如何在新形勢下提高鐵路運輸企業(yè)結(jié)算財務管理水平

隨著鐵路第一股“大秦鐵路”的上市，中國鐵路迎來了社會融資的新時代，在此新形勢下，重新認識結(jié)算財務管理在整個企業(yè)管理中的作用，加強和規(guī)范結(jié)算財務管理工作，用新思路和新方法共創(chuàng)企業(yè)新發(fā)展是擺在我們面前的重要任務之一，下面就怎樣提高結(jié)算財務管理水平談幾點認識。

一、嚴控關(guān)鍵，提高認識

在鐵路建設(shè)和經(jīng)營過程中，對于緩解資金短缺的矛盾，從源頭上控制資金使用，實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營目標，鐵路資金結(jié)算所發(fā)揮著不可替代的作用。隨著鐵路改革的不斷深入，抓資金安全管理，成為與運輸生產(chǎn)同等重要的工作。結(jié)算所在運輸生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用也進一步強化，“經(jīng)營效益與風險控制并重”已成為當前工作的重中之重。

（一）提高全員認識

隨著企業(yè)新會計制度的實施，伴隨著鐵路改革的不斷深入，結(jié)算財務管理在控制資金使用，防范資金風險方面的作用日益突出。要求結(jié)算人員運用職業(yè)判斷來處理業(yè)務，只有及時發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞和不足，分析產(chǎn)生問題的原因，運用行之有效的改進措施，才能化解潛在風險，因此必須增強全員資金安全的緊迫感、使命感和責任感，不斷學習和掌握新知識，適應新形式和新會計制度的要求，杜絕不規(guī)范行為，樹立資金安全無小事，資金安全人人有責的觀念。

（二）健全內(nèi)控制度

建立健全內(nèi)控制度是做好結(jié)算工作的基礎(chǔ)。從內(nèi)控制度的設(shè)計抓起，對內(nèi)控制度進一步細化，使之更具有可操作性，，嚴格執(zhí)行資金支付的審批程序，嚴格執(zhí)行結(jié)算業(yè)務操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行崗位相互牽制、證章分管制度，對結(jié)算崗位有計劃的進行輪換，真正做到資金管理和結(jié)算工作有序可控，始終如一地貫徹標準化作業(yè)。規(guī)范業(yè)務行為，防范資金風險，保障資金安全，是我們最終追求的目標。

（三）加大內(nèi)部監(jiān)督

內(nèi)部稽核是結(jié)算所獨立的專職監(jiān)督部門，是對資金結(jié)算活動全過程進行的一種內(nèi)在經(jīng)濟監(jiān)督，目的在于規(guī)范操作，防范風險，糾正違規(guī)，加強內(nèi)控，提高結(jié)算工作的質(zhì)量，保證結(jié)算信息真實、準確、完整。內(nèi)部監(jiān)督工作的有效開展，將在防范資金風險，堵塞資金漏洞方面起到積極作用。

二、推進創(chuàng)新，強化管理

（一）實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控

隨著結(jié)算業(yè)務網(wǎng)絡(luò)化，結(jié)算信息系統(tǒng)實現(xiàn)了實時跟蹤功能和及時反饋功能。鐵路結(jié)算所是鐵路內(nèi)部貨幣資金結(jié)算管理機構(gòu)，它引用銀行機制進行運作，從而成為鐵路企業(yè)資金的一種新型管理形式，主要負責鐵路內(nèi)部各單位的資金結(jié)算、聯(lián)網(wǎng)清算、計劃撥款等，使分散的資金集中起來，在不增加資金總量的情況下，統(tǒng)一調(diào)撥內(nèi)部資金，調(diào)劑資金余缺，進行內(nèi)部融資。因此，必須利用網(wǎng)絡(luò)隨時掌握各結(jié)算網(wǎng)點的資金狀況，及時向上級部門傳輸資金的使用情況，在保證資金支付的前提下，利用沉淀資金進行各種融資活動，不僅強化了鐵路企業(yè)資金管理力度，還挖掘了貨幣資金的潛在效益，從而成為鐵路企業(yè)向管理要效益的豐碩成果。

（二）加強網(wǎng)絡(luò)管理

網(wǎng)絡(luò)的安全暢通，是保證結(jié)算業(yè)務順利進行的前提，為此要設(shè)立專職計算機系統(tǒng)管理人員，加強對結(jié)算信息系統(tǒng)的維護，保證硬件設(shè)備、結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、各種軟件正常運轉(zhuǎn)。同時建立制約機制，防范利用計算機網(wǎng)絡(luò)貪污或竊取信息，規(guī)避系統(tǒng)風險，另外還可利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對開戶單位的帳戶情況、客戶存款情況、業(yè)務流量情況、資金運用情況等內(nèi)容進行統(tǒng)計分析，并對各項指標進行趨勢分析，對存在的問題進行原因分析，使管理層能夠?qū)崟r監(jiān)控動態(tài)，掌握資金流轉(zhuǎn)情況，提高管理決策水平。

三、強化學習，提升素質(zhì)

建立一支具有良好的職業(yè)道德、廣泛的業(yè)務知識、優(yōu)秀的業(yè)務素質(zhì)的鐵路結(jié)算員工隊伍，是適應鐵路改革形勢的需要，是實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的有力保證。

（一）加強政治業(yè)務學習

政治工作是企業(yè)的生命線，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。財會人員不能只埋頭于繁雜的日常事務中，要掌握時代的脈搏，自覺融入改革的大潮，嚴格遵守和執(zhí)行國家制定的法律法規(guī)，忠實履行財務監(jiān)督職能，在抵制和糾正當前不正之風中發(fā)揮積極作用。

（二）加強職業(yè)道德教育

隨著改革的不斷深入，會計人員所面對的將不再是單純的數(shù)字，而是一個復雜多變的世界，承擔的工作任務越來越繁重，需要投入的精力也更多，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。在員工中開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)高尚的道德情操，通過有效方式，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻的良好職業(yè)風尚，大力弘揚艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、知難而進的時代精神。

（三）樹立新型學習觀

學習是企業(yè)員工每個人義不容辭的職責，而新形勢下樹立新的學習觀更是不可推脫的責任。企業(yè)應大力弘揚學習、創(chuàng)新、團結(jié)、發(fā)展的精神，開展形式多樣的教育活動，幫助員工養(yǎng)成良好的學習習慣，引導他們樹立終生學習、全員學習、團隊學習、全程學習的新理念，鼓勵員工在崗位上成才，在工作中創(chuàng)新。同時，加強結(jié)算會計業(yè)務和結(jié)算會計理論的繼續(xù)教育也是提高結(jié)算員工業(yè)務素質(zhì)的有效途徑，經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)的“優(yōu)良資產(chǎn)”，能為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟效益。

總之，要適應鐵路改革形勢的需要，就必須從思想上、制度上、管理上積極探索和實踐，不斷深化推進，加強資金管理、防范資金風險，提高結(jié)算業(yè)務管理水平，為鐵路的發(fā)展提供堅實的保障。