外資企業(yè)的財務管理問題探討

摘要：財務是企業(yè)管理的重點。隨著經(jīng)濟發(fā)展，市場競爭越來越激烈，外資企業(yè)的發(fā)展也處在一種復雜多變的形勢之下，面臨著很多挑戰(zhàn)。財務管理，作為企業(yè)管理與經(jīng)營核心，如何在新經(jīng)濟形勢下做好調(diào)整，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，成為外資企業(yè)的一個重要問題。本文主要從財務管理體制、企業(yè)資產(chǎn)管理、審計監(jiān)督力度等三方面探討了加強外資企業(yè)財務管理的問題。

關(guān)鍵詞：外資企業(yè) 財務管理 問題

很多人都認為，外資企業(yè)在財務管理理念以及管理制度方面都比較先進，包括在職位分工、內(nèi)部賬務賬目管理、績效考評等方面都做得比國內(nèi)的企業(yè)好。但是這并不意味著外資企業(yè)的財務管理一點缺陷也沒有，外資企業(yè)在財務管理方面也存在著一定的缺陷，尤其是在剛剛過去的美國次貸危機之中，外資企業(yè)如何完善財務管理制度，加強在中國的發(fā)展優(yōu)勢，化解風險，度過危機，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

一、 建立完善的財務管理體制

財務管理體制，是任何一個企業(yè)財務管理的關(guān)鍵，對企業(yè)核心競爭力的形成有重要作用。現(xiàn)在，外資企業(yè)的財務管理體制主要有財務公司和財務結(jié)算中心兩大類。財務公司，非母公司的財務管理機構(gòu)，是指專門為企業(yè)、集團提供金融服務而依法成立的一種非銀行的金融機構(gòu)，此機構(gòu)是自主經(jīng)營、自負盈虧的，其作用是幫助外資企業(yè)提高財務資金配置效率。而財務結(jié)算中心，是指企業(yè)內(nèi)部成立的，對旗下的各個子公司開展資金融通和結(jié)算的專門財務管理部門，其目的是降低企業(yè)的資金成本，提高企業(yè)資金使用效率。這兩種財務管理體制各有優(yōu)缺點，應該選用哪種管理體制，要根據(jù)外資企業(yè)自身的發(fā)展特點來確定。一般情況下，如果企業(yè)的分權(quán)程度比較高，子公司擁有的自主權(quán)多，那么比較適合財務公司管理制度；如果公司的集權(quán)度較高，下屬各子公司與母公司的資金交流順暢，資金轉(zhuǎn)移成本低，那么比較適合采用財務結(jié)算中心制度。

其次，在整體財務管理體制確定之后，財務管理的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)也要加強管理。第一，財務預算制度。財務預算是否準確，資金計劃是否具有可行性與前瞻性，這都會直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。其中，資金計劃就是指整合企業(yè)各部門的資金需求，讓企業(yè)資金可以順暢流通，效率提高，從而降低資金成本，保障資金供給。外資企業(yè)要遵循市場經(jīng)濟體制的運行方式，分析市場導向，做好財務預算工作。第二，資產(chǎn)管理制度。為了避免資產(chǎn)的流失，企業(yè)要建立一套完善的資產(chǎn)管理制度以及運轉(zhuǎn)制度，尤其是對于子公司資產(chǎn)管理方面。子公司在日常合理限額之內(nèi)的資產(chǎn)損失，經(jīng)過嚴密的審批程序之后，可以由子公司自行處理。而對于一些超出限額之外的資產(chǎn)損失，那子公司提出處理意見之后，一定要報送母公司進行統(tǒng)一的處理。子公司對外的資產(chǎn)投資，必須經(jīng)過集團總部的批準。子公司不能擅自向外提供經(jīng)濟擔保。如果需要對固定的資產(chǎn)技術(shù)進行改造投資，需要慎重考慮投資的回報率，再由母公司統(tǒng)一規(guī)劃，子公司負責具體實施。第三，成本和利潤管理制度。在目前的后危機時代的嚴峻形勢之下，外資企業(yè)要根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，調(diào)整自身發(fā)展模式，提高成本的控制力度，通過加強管理等方法，尤其是加強對子公司成本費用的監(jiān)督，提高生產(chǎn)效率，減少資源浪費，降低成本。另外，集團總部可以加強對子公司財務核算以及利潤分配的管理，子公司不能擅自增加營業(yè)之外的支出，以確保企業(yè)的發(fā)展后勁。

二、加強企業(yè)資產(chǎn)管理

企業(yè)資產(chǎn)管理包括三方面：固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理以及無形資產(chǎn)的管理。首先，固定資產(chǎn)管理。外資企業(yè)的固定資產(chǎn)一般包括使用期限超過一年的建筑物、運輸工具、器械等其他與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的工具和設(shè)備，另外還包括一些雖然不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的設(shè)備用品，但是單價超過2000元，使用期限在兩年以上的物品。這些資產(chǎn)的管理需要有明確的記錄，所有的買進、借出、歸還、損壞等，都要詳細地記錄在案，包括買進金額、借出事由等，都要一一記錄，以加強管理，減少公物私用，浪費公司資源。其次，流動資產(chǎn)的管理。銀行存款、應收與預付款項、短期有價證券、存貨以及現(xiàn)金等，都是企業(yè)的流動資產(chǎn)。企業(yè)所有的銀行存款，都要用企業(yè)的名義存到開戶的銀行中；應收和預付款項要遵照協(xié)議或者合同上的約定來進行處理和回收；對于企業(yè)現(xiàn)金，專人保管，不能坐支；外幣現(xiàn)金的存放和收付，要按照國家外匯管理的相關(guān)條例規(guī)定；外幣與記賬本位幣之間的折算，要依據(jù)財政部規(guī)定處理。第三，無形資產(chǎn)管理。無形資產(chǎn)包括專有技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)、經(jīng)營特許權(quán)等。這些無形資產(chǎn)需要有詳細的資料才可計價。尤其是其中的經(jīng)營特許權(quán)以及專有技術(shù)的計價，需要經(jīng)過注冊會計師或者是權(quán)威認證機構(gòu)進行評估與認證。

三、加強企業(yè)的審計監(jiān)督力度

當前，我國外資企業(yè)的審計監(jiān)督執(zhí)行者是審計師事務所以及會計師事務所。而這兩所機構(gòu)中，常常會出現(xiàn)注冊會計師對企業(yè)財務預算決算審計不全面，查賬報告、驗資報告虛假，審計程序不規(guī)范等現(xiàn)象。因此，必須要加強審計監(jiān)督力度，提高審計的質(zhì)量。首先，要加強注冊會計師隊伍建設(shè)，重點關(guān)注注冊會計師的職業(yè)道德精神，一旦出現(xiàn)弄虛作假，指使企業(yè)做假賬的行為，要除去會計師資格，給予嚴厲處罰。其次，加強對企業(yè)的審計監(jiān)督。在企業(yè)開業(yè)前，要對企業(yè)可行性研究報告進行定性和定量的分析，審查其是否有高估外方投資者資產(chǎn)價值或低估中方投資者資產(chǎn)價值的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴格按照相關(guān)規(guī)章以及合同約定檢驗各方投資物與投資的比例。另外，企業(yè)在經(jīng)營過程中也要加強審計監(jiān)督，檢查企業(yè)有沒有按照法律規(guī)定進行會計核算，是否有虛報、隱瞞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果等行為，是否遵守國家稅法、會計法規(guī)等。

四、結(jié)束語

總而言之，外資企業(yè)要加強企業(yè)的財務管理，遵守我國相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)自身發(fā)展情況，完善財務管理制度，讓財務管理制度化、規(guī)范化，這樣才能在競爭激烈的市場中取得發(fā)展。

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