“港”納千帆 有容乃大

瞄準前沿學科，他們在沿海開發中探索前行

如果說2009年是蘇港科技的跨越之年，那么，接下的兩年多來，更是他們根據《江蘇沿海地區發展規劃》，瞄準前沿學科，創建新型產業，使企業進入成長新階段。公司的業務范圍從測繪、機電、安裝、咨詢擴展到創投、生物、信息、裝修、建工、置業等領域，超過了人們的預料。同時，他們積極開發外部市場，不僅加大與區內民營企業的合作，更利用一切資源，堅持體制創新，分別在南京、徐州、山東日照設立了辦事處，業務足跡遍及到上海、南京、徐州、德州、日照、濟南、貴陽、重慶、北京、安徽、山西等地。

為此，大豐港經濟區主任倪向榮對蘇港科技的新思維、新成果大為贊賞，要求束劍鋒把軟件開發提上議事日程，創建數字大豐港。他們立即招兵買馬，成立一個新的團隊。經過幾個月時間的努力，與江蘇省電子商務有限公司合作，創建《數字大豐港總體規劃》，參與此項工作的芮曉玲、倪向榮、費華、束劍鋒、王汶、丁愛娟、黃亦明、朱岸峰、傅斌等相關領導和科研人員，榮獲2010年度江蘇省優秀工程咨詢成果獎。當年6月，雙方合資成立江蘇省大豐港信息產業發展有限公司，開啟了以信息產業為重點的新領域。

機遇總是垂青那些有準備的人。蘇港科技在與江蘇省電子商務合作過程中，后來得知其團隊因老總忽然離逝而辭職的消息，束劍鋒率領助手去寧與該團隊以誠心誠意的態度進行商談，雙方合作成立了南京蘇港雪爾孚信息科技有限公司，主營軟件開發業務，將港區軟件產業做大做強。許多專用軟件如OA辦公系統、油料管理軟件系統，已在南京軍區、蘭州軍區、南京市公交等領域進行銷售推廣，并取得較好的經濟效益。特別是可以服務城市公共事業的方面的城市數字的概念，用一卡通的理念成就了鹽阜通市民卡項目。這是“數字大豐”、“智慧大豐”的基礎工程?，F在，電子服務器托管于省電信、移動公司機房，整個系統已投入運行。該項技術已得到鹽城市政府經信委的認可，批文成立了鹽阜通市民卡領導小組，作為政府的市政項目推廣運用。業務上與鹽城移動、大豐移動、大豐電力、大豐燃氣等企業簽約，并合作運營。

起初，作為江蘇省電子商務合作方代表邵文軍，既為蘇港科技求賢若渴的精神所感動，更為蘇港科技團隊的協作精神與創新思維而振奮，現在，他作為公司的一員大將、鹽阜通市民卡公司的總經理，更加感到一種使命和責任驅使他率領研發營銷團隊，從港區到大豐，從大豐到鹽城，向既定的目標一步一步扎實邁進。2012年3月1日，鹽阜通市民卡大豐分公司掛牌營業；當月26日，入駐鹽城軟件園，標志著企業面向鹽城市場，開始為鹽阜地區老百姓提供便捷的服務。

為了適應沿海開發的宏觀形勢，蘇港科技成立了江蘇省蘇港創業投資有限公司，作為蘇港科技總公司對外投資的主體，并發揮其金融平臺的支撐作用，是鹽城市第一家在省發改委備案的創投公司。他們根據國家“十二.五”規劃戰略，圍繞科技創新和地方資源，出資組建控股市民卡公司、生物能源公司、新型建筑材料公司等企業，為蘇港科技騰飛創建新的金融服務平臺。

此外，蘇港科技創投公司通過大豐港海港控股集團的協調，與上海電氣合作成立上海蘇港清能投資有限公司，啟動大豐市海豐奶牛場1MW熱電肥聯產沼氣發電工程項目。2012年夏季建成并網發電后，日發電21600度，年發電可實現利潤80萬元，參加碳排放交易收益600萬元，廢渣收益600萬元。

蘇港科技始終堅持科技創新、金融創新、機制創新，積極與高校、科研院所進行合作，與南京林業大學設立“近海植物纖維綜合利用虛擬研發中心”，與河海大學、東南大學、北京某公司設立“沿海灘涂土壤固化技術虛擬研發中心”，與江蘇省農科院合作設立“沿海灘涂耐鹽草坪虛擬研發中心”。同時，公司聘請了10個技術、經濟、管理方面的專家，組成創投公司專家咨詢委員會，為所屬的創投公司的投資提供決策咨詢。

2012年6月，蘇港科技研發中心宣告成立。這是國內少見的以企業數據采集為基礎，以遠程網絡科研院所數字處理為載體的運作機制，將各種資源有效地利用起來，足不出戶可以與科學家探討課題，科研成果同時又應用到生產實踐中去，形成新的生產力。這種科研創新機制，其發展空間和生命力難以估量。

人才開發，他們在事業追求中耐心尋覓

“海納百川，有容乃大?！庇鞯氖窍翊蠛Ｒ粯拥膶拸V胸襟。引用到蘇港科技，那就是“港”納千帆！

束劍峰始終認為，人才是企業發展的基礎和原動力。

蘇港科技咨詢事業部經理王曉剛，5年前是束劍峰從民政局管理的退伍軍人檔案目錄中查到的。王曉剛在部隊學的測繪，束劍峰急需這樣的專業人才，立即打電話給他，要他來大豐港從事自己的專長。第二天，王曉剛開摩托車到大豐港上班，加入到測繪團隊。

上海交大新聞專業畢業生楊國松，大豐市白駒人，畢業后從事的是投資這一行。蘇港科技老總束劍峰得知他的情況，幾次邀約加盟，使他很感動，現在是蘇港創業投資的業務骨干，也是一支筆桿子，許多總結發言都出自他之手。

蘇港科技企管部經理周福根，從大連理工文秘專業畢業分配到重慶重汽集團從事企業管理，又通過中國政法大學法律專業自學考試，有20多年的工作經驗。他和妻子都是大豐人，在重慶有私房，兒子在讀高中。2010年12月的一天，束劍峰得知周福根想回家鄉的想法后，立即與其聯系，誠懇邀其加盟。當周福根應約來到蘇港科技，束劍峰和他交流僅僅幾分鐘，將公司的現狀、工作要求和待遇簡單扼要作了說明，然后對他說:“我這個人重結果，不管過程。-----今天中午來客人，你負責接待?！逼鋵?，那就是一場考試。飯后，束劍峰對周福根說:“明年元旦上班。”

周福根加入這個團隊，從車間到負責企管部用了8個月時間，熟悉研究公司的各個環節，拿出了現代企業管理制度實施方案。束劍峰給他配備了5個助手，但要完成公司的規范運營，并非易事。他從網上選擇5家咨詢公司，束劍峰選擇南京九方佳略管理咨詢公司提供管理咨詢服務，要他當晚聯系對方明天來洽談。那一階段，他和英國劍橋大學博士羅哲文、河海大學在校研究生蔡又紅助手交流后，半個月內拿出針對公司不同的領域，實施差別化管理的方案，從企業組織架構設計、部門職責、崗位說明書、管理制度、工作流程的制定，到薪酬制度、績效考核制度設計，量身定做了蘇港科技企業管理制度體系。通過管理制度體系的宣傳貫徹，規范了總公司與子公司、事業部、項目部的管理流程，初步建立起科學高效的現代企業制度的雛形。

2012年6月1日，蘇港科技出臺辦法，決定投入200多萬元，與南京大學合作舉辦“EDP培訓班”，與南京工業大學合作創辦“項目管理專業工程碩士學習班”，幫助公司的管理者了解企業發展環境，理清企業的多元化戰略思路；探討未來機遇與挑戰，提高管理人員的創新能力與領導力，提升戰略思維能力；幫助管理者掌握發現問題、解決問題的有效工具和方法；使公司獲得專業化高級管理人才，提高公司整體運作效率和獲利能力；掌握現代企業管理的理論和方法，提高企業管理水平；通過案例學習，了解目前國內大型企業的考核機制、人才培養、多元化的組織架構。在2-3年內，蘇港科技將有70多名管理人員和研發創新人員通過學習和實踐，使他們的綜合素質得到有效提升。全體員工通過制定學習工作計劃，網上檢查和定期考試相結合的方式，不斷學習，不斷提高，永無止境。

從此，蘇港科技的人才培養，由廣招天下賢才逐步轉入自我完善為主體的人才管理機制。

企業文化，他們在創新實踐中努力創造

蘇港科技創業之初，主要靠幾個人的進取和奉獻精神，憑著那種樸素的奮斗熱情，從中得到快樂和成就感?，F在，隊伍壯大了，必須按照現代企業的管理的理念，用一種文化和信念去支撐企業。用束劍峰的話說：“我們強調的是要有創新思維、高效的執行力、核心的競爭力、團隊的協同力和良好的敬業心態。我平時很少開會，切忌空談。吃飯時談工作，就是開會。”

后來，他又解釋蘇港科技試圖營造“家”的氛圍，形成“家”的文化教育方式。蘇港科技從老總開始，身教重于言教，少空談，辦成事。在年終總結大會上，老總的報告不過1000字而已，條理清晰，字字千鈞。他要求員工學習“華為精神”，在日常工作和學習中貫徹“狼”的執行力、團隊協作精神和敏銳的市場洞察力。面對國際化，堅持創新、不斷創新、永遠創新，始終充滿激情和旺盛的斗志；面對任何挑戰，不逃避，不拋棄，不放棄，按照計劃執行到底。員工以企業為家，牢記大局，紀律嚴明，絕對服從；自覺地為團隊而戰，為自己而戰。

良好的團隊協作精神和執行力是企業發展的靈魂。蘇港科技辦公室的李斌，講了2011年為迎接江蘇沿海發展工作推進會20天完成近千平方米布展的故事，讓人們體察一下什么叫團隊精神。

2011年5月，海洋生物產業研究院一樓西大廳，蘇港科技束劍峰、沈鋼和秦星3位老總輪流值，根據需要調配力量。沙偉、李斌和20多名裝潢工人，在3名設計人員現場指導下，實行24小時三班輪番施工，突擊布置大豐市海洋生物展示廳，迎接江蘇沿海發展工作推進會與會代表到大豐港觀摩。3名設計人員在港區社會事業局吳育宇局長指導下，吃住在辦公室，夜以繼日，突擊1星期完成設計初稿。整個展廳按照常規施工方法，要2個月左右才完成。要施工，電力必須保障。港區基建辦主任楊建生聞訊后，調借2組發電機給他備用，確保停電時隨時發電。最為難的是制作港區沙盤模型的時間緊張，最快要20多天。他們派專人駐到生產少廠家協調，最終15天完成沙盤制作，運送到展廳安裝。2011年4月3日，江蘇省委書記率領全省沿海開發各路大軍，看了海洋生物展示廳，時而駐足詢問，時而贊嘆有加。而之前那一夜，蘇港科技中層以上行管人員，一夜未合眼，全身心撲在布展的掃尾工作之中。

這種精神，來自企業員工對公司的文化氛圍的認同和融合。這是一種無形的紐帶，把員工緊緊拴在一起。它超越了物質和金錢，也超越了權力。新進員工的上崗培訓，從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度進行了入職培訓，包括《職場工作禮儀》、《做最有價值的員工》等課程，都要獵涉。有126名職工參加一、二級建造師、安全工程師、城建檔案管理員、質檢員、材料員等各類培訓、考試、取證工作，有68人取得了相關證書，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。一級造價師和建造師楊健民，是一個當過村干部的女同志，現在公司建工事業部經理，管理著一大幫男員工。楊柳，是新材料公司的副總，又考上了研究生，公司支持他繼續深造。

現在，蘇港科技乘著江蘇沿海開發的東風，經過3年的快速發展，企業實現產值3億多元，利稅近4000萬元；員工從7人擴大到200人，共有各類專業技術人才118人，其中高級職稱12人、中級職稱24人，本科學歷58人、碩士研究生17人、博士2人、博士生導師1人；業務范圍不斷擴大，前瞻性項目逐步增加，在大豐港臨港產業中贏得了一席之地。