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優(yōu)質護理服務的實踐模式與成效

2012-12-31 00:00:00勞冬梅

2010年10月在婦科等科室先后鋪開了責任制優(yōu)質護理服務病房,至今已有6個臨床科室開展優(yōu)質護理服務。現(xiàn)將我院近年來開展優(yōu)質護理服務的實踐經(jīng)驗與措施進行總結分析如下。

實踐模式

人力資源管理模式的轉變:①實行護士分層分級管理:各科病區(qū)實施護士分層分級管理,按照技術能力、理論水平、綜合素質分層分級,明確各級崗位職責,實行護理人力資源的管理模式。②轉變傳統(tǒng)的排班模式:實行APN排班、AN排班模式,并制訂了切實可行的基礎護理工作及健康宣教時間。③發(fā)揮績效管理機制,穩(wěn)定護理隊伍:運用績效杠桿機制,完善責任包干制的護理工作模式,進一步優(yōu)化績效考核的激勵機制。科室人員直接參與績效方案的制定,達成共識后實行績效分配,實現(xiàn)了績效分配向高技術含量、值夜班護士傾斜。院部對高風險特殊護理崗位給予政策扶持,提高護理人員的績效考核系數(shù)。對編外聘用護士實行績效同酬制管理,穩(wěn)定了編外聘用護士隊伍。明顯提高了護士的積極性,保證護理質量。④減少護士非護理工作時間,等同減少人力,減少護士非護理工作時間,真正落實將時間還給護士,將護士還給患者。⑤嚴把護士上崗準入制度關,確保護理安全。

臨床護理模式的轉變:①突破傳統(tǒng)的護理工作模式,實行“分組責任制”。根據(jù)醫(yī)院的實際在科室推行扁平化的護理管理模式,實行了小組制包干、護理組長負責、責任護士責任到患者的護理工作模式,責任分工細化,目標明確。由年資高、經(jīng)驗豐富的護士擔任組長,責任護士具體負責患者的護理工作的實施與落實。②提高專科護理質量內涵。各病區(qū)的專科護理重點是與專科疾病特點相結合,責任護士主動深入病房,完成各項護理操作,給予專業(yè)健康指導,及時與患者及家屬溝通[1]。此外,各科室制定出各種健康教育資料,將健康教育貫穿于患者的入院到出院及出院后的指導。

護理質控模式的轉變:①實行護理部主任跟班查房制。護理部主任不定期深入病區(qū)了解病區(qū)交接班情況、基礎護理質量、護理操作規(guī)范執(zhí)行及護士長的管理水平,掌握臨床一線護理工作中存在的問題,提出有效的解決方法和改進措施,幫助護士長做好病區(qū)管理,提高護理內涵質量。②成立優(yōu)質護理病房考核質控小組,每月對優(yōu)質護理服務病房進行目標質控,將結果及時向上級領導和各科室進行反饋,讓全院從上至下了解優(yōu)質護理服務的發(fā)展動態(tài)。③利用好護理質控體系,確保護理安全。責任組長、護士長,每天上下班前要對病房的護理質量給予評價[2]。確保醫(yī)療安全,減少護患糾紛,有效提高護理工作質量。

提倡人文關懷,提供婦幼衛(wèi)生特色服務:從去年開始推行“首問負責制”,護理操作過程中實行“三告知”。責任護士圖像上墻。病區(qū)每個月的工休座談會,或不定期詢問患者和家屬,讓患者提出他們心中的意見和建議,幫助提高,提醒平時我們看不見的問題。制作心形“健康賀卡”,介紹了產(chǎn)后相關母乳喂養(yǎng)知識、降消項目及產(chǎn)后盆底康復相關健康教育資料。完善便民措施,各個病區(qū)制定出入院流程圖,方便患者及家屬了解辦理手續(xù)。落實出院患者回訪,拓展護理服務內容。為達到護理服務的連貫性,把醫(yī)療護理服務由院內擴展到院外,乃至延伸到各個家庭,婦科、產(chǎn)科由病區(qū)護士為出院患者進行電話回訪,為患者提供超預期的服務。

服務成效

患者滿意:夯實基礎護理,通過生活護理的落實,滿足患者需求,提高了患者的舒適度;護士主動與患者交流,在治療、護理等方面給予患者及時指導,密切了護患關系,使患者感到舒心、貼心。產(chǎn)科紅燈呼叫率減至“0”,服務滿意率不斷上升。

醫(yī)生滿意:護士對于醫(yī)生制定的診療計劃能更加及時、準確、連續(xù)的執(zhí)行,醫(yī)護間的溝通更加順暢,協(xié)作更加密切,同時也增加了患者對護士的信任,使得醫(yī)護關系和諧發(fā)展,獲得醫(yī)生認可。

護士滿意:護士從以往的“要求我”轉變?yōu)椤拔以敢狻保瑸榱烁玫胤沼诨颊撸o士自身更具有緊迫感,主動積累專業(yè)知識,提高了護士病情觀察與分析能力、專業(yè)護理理論水平與實踐能力。得到醫(yī)生、患者的肯定,增加了護士的工作成就感。

討 論

實施以患者為中心的優(yōu)質護理服務,是提高護士職業(yè)素養(yǎng)和服務意識的途徑[3]。目前,我們的工作離患者的要求還有差距,在護理管理中我們要不斷完善管理工作,同時要加強護士的培訓、強調護士自我控制。在操作技術上嚴格要求自己,積極參加各類業(yè)務學習及護理查房,提高綜合素質,才能更好地服務于患者。

參考文獻

1 萬盈璐,耿力,余莉華,等.扁平化管理在婦科優(yōu)質護理服務中的實施[J].護理學雜志,2012,27(8):43-44.

2 袁雪暉,周美英.對優(yōu)質護理在眼科實施后提高護理工作滿意度的分析[J].吉林醫(yī)學,2012,33(19):4225-4226.

3 馬穎,史麗榮.優(yōu)質護理服務在兒科病房中的實踐與效果評價[J].全科護理,2012,10(3):839-840.

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