淺談如何加強配電設備停電計劃的管理

【摘要】加強電網設備停電計劃的管理，實施設備狀態檢修，提高設備檢修工作的質量和效率，保證設備良好的運行狀態，是確保電網安全穩定運行的基礎。同時統籌協調停電計劃，控制臨時停電工作，降低設備停電次數和減少設備停電時間，是保證供電企業持續穩定的發展、提高經濟和社會效益的重要措施，也為供電企業更好的實現優質服務的承諾提供了保障。

【關鍵詞】配電設備；停電；計劃；管理

【中圖分類號】u224.3+1 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）09-0104-01

引言

配電設備停電計劃的管理是配網生產管理一項十分重要的工作，依據設備停電計劃管理制度，抓好關鍵環節的落實，加強各部門和上級電網之間的協調配合，科學、合理安排的設備停電計劃，不僅有利于提高電網安全、可靠運行水平，對保證供電企業的安全生產、經濟效益等方面有著舉足輕重的作用。

一、現狀

配網設備數量眾多、直接聯接用戶以及電網與城市建設的配合非常緊密的特點，決定了配網設備的停電計劃較為繁雜。同時，配電設備的停電計劃又涉及到了調度、生產、營銷、設備運行單位等多個部門和單位，使得配電設備停電計劃在協調配合、統一管理上存在一定難度。

近年來，由于電力投資不斷加大，配網工程數量較多，相應的停電計劃也較多。但是，因為配網工程時間緊、任務重，前期準備工作不足；設備缺陷管理不到位以及用戶設備檢修和用戶電源接入等工作隨意性較強等因素的影響，經常出現停電計劃變更、取消等情況。這些情況，影響了配電設備停電計劃的整體安排和執行，降低了配電設備檢修計劃的嚴肅性，有待進一步加強管理。

二、加強配電設備停電計劃管理的措施

做好配電設備停電計劃的管理，首先要制定切實可行的管理制度，做到有章可循，有據可依。其次，是加強對計劃管理中各個環節的管控。針對存在的問題，采取加強配電設備停電計劃管理的措施，才能真正提高設備停電計劃的管理水平。

1、制定切實可行的停電計劃管理制度

結合配網的實際特點，制定完善的管理制度，是加強配電設備停電計劃管理的基礎。由于造成配電設備停電的因素很多，而且多個部門參與管理，所以必須通過制度明確各部門的職責，理順相關的流程，將計劃管理的責任層層分解落實到位。同時，管理制度的建立，也為相關部門的監督與考核提供了依據。

2、做好各類停電計劃的編制和上報工作

做好設備停電計劃的編制和上報工作是設備停電計劃管理的重中之重，是保證設備停電計劃正確執行的基礎。由于配電設備的停電計劃涉及面較廣，這就要求各部門和單位必須認真履行自己的職責，做好各自管轄范圍內停電計劃的編制，才能保證停電計劃上報的準確性和及時性。

2.1 做好配電設備年度檢修計劃的編制

設備檢修計劃是配電設備停電計劃的一個重要組成部分。設備的檢修管理必須堅持“預防為主、計劃檢修、應修必修、修必修好”的原則。運行單位要深化狀態檢修管理，加強設備運行狀態分析，根據狀態評價結果，來編制設備的年度檢修計劃，才能做到有的放矢，避免計劃的盲目性。同時，依據設備缺陷管理規定，及時對各類缺陷進行分類，根據輕重緩急，上報計劃進行檢修。認真編制年度檢修計劃，是安排配電設備周停電計劃的重要依據。

2.2 做好配網工程停電計劃的編制

針對配網工程中經常出現的工程前期協調不夠、設備到貨不及時、施工人員力量不足等情況，應進一步加強配網工程的管理，盡可能避免涉及配網工程的停電計劃在執行過程中出現取消或變更。

生產部門和運行單位是配網工程的管理者和實施者，針對工程管理中存在的問題，應積極與規劃、物資供應部門以及施工單位之間加強溝通，認真做好工程的前期準備和協調工作，并且及時掌握工程的進度。同時，生產部門還應組織調度、安監等部門，從電網安全運行的角度和電網建設規劃的角度出發，及時對各類工程改造和投運的方案進行審核，以保證配電工程停電計劃編制的準確性。

2.3 做好用戶停電計劃的編制

針對用戶設備檢修和電源接入工作越來越多，但用戶對供電企業設備停電管理規定不了解或不重視的現象，，營銷部門應加大宣傳力度，通過多種方式，將供電企業停電計劃管理的相關規定告知用戶。明確供用電雙方的責任和義務，在為用戶提供優質服務的同時，也必須要求用戶遵守供電企業的相關規定。

凡是用戶設備檢修或電源接入的工作只要涉及其它用戶停電的，必須納入配電設備的停電計劃中；不涉及其它用戶停電的工作，則可以縮短周期，安排臨時性的停電，保證用戶停電及接電業務的高效完成。加強用戶側的管理，才能保證用戶及時按規定力理相關手續，才能根據用戶的申請，做好用戶停電計劃的編制。

2.4 做好停電計劃的匯總和上報工作

按照設備歸屬的原則，所有配電設備的停電計劃由配電設備的運行維護單位統一匯總和上報。這需要營銷、農電等部門按照管理規定的時限要求，各自完成所轄用戶或設備停電計劃的上報，審核無誤后，匯總至運行單位，然后由運行單位統一編制配電設備停電計劃，進行上報。

運行單位在匯總停電計劃時，應綜合考慮操作人員工作量、停電和操作時間等多方面的因素，認真核對停電設備名稱編號和狀態，準確填報停電工作任務、停電時間、停電范圍等內容，按時限要求上報調度部門。

3、加強上、下級電網停電計劃的配合和協調

目前，配電設備的停電計劃從時效性和正確性的角度出發，采用了周停電計劃的模式，而上級電網采用的是月度停電計劃的模式。兩種不同的管理模式，決定了在安排設備停電計劃時，必須加強兩級電網之間的協調和配合，要充分考慮到各項檢修工作的合理性、不同的檢修工作是否存在沖突、電網安全運行能力是否降低，還要考慮到設備的檢修時間是否合理、能否進行負荷的轉移以及用戶的供電可靠性能否保證等諸多因素。

因此，配電設備的停電計劃不能只從配網角度考慮，必須從全局角度出發，按照協調配合、統一管理的原則，配合上級電網的檢修安排，才能最終做出科學、合理的安排。

4、加強設備停電計劃全過程的監督與考核

配網設備停電計劃的管理應落實到計劃上報時間、上報內容、執行情況等每一個環節，對于未按時上報設備停電計劃、停電計劃內容填報不準確、無正當理由取消或變更停電計劃、未嚴格執行停電計劃停、送電時間等行為嚴格進行考核。

配電設備停電計劃要保證剛性管理，應盡可能將設備停電工作納入停電計劃中，嚴格控制臨時停電工作。但是，從配網實際情況出發，有時因城市道路建設、保電工作需要等因素，確實需要進行臨時性檢修工作，則不納入考核范圍。對此，配網設備停電計劃管理制度應明確臨時停電工作的適用范圍，對不符合要求的臨時檢修工作，必須嚴格進行考核。

依據管理制度，對全過程進行閉環管理，實施有效的監督和嚴格的考核，才能確保設備停電計劃管理制度的嚴肅性和執行力。同時，每月定期對停電計劃的完成情況進行分析和總結，對違反規定的行為進行嚴格的考核，才能讓配電設備停電計劃有序的進行，可以有效的促進相關人員的責任心和管理水平的提升。

三、小結

隨著國家電網公司“三集五大”體系的建設，采取有效的措施，加強配電設備停電計劃的管理，是供電企業建設現代化管理制度和管理體系的必然要求，是加強專業化、精益化管理的具體體現，也是供電企業是向用戶提供優質服務的保障。