【摘要】國(guó)有大中型企業(yè)因其集團(tuán)化內(nèi)細(xì)分較多的特點(diǎn),信息化項(xiàng)目分類為自主開發(fā)型、引進(jìn)試點(diǎn)型、項(xiàng)目推廣型及基礎(chǔ)建設(shè)型等不同類別。這一特點(diǎn)要求國(guó)有大中型企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫模式必須要滿足各種不同的分類項(xiàng)目的要求。文章根據(jù)國(guó)有大中型企業(yè)信息化項(xiàng)目對(duì)各環(huán)節(jié)的要求側(cè)重點(diǎn)不同出發(fā),研究了國(guó)有大中型企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫模式。
【關(guān)鍵詞】信息化項(xiàng)目;可行性;研究報(bào)告;編寫模式
【中圖分類號(hào)】C29 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158(2012)09-0173-02
信息化項(xiàng)目的可行性研究在信息化項(xiàng)目展開過程中具有十分重要的作用,可行性研究報(bào)告的質(zhì)量將直接決定信息化項(xiàng)目的最終質(zhì)量。要做好可行性研究報(bào)告,編寫工作也是必不可少的重要環(huán)節(jié)。企事業(yè)單位對(duì)信息化項(xiàng)目可行性要求的側(cè)重點(diǎn)不同,對(duì)可行性研究報(bào)告的編寫模式也不盡相同。
國(guó)有大中型企業(yè)是大型綜合企業(yè)集團(tuán)。因此,國(guó)有大中型企業(yè)的信息化具有其獨(dú)特模式,與一般企業(yè)信息化存在著一定差異。主要表現(xiàn)在信息化項(xiàng)目分類為自主開發(fā)型、引進(jìn)試點(diǎn)型、提升完善、項(xiàng)目推廣型及基礎(chǔ)建設(shè)型等不同類別。這一特點(diǎn)要求國(guó)有大中型企業(yè)信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫模式必須要滿足以上不同分類項(xiàng)目的要求。
下面是根據(jù)國(guó)有大中型企業(yè)要求出發(fā),給出了可行性報(bào)告編寫過程中的注意事項(xiàng)。
一、項(xiàng)目背景及必要性
1.背景方面應(yīng)該列出本項(xiàng)目依據(jù)的有關(guān)企業(yè)或集團(tuán)的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、文件、有關(guān)指示、紀(jì)要及上級(jí)機(jī)關(guān)的批文、批件、業(yè)務(wù)部門提出的需求等。
針對(duì)提升完善和推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目前期實(shí)施和應(yīng)用的總體情況,包括基礎(chǔ)條件、總體目標(biāo)、實(shí)施范圍和內(nèi)容、完成的工作、取得的經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用效益效果和存在的問題。
2.項(xiàng)目必要性方面要注意特殊情況。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)從對(duì)業(yè)務(wù)或信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)環(huán)境、技術(shù)支撐、安全保障等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義。自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要根據(jù)業(yè)務(wù)和信息化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,從業(yè)務(wù)和信息化等方面分析項(xiàng)目的重要性、目的和意義,主要側(cè)重管理改進(jìn)、工作效率及信息化水平的提高等方面。
二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)主要注意國(guó)內(nèi)外在相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,管理和信息技術(shù)的總體水平,技術(shù)應(yīng)用的范圍和規(guī)模。舉例介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的成功案例,主要包括背景、目的、規(guī)模、主要采取的技術(shù)手段,以及取得的成效等。國(guó)內(nèi)外總體發(fā)展趨勢(shì),未來信息技術(shù)應(yīng)用方向等。
三、需求分析方面
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目包括描述現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基本情況,說明需要解決的問題等方面闡述目標(biāo)系統(tǒng)的需求。
2.自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需要描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,主要業(yè)務(wù)功能,核心業(yè)務(wù)流程。描述信息系統(tǒng)情況,系統(tǒng)主要功能、覆蓋的范圍,數(shù)據(jù)源情況,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟硬件基本情況等說明需要解決的問題。
3.提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)描述原有業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用系統(tǒng),分析原系統(tǒng)使用中存在的問題,如:業(yè)務(wù)擴(kuò)展,系統(tǒng)功能不足,系統(tǒng)性能不足,系統(tǒng)和數(shù)據(jù)覆蓋范圍有限,現(xiàn)有技術(shù)水平較低等方面問題,進(jìn)一步闡明推廣或提升完善現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
四、在建設(shè)內(nèi)容方面需要注意
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目要詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容,包括系統(tǒng)安全。從涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。
2.引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目注意詳細(xì)描述項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容,包括系統(tǒng)安全。從涉及的主要業(yè)務(wù)功能、實(shí)施的子系統(tǒng)、覆蓋的單位或區(qū)域等方面界定項(xiàng)目實(shí)施的范圍。
五、技術(shù)方案和技術(shù)路線
1.主要功能方面,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目用圖文描述系統(tǒng)的功能。自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)及提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)用需要繪制系統(tǒng)、子系統(tǒng)功能圖,包括功能樹、數(shù)據(jù)流程圖及其簡(jiǎn)要說明,并對(duì)新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。
2.信息系統(tǒng)總體架構(gòu)和集成方案方面。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)說明與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、集成關(guān)系、可以支持的應(yīng)用系統(tǒng),并說明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案、采用的技術(shù)手段等,體現(xiàn)與已有基礎(chǔ)設(shè)施的集成。自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)該繪制系統(tǒng)關(guān)系圖,描述與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、信息關(guān)聯(lián)和集成關(guān)系以及接口關(guān)系等。說明在本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的、與相關(guān)系統(tǒng)集成的技術(shù)方案。包括系統(tǒng)集成架構(gòu)圖,目標(biāo)系統(tǒng)主要功能,相關(guān)系統(tǒng)和主要功能,目標(biāo)系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)系、并描述集成主要內(nèi)容,采用的技術(shù)等。
3.本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)方面。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需要繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖,并用文字進(jìn)行描述。提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要繪制本項(xiàng)目系統(tǒng)架構(gòu)圖,用文字進(jìn)行描述。并對(duì)新增或改進(jìn)部分加以標(biāo)注。
4.標(biāo)準(zhǔn)化方面。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目必須說明本項(xiàng)目使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等。自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目必須分類說明本項(xiàng)目采用的標(biāo)準(zhǔn),或者可形成的標(biāo)準(zhǔn),如代碼標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程模板、實(shí)施方法模板等。提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)該說明本項(xiàng)目采標(biāo)情況;并描述項(xiàng)目前期實(shí)施過程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn),及推廣方法、措施等。
5、其他如技術(shù)路線或采用的技術(shù)、系統(tǒng)安全設(shè)計(jì)、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)等方面與一般的項(xiàng)目研究編寫方法一致。
六、系統(tǒng)配置及技術(shù)方案比較
系統(tǒng)配置原則從系統(tǒng)可靠性、可用性、先進(jìn)性、成熟性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、開放性以及節(jié)約投資等多方面考慮提出軟件、硬件配置原則。技術(shù)方案比較針對(duì)不同的技術(shù)方案從功能、性能和價(jià)格等方面進(jìn)行比較,并給出建議方案。
七、投資估算及資金來源
投資估算依據(jù)及方法,包括取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),工作量估算。投資估算及資金來源,包括國(guó)家高新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃、集團(tuán)公司或股份公司或資產(chǎn)公司、企業(yè)自籌等渠道,并對(duì)項(xiàng)目投資列入的板塊加以說明。如下表:
八、項(xiàng)目組織及實(shí)施策略
在組織機(jī)構(gòu)及人員安排方面,要有所分別:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示,描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排,各組織成員名單。提升完善及推廣應(yīng)用項(xiàng)目應(yīng)繪制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總述及圖示,描述組織各單位的職責(zé)分工和人員安排,各組織成員名單。并對(duì)前期項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的業(yè)務(wù)流程模板、代碼、接口等標(biāo)準(zhǔn)以及推廣方法和措施等加以描述。
九、可行性分析
技術(shù)基礎(chǔ)主要簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目涉及各項(xiàng)已有技術(shù)和可用技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)用情況,以及存在的問題和不足。效益分析是定量描述項(xiàng)目可產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益,定性描述項(xiàng)目應(yīng)用可取得的管理效果。在投入分析要注意基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、自主開發(fā)、提升完善、引進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目建設(shè)所需的直接投入、間接投入。推廣應(yīng)用項(xiàng)目需要簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目建設(shè)所需的直接投入、間接投入。并對(duì)推廣項(xiàng)目與試點(diǎn)項(xiàng)目從項(xiàng)目規(guī)模、總投資、分項(xiàng)投資分別進(jìn)行對(duì)比。