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從知識共享看職業(yè)教育高技能人才的培養(yǎng)

2012-12-31 00:00:00劉智煥
廣東教育·職教版 2012年12期

摘要:21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,知識共享具有收益遞增的功能。高職教育應(yīng)充分利用各方資源,推進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的知識共享及知識共享平臺的建設(shè),打造“雙師型”師資隊(duì)伍和建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,從而實(shí)現(xiàn)高技能人才的培養(yǎng),推動高職院校的知識創(chuàng)新,并將知識合理地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞:高職;知識共享;高技能人才

當(dāng)前, 我國高等職業(yè)教育得到了迅速發(fā)展, 十一五期間立項(xiàng)建設(shè)的100所示范性高職院校所取得的成效顯著,十二五期間啟動建設(shè)的100所骨干高職院校再次引領(lǐng)國內(nèi)職業(yè)院校發(fā)展新方向。不管高職院校發(fā)展的態(tài)勢如何,培養(yǎng)高技能人才始終是高職教育的第一要務(wù)和根本目標(biāo),亦是當(dāng)前眾多高職院校急需破解的難題之一。知識共享理論作為知識管理研究的一個重要分支,已成為管理領(lǐng)域的研究前沿。但知識共享的研究大多圍繞企業(yè)集群之間或校企之間合作創(chuàng)新或知識創(chuàng)造進(jìn)行,極少把高技能人才培養(yǎng)納入其研究視野,因此,本文力圖從知識共享的角度探討高職教育技能型人才培養(yǎng)的途徑與方法。

一、知識共享的定義及分類

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,知識共享具有收益遞增的功能,如果管理得當(dāng),不同組織和階層之間通過交流,知識得到共享,雙方會取得知識的線性增長。誠然,知識共享所帶來的收益是巨大。知識共享是指員工知識彼此之間相互交流,使知識由個人的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到組織的層面,個體知識、組織知識通過各種交流手段為組織中其他成員所共享,同時,通過知識創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)組織的知識增值。

邁克爾·波蘭尼在其著作《個人知識——邁向后現(xiàn)代哲學(xué)》一書中將人類的知識按性質(zhì)區(qū)分為兩種類型,一種是顯性的明晰知識(explicit knowledge)。它可以用正式的語言、符號、數(shù)字、形象等明確表達(dá),如語言陳述、數(shù)學(xué)公式、論文、專著、說明書、文檔、便覽等,這類知識可以通過符號系統(tǒng)正式而方便地在個體和組織之間傳播、擴(kuò)散。然而, 顯性的明晰知識僅是知識海洋的一小部分;另一種是隱含型知識(tacit knowledge)。它很難用正式的語言明確表達(dá),隱含于個人經(jīng)歷的專屬知識,并包含著無形的因素,如個人的信念、觀點(diǎn)和價值體系。隱含知識很難或不能以符號系統(tǒng)直接在個人和組織之間傳播和擴(kuò)散,它的擴(kuò)散涉及知識傳播的情景條件和文化背景等,相對比較復(fù)雜。波蘭尼認(rèn)為隱含知識是那些技巧性的、由情景限定的、個人能體驗(yàn)到但沒有言說或無法言說的知識。認(rèn)識主體通過在特定環(huán)境條件下使用或交流知識,同時加入個人的意圖、情感、體驗(yàn)和判斷是隱含型知識的主要獲取形式。長期實(shí)踐中積累的隱含型知識往往構(gòu)成個人受益終生的財富。同時,他指出對知識共享的認(rèn)識應(yīng)從知識共享的對象——知識內(nèi)容,知識共享的手段——知識網(wǎng)絡(luò)、會議及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),知識共享的主體——個人、團(tuán)隊(duì)及組織這三個層面考慮。其中,人是知識共享的主體,文化是知識共享的背景,信息技術(shù)是知識共享的重要工具。

二、知識共享在高職教育人才培養(yǎng)中的分類及可行性分析

(一)知識共享實(shí)現(xiàn)模式分類。

從以上知識共享理論出發(fā),結(jié)合高職教育的人才培養(yǎng)規(guī)格和高技能人才需求的現(xiàn)狀,依據(jù)不同分類標(biāo)準(zhǔn),知識共享實(shí)現(xiàn)模式可以分為幾種。

1. 依據(jù)高職教育人才培養(yǎng)過程中顯性知識與隱含知識重點(diǎn)出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分。

(1)教學(xué)環(huán)節(jié)的顯性知識共享模式。

傳授書本知識與系統(tǒng)理論是傳統(tǒng)高校人才培養(yǎng)的主要內(nèi)容。教學(xué)通常以課堂教學(xué)為主,幫助學(xué)生掌握必要的課本理論知識。根據(jù)波蘭尼的劃分方法,課本知識大都屬于顯性的明晰型知識。而這些具有規(guī)范化、系統(tǒng)化特點(diǎn)的顯性知識在長期的知識傳授過程中,能夠精確、正式表達(dá)出來,職業(yè)教育也形成了系統(tǒng)的教學(xué)理念和行之有效的課堂教學(xué)模式,師生之間也容易進(jìn)行溝通與共享。

(2)實(shí)操環(huán)節(jié)的隱性知識共享模式。

與一般高校畢業(yè)生不同,企業(yè)要求高職畢業(yè)生能即刻投入到實(shí)際工作,要求學(xué)生具備較強(qiáng)的實(shí)操動手能力,而這種實(shí)踐能力除了反復(fù)練習(xí)外,更多的是一種只可意會不可言傳的技巧領(lǐng)悟,存在于大學(xué)生的潛在素質(zhì)中,是個人隱性知識積淀的結(jié)果。這種知識共享唯有憑借大學(xué)生本身的閱歷修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和技能領(lǐng)悟來獲得,顯性知識相對于隱性知識來講易于獲得和管理,因此,大學(xué)生在上學(xué)期間應(yīng)盡量多地完成隱含知識的獲取與學(xué)習(xí)。可以認(rèn)為,高職學(xué)生在上學(xué)期間所獲取相關(guān)專業(yè)隱含知識的多少,將直接影響畢業(yè)生在就業(yè)中的競爭力。

2. 按知識流動方向劃分。

(1)以單向知識傳遞實(shí)現(xiàn)知識共享的模式。

原創(chuàng)知識在傳遞過程中保持不變,是恒量。傳遞方式是自上而下的單向線性知識流動,接受者完全屬于被動的接受和應(yīng)用。如教師的課堂教學(xué)與學(xué)生在企業(yè)的頂崗實(shí)習(xí),知識的應(yīng)用是教師或企業(yè)專業(yè)人士的言傳身教。原創(chuàng)知識不是恒量,而是變量。知識在傳遞過程中接受者主動接受,傳遞方式是自上而下的縱向單向知識流動。這種模式的知識傳遞路線可以是“一師多徒”,形成金字塔形的知識傳遞輻射面。

(2)自上而下和自下而上的雙向知識傳遞模式。

雙向傳遞體現(xiàn)了知識按等級逐級傳遞并反饋的互動機(jī)制,但只有縱向傳遞,同層級信息不交換、知識不共享。知識的原創(chuàng)者往往成為權(quán)力的擁有者或知識的最大擁有者,無法實(shí)現(xiàn)人人平等。

(3)多向知識傳遞方式形成網(wǎng)絡(luò)化的知識共享模式。

這種模式能實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)系,多維互動,每個人都可能是知識的原創(chuàng)者、接受者、再創(chuàng)者及傳播者,大家互為老師、互為學(xué)生,從而形成一個“共享圈”(community of pracitce)。圈內(nèi)的成員獲得知識的機(jī)會是均等的,是一種多贏的、成本最小和傳輸知識效率最高的知識共享模式。

這三種知識共享的模式,在高技能人才培養(yǎng)中,應(yīng)用最多的是自上而下和多項(xiàng)知識傳遞方式形成網(wǎng)絡(luò)化的知識共享兩種模式,透過教師的言傳身教和學(xué)生組織內(nèi)的知識共享、傳遞,為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)建構(gòu)氛圍和平臺。

(二)知識共享在高職教育人才培養(yǎng)中的可行性分析。

在高技能人才培養(yǎng)中,知識共享一般通過企業(yè)與學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行顯性知識的傳授與隱含知識的潛移默化、言傳身教等既要意會又要言傳的方式進(jìn)行,例如教師的教學(xué)技巧應(yīng)當(dāng)通過不斷地進(jìn)行觀摩教學(xué)以及采取師傅帶徒弟式的方式慢慢地去領(lǐng)悟與體會,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合自己的知識背景和個性特點(diǎn),形成自己的教學(xué)技巧和教學(xué)風(fēng)格。師徒式的學(xué)習(xí)是導(dǎo)師引導(dǎo)、指點(diǎn)與個人修煉、體驗(yàn)相結(jié)合的。大學(xué)生跟隨教師或企業(yè)專家參與其科研、教學(xué)和社會服務(wù)活動,長期觀察、探索和體會處理各種問題、各種知識信息的技能、技巧和訣竅,導(dǎo)師及時給予指導(dǎo)與點(diǎn)撥,在這一過程中,學(xué)生能領(lǐng)悟到許多難以言傳的訣竅,因此師徒式的學(xué)習(xí)能在師生間更加系統(tǒng)地傳遞隱性知識, 從而更好地促進(jìn)顯性與隱性知識的共享。

因此,在高技能人才培養(yǎng)中,通過面對面的交流、課題討論會、專家咨詢會、研討式教學(xué)辯論、 師徒式的學(xué)習(xí)、信息網(wǎng)上的交流與咨詢等多種形式,在一定程度上促進(jìn)知識的交流與共享,從而實(shí)現(xiàn)知識共享以及建立一個學(xué)習(xí)型的組織。

三、知識共享在高職院校高技能人才培養(yǎng)中的路徑探索

培養(yǎng)高技能人才是高職教育的第一要務(wù)和根本目標(biāo)。高職教育應(yīng)在明確辦什么專業(yè)和專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的基礎(chǔ)上,從“學(xué)科本位”轉(zhuǎn)向“能力本位”,辦學(xué)模式應(yīng)從單一學(xué)校辦學(xué)轉(zhuǎn)向政府、學(xué)校、企業(yè)共同參與的開放式辦學(xué),師資引進(jìn)與培養(yǎng)從學(xué)科型轉(zhuǎn)向雙師型,教學(xué)內(nèi)容從注重理論和學(xué)科體系轉(zhuǎn)向注重實(shí)踐和就業(yè)能力,教學(xué)方式從單一的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)向多元化教學(xué),師生之間形成一種學(xué)徒關(guān)系,呈現(xiàn)出“教師即師父,學(xué)生即學(xué)徒,作業(yè)即產(chǎn)品”的教學(xué)模式,通過強(qiáng)化學(xué)生的技能,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,從而為社會培養(yǎng)一批理論基礎(chǔ)較好、實(shí)踐能力強(qiáng),具有良好職業(yè)道德的高技能人才。現(xiàn)從知識共享的視角,對如何在高職院校培養(yǎng)高技能人才進(jìn)行探索。

(一)整合各方資源,搭建知識共享平臺。

高職院校與合作企業(yè)在辦學(xué)中密切聯(lián)系與緊密合作是實(shí)現(xiàn)高職教育培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑。通過開放辦學(xué),整合社會資源,一方面學(xué)校可以通過為企業(yè)培訓(xùn)員工,建立專業(yè)教師企業(yè)工作站,就業(yè)學(xué)生回訪,與企業(yè)座談、研討、講座、進(jìn)行課題研究等方式真正融入就業(yè)市場,把握就業(yè)市場變化趨勢,獲取就業(yè)市場知識與信息,為合理制定教學(xué)計劃奠定基礎(chǔ)。企業(yè)集群是相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)獲取隱含知識、保證競爭優(yōu)勢的松散空間組織。高職院校應(yīng)該與相關(guān)企業(yè)密切合作,努力使自己發(fā)展成為相關(guān)企業(yè)集群鏈條中的重要一環(huán)。

另一方面,學(xué)校與政府、行業(yè)、企業(yè)、兄弟院校之間可通過教學(xué)資源共享、信息交流、合作研究、互通有無等方式展開合作,搭建知識共享平臺。這樣不僅有利于大學(xué)生直接或間接交流自己的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)心得,從而不斷地改進(jìn)和提高學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效率,使大學(xué)生具備更多的知識,而且在高校中推行知識共享并建設(shè)共享平臺有利于真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長,教師和學(xué)生在知識共享平臺上相互交流,相互促進(jìn),加快知識的更新和傳遞,從而不斷地提高教育質(zhì)量,不斷地改進(jìn)教學(xué)方法,快速提升教學(xué)效果。

因此,高職教育應(yīng)轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念,開放辦學(xué)、整合多方資源,積極推行知識共享并建設(shè)共享平臺,不僅有利于教師相互之間交流教學(xué)心得,增加教師的知識儲備,擴(kuò)寬知識面,不斷地提高和改進(jìn)教學(xué)方式方法,提升教學(xué)水平以提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。同時,在教學(xué)和科學(xué)研究方面,推行知識共享并建設(shè)共享平臺,可以使教師在減少一些重復(fù)研究工作的基礎(chǔ)上,提高教師的科學(xué)研究水平和激發(fā)創(chuàng)新思維,從而提升科學(xué)研究的質(zhì)量。

(二)實(shí)行互派互聘,打造“雙師型”師資隊(duì)伍。

任何一所學(xué)校,要想培養(yǎng)一批高素質(zhì)的技能型人才,必須擁有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)水平高的師資隊(duì)伍。只有高職教師自己擁有必要的專業(yè)知識和實(shí)操技能,才有可能做到在課程教學(xué)和實(shí)踐實(shí)訓(xùn)中指導(dǎo)、幫助學(xué)生。成為“雙師型”教師是高職教育對教師的客觀要求,其實(shí)質(zhì)就是對高職教師知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力的高層次規(guī)定。

在當(dāng)前開放辦學(xué)的理念下,學(xué)校不僅僅局限于教師校內(nèi)的教學(xué)和學(xué)校教師的教學(xué),更多的是根據(jù)專業(yè)需求,充分利用與行業(yè)的資源和知識共享,與企業(yè)共建專業(yè)教師工作站和雙師工作室,教師通過深入企業(yè)及一線的操作實(shí)踐,進(jìn)一步豐富自身的專業(yè)隱含型知識,同時將教師開展校企合作、基地建設(shè)、教研教改、科技研發(fā)、科技服務(wù)和專利申報等非教學(xué)工作量納入教師崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)讓教師帶著任務(wù)“走出去”;同時也誠邀企業(yè)行業(yè)的能工巧匠入校執(zhí)教,并建立起兼職教師準(zhǔn)入、考核、培養(yǎng)培訓(xùn)體系,形成兼職教師參與人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制、約束機(jī)制、考核評價機(jī)制,積極讓教師“引進(jìn)來”;在學(xué)校和行業(yè)企業(yè)的合作中,實(shí)行無縫對接和人才資源的高效率共享,學(xué)校“雙師型”隊(duì)伍的師資也能成功打造,從而形成校企雙方互建互派教師的長效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)校企雙方共贏開啟良好的局面。

(三)利用資源共享, 建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。

校內(nèi)外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是高職學(xué)生獲取顯性和隱性知識的重要平臺,在“廠中校” “校中廠”的理念指導(dǎo)下,按照與專業(yè)對接的程度,實(shí)行引企入校、學(xué)校入企、引產(chǎn)入教并建立相應(yīng)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。其類型有校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地和校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地兩種。

校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是高職學(xué)生初步將所學(xué)課本理論知識用于實(shí)踐操作的場所。一般采用接受企業(yè)設(shè)備贈送、為企業(yè)提供設(shè)備場地、與企業(yè)合股等形式,引企入校,將企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品、資金、生產(chǎn)線、生產(chǎn)車間、技術(shù)人員、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范引入學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地,與學(xué)校設(shè)備、師資進(jìn)行整合,按企業(yè)化要求組織生產(chǎn)與科研,按學(xué)校要求結(jié)合生產(chǎn)開展教學(xué),將校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地同時建成企業(yè)的生產(chǎn)基地及技能考核鑒定場所。其主要功能是讓學(xué)生進(jìn)行課堂上無法完成的技能操作訓(xùn)練,即有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范、模擬實(shí)際崗位群的基本技能操作訓(xùn)練。

校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地是依據(jù)企業(yè)對專業(yè)人才的需求,在學(xué)校控制狀態(tài)下按照人才培養(yǎng)的目標(biāo)與規(guī)格,與合作企業(yè)共同建立的學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)的重要場所。在這里,大學(xué)生不僅能夠在學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)中體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)操環(huán)境,還為他們提供了真實(shí)可感的企業(yè)文化與管理氛圍,使大學(xué)生深切地體會到企業(yè)運(yùn)營管理中隱含的人文因素與專業(yè)知識,顯性知識和隱性知識在實(shí)操中得到真正的共享和提升。

這種校企雙方的資源共享,不僅拓展了生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的內(nèi)涵和范圍,還讓大學(xué)生盡可能地貼近生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)第一線,讓大學(xué)生能在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境下得到實(shí)際操作鍛煉進(jìn)而提高綜合素質(zhì),成為新時期的高技能人才。

綜上所述,從知識共享的視角來探討高職教育高技能人才的培養(yǎng)路徑,不僅可以使高職院校整合各方資源,充分利用彼此的知識和經(jīng)驗(yàn),避免不必要的重復(fù)思考或勞動,激發(fā)創(chuàng)新意識,建立學(xué)習(xí)型組織,推動高職院校的知識創(chuàng)新,培養(yǎng)一批批高技能人才,而且能將知識合理地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會向前發(fā)展。

(作者單位:廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

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[3]鮑道蘇.中國高職如何走向一流[N].中國教育報,2004-7-4,(3).

責(zé)任編輯 陳春陽

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