如果只看收視數據的話,CBA無疑已經成為中國最好的體育聯賽了。上賽季的CBA聯賽經歷了前所未有的火爆局面,總決賽轉播收視人次達到8.13億,而央視的一份內部節目調查亦顯示,收視前20名的節目中有一半與CBA有關。
隨著受關注度的提升,CBA的商業價值也水漲船高。新的賽季,聯賽的運營商盈方中國與籃協的續約價格傳言高達每年過億元人民幣,而CBA新的裝備贊助商李寧所付出的代價也比前任安踏高出數倍,平均每年的費用在數億元規模。
作為國內最大的體育賽事轉播平臺,CCTV5的動作一直是行業的風向標。中國籃協近日就表示,新賽季央視每周將轉播7場CBA比賽,比目前對NBA的轉播還多1場。央視體育頻道總監江和平在接受媒體采訪時更直言,他更看好CBA的收視前景。江的話也讓新賽季的CBA與NBA之間產生了一絲火藥味。
最近幾年,NBA步入了“后姚明時代”,這讓在地域和情感上的貼近性等優勢日漸顯現,而且由于不斷有NBA球員加盟,CBA得以迅速發展,甚至獲得了超越NBA的受關注程度。這也讓外界愈來愈多開始關注CBA與NBA之間的“火拼”。
不過冷靜來看,CBA目前的繁榮還只是空中樓閣,CBA的商業體系還遠不足以支撐它未來的長期發展,更談不上對NBA產生實質性的威脅了。雖然新賽季CBA的廣告贊助收入創下歷史新高,但從商業模式上來看,CBA還相當稚嫩。
對于CBA來說,當務之急是要“偷師”NBA先進的經營理念。在商業層面,雙方的距離甚至遠比競技場上的差距要大。CBA目前連最基本的電視轉播權受益都很難拿到,而NBA早已不滿足傳統的商業模式,開始拓展新的收入渠道了。
在線上,NBA這兩年頻頻出招。先是通過與新浪和騰訊的合作,建立網絡轉播渠道,減少對央視的依賴,接著從今年6月起,在天貓上開設官方旗艦店試水電子商務。此外,NBA授權的游戲《NBA 2K Online》也在中國大獲成功,作為游戲運營商的騰訊今年甚至請來“飛人”喬丹為產品背書。
而在線下,10月15日,“NBA中心”在天津武清區破土動工,這個集運動、游戲、購物、餐飲等眾多功能于一體的項目不僅將成為未來NBA與中國球迷互動交流的渠道,也將成為NBA推進本地化的重要手段。
相比之下,CBA除了基本的廣告贊助,在商業模式的拓展上還基本是一片空白。不過,空白也意味著市場存在著大量的機會等待填補。