前事不忘后事之師

關(guān)于本次倫敦申辦奧運會的一個主要爭論點在于，奧運會是否有助于促進(jìn)倫敦貧困地區(qū)的發(fā)展？最初預(yù)計此次奧運會將花費24億英鎊，而現(xiàn)在看來將要花費93億英鎊，這還要加上倫敦人在軟件設(shè)施上的貢獻(xiàn)。那么，當(dāng)奧運會結(jié)束，掃除了那些被游人和觀眾遺留下的垃圾之后的倫敦會變成什么樣呢？

倫敦會多出一個當(dāng)代藝術(shù)品、幾座體育場館、一幢辦公大樓、一片住宅區(qū)和一大塊空地。當(dāng)代藝術(shù)品指的是“阿賽洛米塔爾軌道”，一座高115米、盤旋纏繞的紅色鋼塔雕塑，看上去仿佛一只痛苦的海怪。體育場館指的是奧林匹克體育場、自行車館、水上運動中心、手球館以及一個承辦多種奧運會和殘運會項目的綜合場館。辦公大樓指的是奧運媒體新聞中心。住宅區(qū)指的是運動員村。空地是一塊再也不會受到工業(yè)污染的200公頃大的區(qū)域，周圍景色迷人，還有配套的水景設(shè)施。

我們已經(jīng)看到了一些美好的跡象。倫敦遺產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)（LLDC）是一家負(fù)責(zé)管理倫敦奧運會遺留建筑的企業(yè)，如今它已經(jīng)開始行動了起來。多數(shù)奧運場館已經(jīng)劃撥給相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行管理。運動員村由房地產(chǎn)投資公司卡塔爾迪亞爾（Qatari Diar）和開發(fā)商川爾斯林家園公司（Triathlon Homes）共同負(fù)責(zé)。倫敦遺產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)似乎決意吸取金絲雀港灣建設(shè)中未能連通周邊地區(qū)從而導(dǎo)致失敗的教訓(xùn)，因此與周邊地區(qū)加強了聯(lián)系：奧林匹克公園與周邊社區(qū)之間不僅設(shè)有學(xué)校和醫(yī)院，而且交通非常便利。預(yù)計很快此地將進(jìn)行開發(fā)商招標(biāo)，建設(shè)首批居民住房。

然而，擔(dān)憂依然存在。作為日常用途的自行車館和手球館的競標(biāo)者寥寥無幾，所以這些場館必須想方設(shè)法獲得收入，以維持正常運營。奧林匹克體育場的前景也不甚明朗：經(jīng)過幾輪艱苦的談判，它仍未歸私人所有，且未來的用途也尚不明了。倫敦遺產(chǎn)開發(fā)公司正在考慮對媒體新聞中心進(jìn)行兩項招標(biāo)，一項為高科技中心，另一項為時裝中心，但可實現(xiàn)度不大，因為交通問題，從新聞中心到斯特拉特福德地鐵站步行需要15到20分鐘。奧林匹克公園剩余的部分，倫敦遺產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)希望賣給私人房產(chǎn)開發(fā)商。但開發(fā)商們往往希望建造高端住房，而當(dāng)?shù)貙Ω叨俗》康男枨髱缀鯙榱恪Ｒ虼耍珗@的大部分地區(qū)可能都要長時間閑置。雖然零星散步著幾個或有用或沒用的運動場館，這個倫敦最貧窮的地區(qū)依然很難對開發(fā)商產(chǎn)生吸引力。

讓政府機構(gòu)管理奧林匹克公園或許不是促進(jìn)其發(fā)展的最好方式。因為能專心發(fā)展此地區(qū)的只有私人開發(fā)商。雖然金絲雀灣模式（一處私人開發(fā)商建立的迷你王國，在該項目中，只有一家單一的開發(fā)商計劃安排土地如何使用和建造設(shè)施和建筑）不乏缺陷，但最終的結(jié)果卻確實將犬島上的一片荒蕪之地打造成了一個繁華地段。如果倫敦政府能放手多進(jìn)行幾個類似的改造，東倫敦也必將繁榮起來。