一次偶遇
和《職場》偶遇,還是因為7月份在微軟實習的時候,我的老板check out了,我幫他收拾桌子時發現了它。很喜歡這個雜志,對于實習過的學生來講,收獲頗豐。不知道是否可以有機會,和其他的讀者們或者雜志社的工作人員們能一起有見面交流的機會呢?(櫻峰)
我喜歡“偶遇”這個詞,用這個詞來填寫回憶,通常都會有一段美好的過程。另外,你的建議很好,《職場》曾經組織過和讀者的見面會,后來大家都忙著迎接2012了,多少有些懈怠。在新的一年,我們會努力創造和大家更多面對面的機會,也希望在那個時候,你會和我們分享更多從雜志中汲取的營養。
一個分享
看了11月期的特別策劃很有認同感!我想分享一下自己的經驗。我在做人生決策的時候,求助的支撐系統比較固定,一共有9個人,他們職業層次不同,有的已經是高管,有的比較苦逼;閱歷不同,有留學回來的海歸,也有在校園里待了十幾年的博士。但這些人有兩個比較一致的特點:1.都有自己獨立的思考能力2.都非常了解我,我的優點、缺點、興趣點。有好幾次重大的變化,我都把自己的情況跟他們每個人深入溝通,然后讓他們對我的選擇項投票,通常我都會遵從投票的結果,目前看來,還沒有什么大的失誤。(@小臉挺圓)
看了您的方式,第一感覺是“有意思”!然后就開始掰著指頭算算自己有沒有符合這樣條件的人。后來想想,人好找,制度難遵。能夠像您一樣創立這個制度,找到可以執行的人都是很有個性的事。事實上,我們做這個專題的初衷,就是為了讓讀者有意識求助支撐系統,有這個意識,能夠收到效果,形式就可以因人而異了。
一個吐槽
今年剛跳槽到一家外企,老板是個外國人。之前一直在本土的公司,長期習慣的工作思維在遇到現任老板后感覺到極度不適應。正好看到你們這期的專題,看了之后,覺得受益匪淺,起碼再收到老板的郵件,就知道他的意思是什么了。(sherry)
編輯部曾經有過一個共識,就是我們可能永遠也無法窮盡職場中的酸甜苦辣。你遇到的事情也一樣。我們只是盡可能地把文化上的差異給提煉出來,但在職場的人際交往中,還要考慮的因素很多。因此,很欣慰能夠幫到你,也希望你再有更真實的感受后能想起來和我們分享。