不守承諾的紅色性格

以四種性格的可信任度來講，藍色是最值得托付和信任的。相對比，紅色的可信度在四種性格中最低。究其根源，變化無常、毫無常規固然是一個原因，而夸大其詞、說話沒譜與承諾無法兌現，正是紅色不易被信任中最致命的一槍。

作為一種“思維相對簡單”和“說話粗糙”的動物，紅色容易被周圍的事物感染，因此容易有感而發；他們“重寬度不重深度”的特點容易同時操作幾件事情，因此比較浮躁而不愿仔細研究。當他們開始形容一件事情時，往往首先是粗糙的、不精確的，從而造成夸張。

典型的紅色性格剛看了一部電影，會告訴你這是他看過的最棒的電影；參加完一個晚會又馬上傳達給你，這是他有史以來最難忘和最激動的一次聚會。他們的神情和真摯的眼神不由得你不相信。可是當你相信了一次以后，你會發現沒隔多久，他又會有最難忘和最激動的一次，讓你覺得自己的相信大受傷害。原來，在紅色的一生當中，“最”XX的事情至少發生N次；當然，他“最最最”喜歡的歌可能也至少有上20首。

紅色性格的銷售員老周帶客戶看樓盤，當客戶問到一塊空地的時候，其實那里本身只是一條綠化帶，但他卻對客戶說這是一片一望無垠的綠地，并信誓旦旦這必定是規劃，當客戶查后發現不符時，老周火速逃避，讓經理去做擋箭牌。

這里的問題是，為何在很多紅色的詞匯里“一條”=“一望無垠”？ 不可否認紅色的優勢是極強的表達與感染力，他們似乎生來就具備對形容詞的任意穿插能力。然而紅色對于語言發送出去，可以達成“效果”的興趣超越了一切，片面追求效果的感染力，讓他們對于語言的“精準”存在著排斥，因為“精準”本身代表了說話的保守和留有余地，這顯然是藍色的最愛。

你問一個紅色性格，今天晚上演唱會如何？紅色可能會和你說：“坐得滿滿的，別提多人山人海了，根本沒法描述；我告訴你啊，今天這票可難弄啊，唱得這個好??！”，可實際上同樣的場景，話到藍色嘴邊，可能就變成“大概也就不超過80%的座位有人，門口15分鐘后據說有很多退票，其實我覺得還沒有上次唱得好，明顯人老了，聲音也不夠亮?！奔t藍兩者的描述由此可見一斑。注重“效果”者注定有感召力，然而片面追求講話的效果，不顧事實真相的一味夸張，難免落下夸大其詞的印象。

當年，我做銷售時，有個客戶在電話咨詢時非常熱情，我們到了他那邊也非常順利。當時的感覺只要是他們公司的事，他一個人就可說了算，我心里還非常慶幸沒遇到一個難搞的客戶。后在多次涉及到具體操作時，他突然提到他的老板，讓我很驚訝他居然有老板？他每次答應征詢老板意見，卻總在雙方約定的時間內得不到回復。我只能一次又一次地電話催他，結果是不停地拖。明明當面都談妥的問題，過幾天又回來重新討論，弄得精疲力盡。漸漸發現，他跟我們達成協議的地方，他老板全部不清楚，而且每次還要重新給他老板解釋這個條款。

這種典型的虛榮版本，他們對于表面的光鮮亮麗的追尋勝過對生命的本質的追求，他們很少去考慮自己行為的長期后果，而只是把眼光局限在眼前的快樂。于是開始為自己套上一層光環，然后開始象這個紅色客戶一樣做“越俎代庖”的事。

要命的是狂妄版本，這比前面的火力更加勇猛而且充盈著舍我其誰的氣勢。前者還只是要面子，這種，不僅要面子上維護，還搞不清楚自己的斤兩，這下苦頭就吃大了。