
上世紀70年代,胡文星高中畢業走出校園后,先后在平和南勝公社當農民,在南勝的國營企業副食品廠、糖廠當設備維修與企業材料和食品材料采購。面對繁忙的工作,胡文星沒有怨言,一心一意地把工作做好。
1985年,南勝公社組織參觀活動。作為工人,胡文星完全可以不去關心參觀的內容,把它當成是一次旅游,放松自己。國家進入了改革開放,私營企業在祖國遍地開花,對此,胡文星對參觀抱著學習態度。這次參觀對胡文星是一個啟蒙,用一個舊廠房,投資3、5萬元就可以辦一個小企業,讓胡文星開了眼界,確實動心了?;氐侥蟿俸?,公社領導決定在南勝發展私營企業。他們找到胡文星,鼓勵他利用本地資源創辦企業。胡文星決心打破人們羨慕的“鐵飯碗”,進行個人創業,別人可以做到,我也可以做到。于是,他對資源進行研究、考察。
閩南地區土地肥沃,盛產具有南方獨特風味的龍眼、荔枝、香蕉等,集體和個人都果樹,成為閩南的獨特風景線。平和縣屬閩南地區,也盛產水果。但是,水果有季節性,不易保存,當時的保鮮技術不過關和交通不變,很難遠運。在當地和周邊若買不出,很快就腐爛,對集體和個人都是很大的損失。
胡文星很快找到了投資優勢,生產水果罐頭,這也是銷路好的產業。1985年,而立之年的胡文星憑借著自己企業工作10年的閱歷,走上了創業之路。
胡文星創業的第一年,產值就達到了30萬元,這在當時是很不錯的,隨后的3年,產值都成倍的增長。胡文星看到了企業的希望,信心倍增。但是,1989年,原材料上漲、銀行貸款利率提高,全國罐頭制造業急劇下滑,胡文星的企業受到了嚴峻的考驗,他在思考,企業的出路在哪里?船小掉頭快,胡文星很快在平和找到了農產品新的開發項目。他投資烘烤車間,大量收購農民種植的生姜和淮山出口國外,小企業闖進了洋市場,穩住了企業,也提高了生姜和淮山的收購價,保護了農民的利益,農民得到了實惠。
1996年,在胡文星和有關部門的積極奔波努力下和有關部門的協助,食品冷凍項目在專家的嚴格評審下獲得通過,得到了亞洲開發銀行的第一筆貸款。經過幾年的發展,帶動了當地蔬菜業的發展。
平和縣是我國的琯溪蜜柚的產地,進入1990年代,平和全縣大量種植蜜柚,產值達數十億。蜜柚保鮮時間雖較之其它水果長,但量大,鮮果如果不及時買出,果農就會損失,影響蜜柚的的發展。胡文星看到了蜜柚的保鮮市場,他認為,開發蜜柚保鮮,可以延長蜜柚的銷售期,做到反季節銷售,提高蜜柚的價位,增加果農的收入。
平和的蜜柚產業和全縣經濟息息相關,有90﹪的人或多或少地介入了蜜柚產業,做好了蜜柚產業,就促進了平和的經濟發展。
胡文星開始走上了蜜柚事業。
胡文星在事業的發展上,除了勤奮,更善于思考,作為企業家,要及時地開發新領域,進行產業、產品創新,企業才能立于不敗之地。平和縣蜜柚事業紅紅火火的發展時,平和之外的蜜柚種植也如火如荼地興起,紛紛走向市場。胡文星知道,僅靠國內市場,遠遠不能滿足平和的蜜柚事業。當年自己的生姜、淮山走出過國門,現在,也要讓蜜柚走出國門。2002年,胡文星經過努力,出口了幾十個貨柜,量不大。沒什么,在胡文星看來,什么事情都是從小到大,當年自己的企業不也是從幾萬元起來的,明年再來。2003年,胡文星成功地出口100多個貨柜,隨后每年成倍出口,將平和的琯溪蜜柚打入國際市場。
不滿足,才有發展。隨著蜜柚保鮮技術的提高,延長了蜜柚的銷售期,但是胡文星把眼光看得更遠,想到了開發蜜柚的深加工,發展蜜柚的產業鏈。2000年,胡文星與清華大學科技研究所合作,探討研發蜜柚提取香精、果膠系列產品。隨后,省農業大學以及一些科研機構也與胡文星的企業合作開發蜜柚項目。在與科研機構共同開發的同時,胡文星的企業也利用自己科研人才的優勢,開發蜜柚深加工。胡文星就是要讓蜜柚的全身都變成寶,充分利用蜜柚所發揮的優勢,把蜜單一的水果,發展成為綜合產品。這樣,既解決了果農蜜柚的銷售問題,也增加了蜜柚的附加值。
蜜柚的深加工要解決的根本難題,就是解決在加工中出現的產品苦澀味。這是世界性難題,也就意味著胡文星和他的企業及科研機構要挑戰這個難題。胡文星知道,苦澀問題攻克了,蜜柚的深加工產業鏈的問題就解決了。為了解決苦澀問題,2007年,成立后的南海集團邀請了中科院的專家,成立了蜜柚深加工產品研發中心。在專家、企業技術人員的潛心攻關下,經過兩年的努力,蜜柚的苦澀世界難題被攻克了。蜜柚的深加工得以保證,南海人對世界作出了貢獻,走在了世界柚子業的前列。
胡文星為什么會專注于蜜柚呢?
胡文星來自農村,不忘農民,他常說:“我也是農民的兒子,我體會得到農民的艱辛?!碑斆坭謨r格跌入低谷,胡文星寧愿自己承擔高額的生產成本,依然堅持以不讓柚農利益受損的統一價格收購蜜柚,他深刻明白蜜柚是平和縣農民的利益所在,是千千萬萬柚農的生命線,蜜柚已成為全縣50多萬農民增收的主要經濟來源和農業主導產業。
在2009年,胡文星是這樣說的:“因為平和現在總共有85萬畝柚子,年產量120萬噸,如果不把這一塊做好,我認為也是不行的,因為我現在也是國家級扶貧龍頭企業,省級龍頭企業,以一個龍頭企業來帶動產業的發展,這個本身也是我應盡的義務。”胡文星時刻不忘自己的責任感,不忘回饋社會。
目前,經過南海人的不懈努力,平和蜜柚已經開發出八大系列產品:餡餅、茶點、花茶、飲料、果酒、禮盒、濃縮清汁、休閑食品。胡文星的不同就在于別人看來是廢棄物,他卻要把這些變成寶。人們丟棄的柚子皮、海綿質,在胡文星和南海人把它們變成了暢銷了食品。南海集團在保護果農利益的前提下,自己也建立5萬畝蜜柚生產基地,探索育苗、栽培、施肥、殺蟲、采收、運輸、入庫的科學管理流程。
在食品行業突飛猛進的今天,產品質量成為企業的生命。胡文星非常重視企業的產品質量,他建立了農藥殘留檢測中心,在采收時對農藥的殘留進行嚴格的檢測,并對生產過程中進行有效的監控,做到讓顧客放心。為了實現企業的現代化科學規范管理,保證產品的質量。南海集團建立了自動化生產線,確保產品的優質、安全。生產過程設置3個CCP點:原料驗收、真空熬煮、金屬探測,杜絕質量安全隱患,南海集團獲得了中國GAP(良好農業作業規范)認證、歐盟GAP認證、全球GAP認證,實現了產品自主出口。2011年9月16日《中國食品安全報》對南海集團的食品生產進行了全面的報道,充分肯定了南海在生產過程中的管理的科學性和食品的安全性。
南海食品能做到構建食品安全體系,這和胡文星分不開的,他當過農民,也當過普通工人,因此他很注重生產細節。他說:我們明白,千里之堤毀于蟻穴的道理,只有把每個環節都把控好,到出廠的時候才有健康、安全的產品。為了細節上的安全,南海集團改變傳統對蜜柚的單層底部清洗,自己進行雙層清洗設計,去除表面污垢和殘留物實現了高標準,這臺自動清洗機獲得了國家專利。
南海集團的開發,穩定了平和的蜜柚發展,發展了平和的經濟,直接和千家萬戶息息相關,果農致富了,推動了蜜柚產業化;而且,南海集團的發展,也向周邊發展,輻射到廣東、廣西、四川的蜜柚種植區域。胡文星是有高度的責任感和使命感的企業家,并且把它們注入企業發展的理念中,他說:“發展蜜柚產業,造福千家萬戶,打造世界柚王?!?/p>