4月10日凌晨,企業家史玉柱發布了一條微博:“我辭去巨人網絡CEO,至此我已不擔任任何公司實職。終于徹底退休了,把舞臺讓給年輕人”。
而幾個小時之前,史玉柱在巨人公司新發布的新游戲《仙俠世界》內測發布會上就稱,“互聯網不能讓我們這種老年人在這里演出,我應該把舞臺讓給年輕人”。
無獨有偶。今年1月15日下午,馬云向員工發出信件,宣布于2013年5月10日“阿里日”起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職,將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席工作。3月30日深圳IT峰會上,演講嘉賓—上場就證實了自己退休之事,他說:“年紀大的人容易記性不好……”
他們都老了嗎?一查出生日期:史玉柱1962年,馬云1964年。50歲時,是政治家、藝術家、企業家等人群的人生黃金時段,無論是智慧,還是經驗、抑或技能,都處在人生之巔。在如此華彩之年,史玉柱、馬云等人卻表現得如此暮氣沉沉,紛紛宣稱要退出江湖、歸隱田園。我想起來另外一些中外著名的企業家,看看他們50歲在干嗎?
王永慶,1917年出生。50歲時,正是他創辦的臺塑起飛的關鍵時刻。早在1967年,他就提出來,企業要實施電腦化管理,并且特別重視“企業再造”新思想的應用。
李嘉誠,1928年出生。他在50歲時干了兩件大事:受到當時國家領導人鄧小平的接見,隨后斥資6.2億元從匯豐集團購入老牌英資商行——“和記黃埔”22.4%的股權,因而成為首位收購英資商行的華人。
沃倫·巴菲特,1930年出生。50歲時,他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價買進可口可樂7%的股份。這個投資最后讓他賺的財富,其數目可以讓全世界的投資家咋舌。
不再枚舉了。只想說明一個道理:只要心中有激情,50歲仍是年輕人,仍是人生的新起點。
那么,中國企業界為何會出現這種“倚老現象”呢?也許馬云在2013年IT峰會上的一句話透露了一點玄機。他說:“我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。我覺得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。”此話看似很有道理,但本人很不贊同一一做人與做事需要截然分開嗎?你看王永慶、李嘉誠、巴菲特等人,會看到一種更高境界,那就是將發展事業當成最好的生活享受。
當然,“采菊東籬下,悠然見南山”,這是一種個人生活方式的選擇,本無厚非,但如果過分宣講此種思想,對年輕的創業者們并無益處。這無疑是一種“賣老心態”。
還拿馬云在IT峰會上的講話為例。他稱:“我不是學技術的,我對IT真不懂,我也不懂管理、不懂產品”,他最在行的是如何販賣夢想,“怎么樣把夢想變成現實上,我估計我比絕大部分IT人花的時間更多”。對于同樣身為創業者的我而言,如果想學人生哲學,我會去看《圣經》;如果想聽人生感悟,我會去看《讀者》。如果我面對馬云,我最想聽的是:如何尋找商業模式?如何管理企業?如何創新產品?如何抓住消費者心理?但顯然馬云和史玉柱們對此已經不屑一提了。
我更喜歡那些看似內向、不善或不喜于表達,但具有實干精神的企業家們。例如,楊元慶會很樂于和你談聯想的創新產品和進奪市場的“雙拳戰略”;馬化騰會樂于和你談諸如QQ、微信之類的系列成功的產品;李彥宏會樂于和你談他的“語音識別系統”或移動互聯網戰略;即使引起很多爭議的周鴻袆,也絕不會裝神弄鬼,最擅長談的也是技術微創新和顛覆性營銷……
對于企業家而言,在黃金時代退隱,雖然是一種個人生活的姿態,但不得不說是企業界的一種巨大損失。我們尊重,但不應提倡。