鑄造國內(nèi)一流的水工疏浚品牌

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。近年來，長江武漢航道工程局不斷實現(xiàn)自我積累、自我超越，先后榮獲“湖北省最佳文明單位”、“湖北省先進(jìn)基層黨組織”、 “全國五一勞動獎狀”、“全國模范職工之家”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國文明單位”等榮譽稱號。總結(jié)武漢航道工程局在文化建設(shè)過程中的做法與心得，大致可以分為幾下幾個方面：

認(rèn)真挖掘文化豐富內(nèi)涵

2011年，武漢航道工程局開展了“文化品牌”的征名大討論活動，在全局干部職工隊伍中收集了一批品牌名稱，并從中篩選出多個具有代表性的文化品牌名稱。在此基礎(chǔ)上，還專門邀請有關(guān)專家召開文化品牌座談會深入討論研究。

經(jīng)過對職工意見和專家建議的全面整理與科學(xué)提煉，2012年3月，“疏江浚海、誠信致遠(yuǎn)”這一能夠展示武漢航道工程局文化特色的品牌最終確定，也標(biāo)志著文化塑魂工作初步完成。隨后，局黨委制定下發(fā)了《長江武漢航道工程局文化品牌實施方案》，并專門召開了文化品牌建設(shè)推進(jìn)工作會，成立了文化品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對宣傳推廣工作進(jìn)行了部署。

發(fā)揮文化在中心工作的引領(lǐng)作用

武漢航道工程局將文化建設(shè)根植于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，牢固樹立“文化促發(fā)展、文化興事業(yè)”的正確思維方向，使文化建設(shè)在全局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮出強有力的引領(lǐng)作用。

打造形象文化。在“集中品牌價值、提高競爭優(yōu)勢”的理念指導(dǎo)下，我局從視覺形象入手，編制了統(tǒng)一的《文化手冊》與VI視覺形象識別系統(tǒng)，使業(yè)主能夠迅速認(rèn)識我們、了解我們、認(rèn)可我們，將鮮明的文化形象變成我局寶貴的無形資產(chǎn)。

打造安全文化。2010年，武漢航道工程局編制了《安全文化手冊》，規(guī)范了安全行為，統(tǒng)一了安全理念，在全體職工中掀起了學(xué)安全、講安全的學(xué)習(xí)熱潮。以安全生產(chǎn)為重中之重的發(fā)展文化理念，豐富了文化的層次，為武漢航道工程局在激烈的市場競爭中打下了牢固的安全文化基礎(chǔ)。

打造科技文化。近年來，我們加大了對科技創(chuàng)新工作的重視和投入，專門制定了《科技創(chuàng)新工作管理辦法》，全局qc小組活動方興未艾，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新氛圍日益濃厚，《施工船舶遠(yuǎn)程監(jiān)測管理系統(tǒng)》、《自航耙吸式挖泥船艏沖裝艙施工工法》等成果不斷涌現(xiàn)。科技興局的發(fā)展理念，濃厚的科技文化氛圍，在武漢航道工程局核心競爭力的發(fā)展中越來越起到重要的支撐作用。

打造班組文化。我們以加強“班組文化建設(shè)”為工作思路，通過在全局開展“四好一升一降”勞動競賽，“半軍事化管理”試點工程等活動，培養(yǎng)了一批技術(shù)精、肯鉆研、能協(xié)作的職工班組隊伍與先進(jìn)個人，全面提高了一線班組生產(chǎn)能力和管理能力。目前武漢航道工程局策劃的長江全線首個船舶文化故事集《我的船，我的家》，進(jìn)一步豐富了武漢航道工程局文化建設(shè)的層次。

文化建設(shè)的豐碩成果，為武漢航道工程局在全面完成航道通行保障工作的前提下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作水平地顯著提升，打下了牢固基礎(chǔ)。

以規(guī)范管理為文化建設(shè)之基，注重激發(fā)文化約束能力

為了進(jìn)一步鞏固好文化建設(shè)基礎(chǔ)，不斷豐富與加強內(nèi)部制度體系建設(shè)。2012年就出臺近40項管理制度，內(nèi)容覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營、人事等多個方面，通過制度落實，全方位保障文化理念在全局發(fā)展中的深入貫徹，為武漢航道工程局文化建設(shè)營造良好的成長環(huán)境。

武漢航道工程局《十二五發(fā)展規(guī)劃》的編寫，結(jié)合了航道維護(hù)和對外創(chuàng)收雙重任務(wù)的要求，在進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶抓長江航道大建設(shè)大發(fā)展的機遇中，構(gòu)筑了明確的“發(fā)展”文化理念。

組建了“一體化”貫標(biāo)管理小組，以建立建全監(jiān)管機制為手段，通過將一體化工作成果納入考核體系，定期組織開展對一體化系統(tǒng)建設(shè)工作的檢查，有效減少生產(chǎn)經(jīng)營一線船舶關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的失誤，確保生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)有章可循、有制可依，逐步形成了寫所做、做所寫、記所做、查所記的貫標(biāo)氛圍。

在單位決策上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會議事制度》、《黨政聯(lián)席會制度》、《三重一大議事規(guī)則》；在選拔干部上，堅持《武漢航道工程局中層干部管理辦法》；在廉政建設(shè)上，制訂出臺的《長江武漢航道工程局廉政建設(shè)責(zé)任風(fēng)險抵押制度》，以經(jīng)濟(jì)獎懲為杠桿，促進(jìn)黨員干部和從業(yè)人員遵紀(jì)守法、廉潔從政，打造出全局風(fēng)清氣正的廉政文化環(huán)境。

文化既是以文化人，也是以文約束人。通過制度的不斷完善和規(guī)范運行，武漢航道工程局文化的約束作用已日益顯現(xiàn)。

以服務(wù)職工為文化建設(shè)之本，努力拓展文化凝聚功能

搭建學(xué)習(xí)平臺，提升工作能力。在思想教育上，以“十八大精神宣貫”、“紀(jì)念建黨九十周年”等重大專項活動為契機，積極開展中國特色社會主義理論體系和核心價值體系教育。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以常態(tài)化職工干部培訓(xùn)為手段，全面覆蓋職工教育工作的方方面面，重點明確、條理清晰。

關(guān)愛身心健康，提升生活品質(zhì)。通過組織職工體檢、發(fā)放防暑降溫物資、開展“打造我們的健身空間”活動、提供“家政服務(wù)” 、發(fā)放生活物資和“金秋助學(xué)獎金”、“三送”活動等工作，切實解決職工生活困難。在職工文化創(chuàng)作成果的基礎(chǔ)上，先后出版了文化故事集《歷史的榮耀》和《疏浚征程黨旗揚》等一大批文藝文化作品，覆蓋文學(xué)、歌曲、表演、多媒體等眾多領(lǐng)域。

將服務(wù)職工的理念落到實處，既拉近了職工與單位之間的感情，又凝聚了人心，在促進(jìn)職工素質(zhì)全面發(fā)展的同時，也使武漢航道工程局“人本文化”的層次更加豐富，更具人性化和親和力。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為文化建設(shè)之源，不斷深化文化激勵作用

“創(chuàng)先爭優(yōu)”是武漢航道工程局文化建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展的源泉，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，樹立先進(jìn)的文化理念和道德價值體系，培育職工勇創(chuàng)一流的工作態(tài)度和爭當(dāng)優(yōu)秀的個人品格，使文化建設(shè)在單位發(fā)展中的激勵作用進(jìn)一步凸顯。

在單位內(nèi)部，武漢航道工程局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主要載體，通過開展“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等個人榮譽稱號評選與各類技能比賽，為職工搭建展現(xiàn)自我個人價值的平臺，通過開展“先進(jìn)班組”等團(tuán)體榮譽稱號評選，為職工班組搭建展現(xiàn)團(tuán)隊價值的平臺。同時，還廣泛開展其它類型創(chuàng)爭活動，活動使個人價值在崗位工作中得以體現(xiàn)，而崗位工作又在個人價值實現(xiàn)中得以發(fā)展。

在單位外部，武漢航道工程局不僅通過創(chuàng)優(yōu)良工程，在國內(nèi)外疏浚市場贏得了良好聲譽，還通過積極服務(wù)社會的良好風(fēng)尚，展現(xiàn)了武漢航道工程局勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)的文化品質(zhì)。僅汶川、玉樹地震等重大自然災(zāi)害中，武漢航道工程局積極響應(yīng)，組織捐款捐物達(dá)數(shù)十萬元；在關(guān)愛弱勢群體、幫助貧困學(xué)生、開展社會文明共建方面，武漢航道工程局也是不遺余力，全情投入。社會服務(wù)活動，既培養(yǎng)了職工道德情操，又?jǐn)U大了社會影響，增加了武漢航道工程局的文化影響力。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”是武漢航道工程局發(fā)展中的寶貴文化沉淀，在獲得各類重大榮譽的過程中起到了源頭活水的重要作用，是武漢航道工程局“文化產(chǎn)出”的直接體現(xiàn)。

下一步的文化建設(shè)措施

一是要繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步突出文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，努力提高全局領(lǐng)導(dǎo)干部運用新思想、新知識、新經(jīng)驗的能力和水平，以文化建設(shè)作為推進(jìn)本單位“十二五”期精神文明建設(shè)的一根主線，精心謀劃、扎實實施，全面保障武漢航道工程局文化建設(shè)水平持續(xù)發(fā)展。

二是要繼續(xù)加強文化氛圍建設(shè)。以科學(xué)性、適應(yīng)性為原則，進(jìn)一步細(xì)化文化品牌建設(shè)工作實施方案，進(jìn)一步加強文化品牌內(nèi)涵的宣講與學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，充分運用好報紙、網(wǎng)站、簡報等平臺，及時報導(dǎo)文化品牌建設(shè)的情況，在全局上下營造更為濃厚的文化品牌建設(shè)環(huán)境。

三是要繼續(xù)加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強職工書屋、健身房、網(wǎng)絡(luò)課堂等文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造更為良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。

四是要繼續(xù)擴(kuò)大特色品牌影響力。以誠信文化為主品牌，把誠信教育作為培育干部思想品格的重要內(nèi)容，通過大力宣傳誠信模范人物的事跡，開展誠信論壇、誠信簽名、誠信故事征集等多種形式的主題活動，進(jìn)一步提高職工誠信價值觀形成。同時加強經(jīng)營文化、管理文化等文化子品牌的建設(shè)，豐富武漢航道工程局文化品牌內(nèi)涵，彰顯“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”的文化品牌價值，擴(kuò)大品牌影響力。

五是繼續(xù)拓寬文化主題實踐的形式與覆蓋范圍。繼續(xù)加強機關(guān)和項目部效能建設(shè)、繼續(xù)推進(jìn)智能型機關(guān)建設(shè)，以服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。進(jìn)一步推進(jìn)船舶“家庭”文化建設(shè)，營造家庭氛圍。以半軍事化管理為活動載體，進(jìn)一步加強教育和培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)，帶動船舶生產(chǎn)效率提高。以精細(xì)化管理與科技創(chuàng)新為載體，繼續(xù)推動節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研發(fā)工作。推進(jìn)社會公益事業(yè)、扶貧幫困活動、文明共建工作的開展，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，不斷致力提高為民服務(wù)意識，提高職工幸福感的工作。廣泛開展“智能、技能、體能”競賽，搭建文學(xué)、書畫、攝影、球類等興趣小組，為職工成長提供平臺。

用優(yōu)秀的文化陶冶職工，以先進(jìn)的文化塑造豐碑。在建設(shè)“現(xiàn)代化工程強局”的征途中，我們將高舉黨的十八大精神旗幟，著力打造“疏江浚海、誠信致遠(yuǎn)”的文化品牌，為建設(shè)世界一流的長江黃金水道、打造世界一流的水工疏浚品牌，提供強大的文化支撐。