優酷土豆 移動視頻商業化元年到來

營銷者說

視頻廣告收入持續高速增長，已經成為廣告主不可缺失的主流傳播平臺。2013年，優酷土豆將繼續擴大視頻營銷的主流影響力。

董亞衛

優酷土豆集團高級副總裁

2006年加入優酷，歷任優酷華東總經理、銷售副總裁，2011年晉升為優酷高級銷售副總裁。2012年8月優酷土豆合并完成后，被任命為優酷土豆集團高級副總裁。董亞衛先生擁有十年以上的互聯網從業經驗，在互聯網營銷尤其視頻營銷方面具有豐富的經驗，領導優酷土豆的專業銷售團隊，為國內外一線品牌提供先進的視頻營銷解決方案。

2012年，視頻網站的用戶規模和瀏覽時長躍居互聯網各應用第一，龐大的用戶規模支撐著視頻廣告收入持續高速增長。以視頻網站為基礎的視頻營銷已經成為品牌廣告主不可缺失的主流傳播手段。

2012年尾，來自優酷移動終端的日視頻播放量（VV）已突破1億，超過總訪問量的20%，這意味著移動視頻正式步入商業化元年。優酷在2013年春節前推出的二維碼應用，每天實際點擊量已有百萬量級，說明視頻的“多屏合一”進程發展迅速。2013年，我們還將繼續發力移動互聯，深入完善原有產品、優化用戶體驗、同時推進產品創新的既定戰略，在內容、技術、營銷多個領域創新發展，倡導多平臺的無縫視頻觀賞體驗。

目前，在消費日益活躍的二三線城市，視頻營銷呈現出了巨大的活力和空間。2013年，優酷土豆將更多地針對二三線城市釋放合并效應，不斷地推出適合二三線城市的營銷產品，激發市場更大的潛能。

視頻營銷正處于一個規模化發展的階段，規范化往往是一個新生行業走向壯大的必要前提，標準化的進程將會為媒體的規模化成長與良性發展奠定堅實的基礎。優酷土豆愿意與廣告主、代理公司、第三方監測公司一起為視頻廣告的規范化與標準化貢獻力量。

在視頻網站內容差異化的重要來源——自制內容方面，我認為好的內容應該源自對受眾的深刻洞察，以好看的故事、情感的共鳴和作品內的流行話題元素，在不端不裝、接地氣兒、貼近生活的同時，給觀眾帶來新鮮視覺和藝術展現。

近期土豆網品牌迎來了新帥楊偉東，引起業界關注。作為優酷土豆集團高級副總裁兼土豆網總裁，楊偉東已經全面負責土豆網品牌下的內容、市場、內容營銷等核心運營業務。優酷土豆集團相信他對視頻領域的理解和熱愛，以及與土豆高度契合的DNA會讓土豆“時尚、青春、個性；不甘平凡”的品牌特性更彰顯。2013年，優酷土豆集團將以“優酷出品”、“土豆映像”、“優酷自制綜藝”為依托，把握個性化內容特色，讓“優酷更優酷”，“土豆更土豆”。

我推薦

伊利攜手優酷發起“一起奧林匹克”的全民傳播運動是一場全民參與的運動匯。優酷作為活動的核心媒體平臺，靈活運用多種視頻營銷手段，僅優酷平臺就獲得超過18億人次的品牌接觸。與此同時，圍繞優酷平臺“一起奧林匹克”的活動內容，伊利在戶外、社交、平面等媒體展開廣告創意和投放。這也是廣告主嘗試以視頻網站為核心，輻射其他傳播渠道的全媒體整合推廣活動的標志性案例。

我觀點

2012年視頻成為互聯網第一的應用，視頻營銷也成為品牌廣告主不可或缺的主流傳播平臺，雖然處于規模化發展階段，但視頻廣告的評估標準方面仍需要行業共同努力。此外，品牌廣告主傾向于區別對待電視媒體和視頻網站播出的廣告，視頻傳播的內容將更具年輕化、個性化、網絡化等特點。

我挑戰

1、2013年，移動視頻將進入商業化元年。如何充分挖掘移動視頻的特點，找到最合適最精準的營銷方式，幫助品牌與消費者進行更好的溝通，有待進一步探索。2、視頻廣告監測標準。優酷土豆集團作為行業領導者，愿意與各界共同努力，推動行業的規范化與標準化，建立包括媒體、廣告主、代理公司、第三方監測公司在內的視頻廣告行業監測組織，積極倡導以“有序探索、逐步完善”的指導方針推動相關標準和規范的建立。