營銷者說
我們不能把社會化媒體看成一種孤立的平臺,而是應(yīng)該把“以社交為核心”作為媒體與公關(guān)計劃的原則。在構(gòu)思理念和策劃營銷活動時,我們把“值得分享的社交”作為核心,在這個核心基礎(chǔ)上加強理念的傳播,提升活動效果。
白長
波可口可樂大中華區(qū)副總裁
2011年7月加入可口可樂公司,主要負責(zé)可口可樂大中華區(qū)的政府關(guān)系和事務(wù),可口可樂公司在中國的品牌宣傳、危機處理,以及在企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展方面的活動;2006年加入可口可樂公司前,曾在BP中國(英國石油)任職副總裁;2002年至2005年期間,作為執(zhí)業(yè)律師在加拿大從事律師工作;此前,就職于中國環(huán)境保護部,并作為中國的外交官任職于中國常駐聯(lián)合國環(huán)境署代表處。
2011年,可口可樂宣布了在未來三年在中國增資40億美元的計劃。2012年是落實這一增資計劃的第一年。
除了在產(chǎn)品創(chuàng)新和基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施上持續(xù)投入外,我們在營銷上也有很多突破的地方。
2012年是奧運年,不同于2008年北京奧運會,此次奧運會遠在倫敦。如何讓中國消費者參與到奧運中來是我們的一個挑戰(zhàn)。因此,我們與中國奧委會共同推出“加入中國節(jié)拍,助威2012倫敦奧運”活動,號召全體中國人為遠征倫敦的中國健兒上傳加油節(jié)拍。歷時3個多月的活動中,我們通過網(wǎng)絡(luò)和各城市的地面活動,征集到近兩億個“加油節(jié)拍”。最終,這些“節(jié)拍”被融入到加油主題曲《中國節(jié)拍》中。勝三營銷顧問公司調(diào)研的最新數(shù)據(jù)顯示,與2008年北京奧運會相比,可口可樂奧運贊助商認知度提升15%。
過去的一年,我們將“內(nèi)容營銷”模式帶入了可口可樂旗下各個旗艦品牌的整合營銷活動中。以往的整合營銷強調(diào)的是,如何讓更多的消費者了解我們的活動,看到我們的宣傳;今后,我們將更加看重,如何讓消費者用自己的方式表達出品牌活動的主題,用消費者的自我表達不斷豐富品牌營銷活動的內(nèi)容,實現(xiàn)品牌和消費者之間的良性互動。
不可忽視的是,2012年社會化媒體的迅猛發(fā)展。基于此,我們成立了新的社會化媒體團隊,工作重點也由“向消費者傳遞品牌信息”轉(zhuǎn)向“鼓勵受眾分享、創(chuàng)造品牌信息”。
據(jù)估算,全球范圍內(nèi),有關(guān)可口可樂的在線內(nèi)容中,10%~20%來自可口可樂公司,其他80%都來自網(wǎng)友。2013年,如何在數(shù)字營銷領(lǐng)域為消費者創(chuàng)造更多興奮點,如何更有效地用社會化媒體語言和思維與他們溝通、保持品牌的新鮮度,將成為我們營銷思考的重點。
我們正在不斷尋找并翻新品牌與消費者溝通的平臺,學(xué)習(xí)如何融入網(wǎng)上社區(qū),與消費者打成一片,共同構(gòu)建品牌。我們可以是自己品牌的守護者、管理者和監(jiān)護者,卻不再是控制者。
我觀點
我認為2013年有兩個營銷大趨勢:
內(nèi)容營銷。這個世界一點都不缺內(nèi)容,品牌只有創(chuàng)造出真正有用、有趣、重要、值得分享的內(nèi)容,才能達到營銷效果。綠色、循環(huán)、低碳。隨著十八大“建設(shè)美麗中國”目標(biāo)的提出,如何將可持續(xù)發(fā)展融入到品牌營銷的各個層面將成為熱點。
我推薦
奧運期間,@MINI中國在微博上發(fā)送#MINI早激動#話題,根據(jù)奧運選手的最新動態(tài)更新一張平面圖,因時制宜地創(chuàng)造了類似直播奧運話題的特色文案,也引發(fā)了受眾的廣泛關(guān)注;在地面活動中,MINI與可口可樂的跨界合作,充分利用雙方優(yōu)勢實現(xiàn)了品牌的雙贏。
QA
Q:您2012年的營銷心得是?
A:在快速消費品市場,各個品牌的功能性其實差別化不會太大,能不能打動消費者的心,才是營銷是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。品牌想要拉近和消費者的距離,變成消費者喜歡甚至極度忠誠的品牌,情感營銷是非常重要的。
我相信在2013年,社會化媒體平臺將成為各大品牌大施拳腳的舞臺,但社會化媒體并不是靈丹妙藥。它不會讓無趣的內(nèi)容變得有趣,而是讓有趣的內(nèi)容變得更好。因此,我們不能把社會化媒體看成一種孤立的平臺,而是應(yīng)該把“以社交為核心”作為媒體與公關(guān)計劃的原則。在構(gòu)思理念和策劃營銷活動時,我們把“值得分享的社交”作為核心,在這個核心基礎(chǔ)上加強理念的傳播,提升活動效果。