
聲音
華為和中興躋身智能手機市場前五,這標志著全球市場已出現重大改變。
調查公司IDC研究部門經理Ramon Llamas表示,當三星電子和蘋果公司在智能手機市場爭奪霸主地位之時,中國華為技術有限公司已首次坐上了市場占有率的第三把交椅。這表明中國及其他新興市場智能手機用戶的迅猛增長可能會改變全球市場的格局。
從2月份到目前為止,沃爾瑪的銷售表現是一場徹底的災難。
沃爾瑪財務和物流副總裁杰里·穆雷(Jerry Murray)近日在向其他高管發送的一封電子郵件中如此表示。
在沃爾瑪自稱“徹底的災難”背后,是歐美消費形勢普遍的不樂觀。英國時裝零售商Republic在2月13日宣布進入破產托管程序,從而成為經濟衰退的最新犧牲品。包括Republic在內,2013年以來英國已有四家知名零售公司宣布破產。音樂零售巨頭HMV、DVD租賃公司Blockbuster與英國最大相機連鎖店Jessops先后宣布進入托管程序。
我們的消費者生活方式業務稀釋了整個集團的利潤率,所以是時候甩掉這項業務了。
盡管近年來一直在壓縮消費電子業務并退出了電視機和手機市場,但飛利浦仍然遲遲未能從該業務中獲取充足的利潤,該公司CEO萬豪敦(Frans van Houten)最近指出,由于未能在快速增長的消費電子市場挑戰蘋果、三星和索尼,飛利浦決定放棄歷史悠久的消費電子業務,以1.5億歐元(約合2.018億美元)現金加品牌授權費的形式,將影音、多媒體和配件業務出售給船井電機。不過,飛利浦仍將繼續生產電動剃須刀和咖啡機等生活小家電產品。
這項新服務是天空廣播公司面對數字化難題給出的回答。
福特(Ford)英國市場營銷總監安東尼·艾爾森(Anthony Ireson)如此評價英國天空廣播公司的新舉措。該公司將推出自有的“定制化”廣告服務,這或將拉開電視行業反擊互聯網侵蝕的序幕。這項服務能使英國境內的電視廣告面向具有特定收視偏好、家庭成員構成甚至郵政編碼的家庭定向播出,也能讓廣告主準確選取特定的地理區域投放廣告。
定向廣告模式在電視領域已被熱議多年,整個電視行業都希望將互聯網的個性化特點移植到電視機上來。
10年后,不管我們喜歡還是不喜歡,網上購物將是我們的唯一選擇。
美國風投家馬克·安德森稱,電子商務這股浪潮將持續下去,最高潮將在2020年出現。屆時,零售商將退出市場,電商將成為人們購買商品的唯一選擇。
安德森進一步分析稱,真正將零售商置于艱難處境的不僅是實體店鋪和存貨,而是電商的購物體驗正在逐步站穩腳根。人們在電商的購物中能夠得到快樂以及社交層面的滿足,這些也正是過去維系商店購物和零售商的重要因素。
2013年將是數字行業最令人激動的一年,原因是數字平臺的普遍性正在日益增長,給市場帶來了幾乎無窮無盡的機會,能讓它們與消費者進行聯系和接洽。
comScore首席營銷官兼全球產品開發執行副總裁琳達·亞伯拉罕(Linda Abraham)說道。comScore近日發布“2013年聚焦美國數字未來”報告,對社交媒體、搜索、在線視頻、數字廣告、移動和電子商務領域中的流行趨勢如何定義等進行了分析之后,得出如上結論。
品牌動態
攜程 籌謀渠道革命
中國最大在線旅游服務商攜程旅行網開始大裁員,籌謀由地面銷售向在線銷售渠道轉變。由于國內酒店、航空公司正在加大自身直銷渠道建設,隨著去哪兒網、藝龍、淘寶等區別傳統OTA的網站崛起,攜程市場正在逐漸被蠶食,固守十年“水泥+鼠標”商業模式的攜程,走在了十字路口。
英國廣告 自毀形象
羅馬尼亞和保加利亞將從2014年起被解除“移民到歐盟其他國家”的限制規定。其中英國被認為是移民首選地。英國原本就因經濟問題打算退出歐盟,此消息更是火上澆油。為此英國政府計劃在國外刊登內容為“我國不適合生活”的廣告,以遏制移民。廣告的內容包括:“天氣寒冷,還經常下雨;沒什么工作可找;不要來英國”等。
評
對不起”悲情營銷
1月底,廣州中院禁止加多寶使用更名廣告。就在兩大涼茶品牌間的廣告語之爭尚未塵埃落定之時,加多寶將營銷戰場搬到了微博上,使用了一把“悲情營銷”。
年前,一組微博讓加多寶“哭”紅網絡。一連四個“對不起”,配上可愛的寶寶與豆大的淚珠,也讓加多寶借此直抒內心不平。加多寶的“致歉”公開后,很快便迎來了“沒關系”的回應。
圖表
春晚大贏家比起看春晚,更愛侃春晚。央視和各大衛視的春晚收視率排名剛剛出爐:央視索福瑞CSM45城快速監測數據顯示,2013年央視春晚收視率為11.362%,占據霸主地位,但跟往屆相比,已經大幅下滑。江蘇衛視以3.961%稱霸今年省級衛視春晚,遼寧衛視春晚以2.848%位居次席,湖南衛視則以2.801%的收視率排在第三。
視頻網站也不甘落后,PPTV率先推出春晚直播指數,誰是春晚吸金王,哪臺晚會白富美最愛?誰是春晚大贏家,看看網友們收看春晚的情況吧
數字
7億
近日京東商城官方確認已完成新一輪約7億美元的普通股股權融資,投資方包括本輪入股的新股東加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company,此外公司的一些主要股東亦跟投了本輪。資金將用于公司運營,面向未來投資發展新業務,以及繼續加強物流體系的建設等。
一邊是管理著1182億美元的退休基金,一邊是沙特阿拉伯的巨鱷,可以看出,如今一般的VC都已不沾或沾不起京東了。
20億
周星馳電影《西游降魔篇》的票房繼續攀升,截止到2月14日,五天票房收入已破了4億元人民幣。這是緊接《泰囧》之后的又一匹票房黑馬,再加上突破億元票房的《101次求婚》,這三部大片中都有演員黃渤的存在。
如果從黃渤的電影成名作《瘋狂的石頭》(2006年)開始算起,到最近的這部《西游降魔篇》,黃渤參演電影的票房總收入已達20億元,對內地演員而言,這算不算創了紀錄?
2.5%
綜合各大廣告集團近期發布的2012年度財報顯示,宏盟集團全年營收142.1億美元,凈利潤為9.98億美元。陽獅集團全年營收88億美元,凈利潤為9.83億美元。其他三家廣告巨頭,包括電通、WPP、IPG等,因為公開數據不完全,無法得出準確數值,若僅計算利潤率,IPG集團的表現最差,僅為2.495%。
僅僅比較陽獅集團與IPG集團的數據,可以看出廣告集團之間的競爭依然激烈。資深廣告人李映紅指出,“扣除收購和外匯匯率的影響,陽獅集團的增長率僅為2.9%。看來,收購兼并是陽獅集團業務增長的第一要素,值得其他廣告集團深思。”
5390億
商務部的監測數據顯示,蛇年除夕至正月初六,全國重點監測零售和餐飲企業總銷售額達5390億元,比2012年春節期間增長14.7%。其中,年味十足的傳統消費占據了主要市場,吃穿用等剛性需求保持了穩定增長。而受倡導“光盤”的餐飲新風尚影響,今年春節的高端餐飲消費有點冷。
#奔馳Smart“微”賣車#
2012年末,小米打響了社會化網購第一單;2013年伊始,奔馳Smart又選擇了新浪微博做開年促銷“秀”,開賣15分鐘內賣掉了100輛車,平均1分鐘被搶購3.25輛車,社會化電商的前景似乎正在我們面前徐徐展開。
@奔馳smart(奔馳smart官方微博):
作為首次微博售車,smart攜手新浪微博,創造出又一個銷售奇跡,同時也在汽車行業開創出一條全新的營銷之路!666輛smart新年特別版雖已售罄,但免1年月供、免2年利率、送1年保險、送2年保養的“重磅style”金融方案仍在繼續。如此大禮,讓你想不聞,都不行!
@新浪微營銷(新浪微營銷官方微博):
每44秒賣出一輛smart,smart再次證明新浪微博的社會化電商價值。也印證了社會化電商模式是可行的,更重要的是,該模式打通了廣告曝光、消費者互動、粉絲沉淀及CRM管理,購買及下單整個營銷流程,目前尚未有其他營銷產品可實現該營銷閉環。
@蘇雨農(新浪汽車主編蘇雨農):
繼微博賣小米手機之后,奔馳smart又與微博重磅合作,通過微博售賣smart 2013新年限量版,有大量禮品以及優惠金融政策。奔馳在社會化營銷方面有諸多創新探索,希望此次也能為網絡賣車趟出新思路。
@中海互動(中海互動官方微博):
小米之后smart來了,對于小米這類屬于消費者輕資產的微博活動效果,各家有不同解讀。那么對于smart這種與小米相比起來算是重資產的商品,效果又會如何呢?是品牌推廣效果為主還是銷量為重呢?
@社會化網絡與數據挖掘:
微博不僅可以塑造品牌,微博社會化網購第一單充分顯示了社會化媒體平臺的營銷價值。任何一個新平臺價值的探索道路必然是曲折的,這個價值的發現過程需要社會的理解和包容。
@瑞意恒動(北京瑞意恒動科技有限公司官方微博):
社會化電商結合了傳統在線購物的方式和社交媒體的互動性。我們最喜歡的兩種在線行為就這樣被結合在一起,讓品牌和粉絲同時受惠。@北大新媒體(北京大學創意產業研究中心新媒體研究室官方微博):微博電商化的四個方向:銷售渠道、品牌管理渠道、流量渠道、客戶管理渠道。企業要深刻理解微博的屬性、電子商務的含義,把握微博電商化的趨勢。