狠抓施工質量 促電力行業騰飛

摘要：電力行業是國家經濟發展的發動機，但是電力行業成本投資大、施工周期長、技術要求高，要想有效促進電力行業的發展，就必須提高電力工程施工的質量，加強質量管理，以促進電力行業的飛速發展。故此，本文就電力工程質量的主要影響因素、施工質量管理存在的問題及解決措施做一些簡單探討，供大家參考。

關鍵詞：電力工程 施工質量 影響因素 提高監管

1 電力工程施工質量影響因素

1.1 人員因素：人在工程中扮演實施者的角色，在工程質量上起到極為重要的作用，更是影響工程質量的首要原因，一切和項目相關的人員都關系到工程的進展和質量，因此，提升與工程相關人員的素質和意識十分有必要，工作人員工作嚴謹、態度認真是高品質工程的基本保障。

1.2 物質因素：首先是材料問題：材料的質量直接關系到工程質量，恰恰電力工程的材料有著品種多、使用量大的特點，若材料出了問題，工程將受到極大影響，因此，在選購工程材料的時候，材料質量一定要經過嚴格把關，需符合國家要求，嚴禁所有質量不合格的工程材料進入工程內部，以確保工程的高品質得以保障。其次是設備問題：設備產品的優劣，性能，以及操作的安全性都在很大程度上影響著工程的質量，因此，在選擇機械設備的時候，要綜合其性能方面、經濟方面、技術方面及安全方面等。

1.3 氣候因素：氣象的復雜及多變不穩定，比如暴雨、大風、下雪、酷暑等等都影響工程施工質量，電力工程項目可以結合當時天氣條件及現場施工條件，制定緊密有效的技術措施，盡量將環境因素的影響降到最低，使工程質量保持穩定。

1.4 管理因素：一是領導決策問題，決策者的一個決定往往直接關系到工程的成敗，所以作為領導者一定要多聽取集體意見，多調研，多實踐。二是監控方面的問題，施工中因各項環節較為復雜，容易出現事故隱患，因此要特別注意每一個細節，這些都直接影響到工程的最終效果。

2 解決電力工程質量管理有效措施

電力工程質量主要有以下幾種管理措施：

2.1 領導組織到位，責任落實到人 首先要加強領導，加大管理力度，健全完善質量管理體系以及相關制度。嚴格執行責任制，明確工程項目領導、負責人、技術人員以及工作人員職責，在落實責任的同時，加大監督、檢查力度。一旦發現質量等問題，嚴格依據電力工程規范和相關技術要求追究責任，就是我們平常所說的工程質量終身制，這樣才能使每一名參與到工程中的人員真正負起責。

2.2 保證工程材料的質量，嚴把進料關 在施工過程中，材料的性能是影響工程質量的重要因素，在電力工程施工中，質檢人員一定要嚴格把關工程材料的采購，保證工程材料的性能符合工程質量的要求。

2.3 盡最大努力，加強電力施工過程的質量控制 在工程項目施工過程中，由于施工人員操作的不穩定因素，很容易會出現工程項目建設質量不到位的地方，所以，要設立有效的組織機構及規章制度。建設單位首先要成立包括建設、監理、施工等單位構成的組織機構；其中監理及施工單位需分別成立各自的組織機構。機構設置應有較高的要求標準，責任心、吃苦精神、理論知識、法律知識，豐富的經驗，分析辨別的能力等都必不可少。

2.4 加強環境預測，努力降低環境損害程度 在電力工程施工中，最難控制的就是環境對工程質量的影響了，由于環境因素的極不穩定性，質量監管人員很難對此做出預防。這就要求施工單位加強對質量監管人員的專業技能培訓，保證質量監管人員對于環境預測有充分的地理知識，對于可能出現的惡劣天氣進行比較精確的預報，然后據此進行工程項目的維護，以保證電力工程建設的質量，促進電力行業的發展。

2.5 電力工程質量需嚴格執行各項相關標準和要求，質量管理體系在其中的作用屬重中之中，一方面對開展監督工作有利，另一方面能更有效的監控工程管理，確保嚴把工程質量關，在執行工程管理制度的同時，還要理順建設單位、監理單位和承包單位三者的關系。

2.6 提升技術水平。所有參與工程的技術人員都要對自己的職責和權限清晰明確，知道自己的具體分工和所承擔的責任；做好技術交底工作，讓參與工程的技術人員及具體操作人員都能對工程的各項工作全面了解；另外在施工全過程中，要有專人對每項技術工作的實施進行復核，杜絕因人為因素導致工程出現質量問題；在材料方面，要嚴格對工程所需材料進行抽樣檢查，杜絕各種不合格材料進入工程施工現場，為工程提供良好的材料保障；最后是驗收，在工程的每一項單項工作，只有驗收合格之后才可以進行下一項施工，并且需為竣工驗收提供完整的資料。

3 結束語

影響電力工程施工質量的因素是比較廣泛的，其中最主要的就是人為因素、材料因素、施工工藝及環境因素，因此，在進行電力工程施工時，施工單位一定要對主要的影響因素進行嚴格的控制和管理，以保證工程的質量，促進電力行業的發展，提高電力行業的市場競爭力。

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