企業文化與職工文化的管理,是企業管理階段中的高階段管理。企業發展的最初階段,主要靠管理者的管理經驗及人格力量。企業發展到管理者感到鞭長莫及的時候,就需要實施一系列制度來規范企業和職工的行為。企業規模、企業實力達到鼎盛時期,需要員工高度自覺發揮主動性和能動性,企業和職工的行為已由原來的需管理者驅使、制度約束,變為一種良好的養成習慣。這時候,企業文化與職工文化的管理便應運而生,并派到用場。
企業文化與職工文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。沒有企業文化、職工文化的健康發展,就沒有社會主義文化的繁榮發展,就沒有勞動關系的和諧,就沒有企業和社會的和諧。抓好企業文化與職工文化的管理,是凝聚職工隊伍,最大限度挖掘和發揮企業潛力,實現企業發展富強,職工共同富裕,祖國繁榮昌盛的有效途徑和手段。
企業文化是企業職工的群體行為規范和共同價值理念。它是實現企業核心價值和職工個人價值的軟件實力。職工文化體現職工精神需求,具有鮮明的群眾性、廣泛性、多樣性、自娛性、業余性。企業文化可以理解為企業家文化或企業家主導的文化。而職工文化卻遠比企業家文化寬泛。企業文化與職工文化的著眼點和落腳點均是職工。抓好企業文化與職工文化的共同目的是:陶冶職工情操,提升職工綜合素質,美化企業環境,塑造企業良好形象,提高企業經濟效益,實現企業和職工的共同發展,促進勞動關系和諧和社會穩定。
企業文化與職工文化相互包容各有側重。企業文化包括:企業發展戰略、企業核心價值觀、管理者人格魅力、企業環境、企業禮儀、企業文化網絡。職工文化包括:職工文藝體育設施,有益提升職工自身文化素質與心理素質,滿足職工精神與物質需要的各種活動。如:職工書屋建設、文化宮和體育場館設施的完善,職工讀書活動、歌詠比賽、職工田徑運動會及趣味運動會、攝影、繪畫、書法等趣味活動、太極拳運動、游泳等健身活動。職工文化與企業文化中的文化網絡有相互包容的成份。職工文化側重滿足職工精神需求;而企業文化側重展現企業精神和企業形象。
企業文化與職工文化的管理任務:在企業文化建設方面(1)應制訂以未來為基點的帶有前瞻性和相對穩定性的重大發展戰略,確立企業發展理念;(2)培育企業核心價值觀,即逐步樹立在企業中占主導地位的,為企業絕大多數職工所認可的總觀點和總看法;(3)發揮企業領導者的人格魅力,率先垂范、嚴于律己、寬于待人、樂于奉獻,重視職工參與、善于調查研究、富有創新精神、敢于承擔責任;(4)建立良好的企業環境,增強職工的歸屬感,提高企業在外界的認知度和美譽度;(5)規范企業禮儀,塑造良好的企業形象和職工形象;(6)不斷完善企業文化網絡體系,包括職工培訓中心、企業新聞媒體、傳統教育基地等。在職工文化建設方面:應建立職工書屋,完善文化宮、體育場所等職工文化體育設施建設;應重視和加強對各種業余文化社團的管理和引導,注意培養各類人才和骨干力量,組織開展健康向上、形式多樣的群眾性業余文化活動,營造和諧溫馨的文化氛圍;應定期培訓或輪訓職工,不斷提升職工的文化素質和技能素質,以適應企業參與市場競爭的需要;在活動方式上應不斷創新,普及群眾性活動,提高活動質量,擴大活動效果,不斷滿足廣大職工隨時代進步而增長的精神文化需求。
企業文化與職工文化管理的成功實例:企業文化與職工文化建設專項行動已被遼寧省總工會列入“六個專項行動”之一。在職代會建設、廠務公開、民主管理等方面受到全總和省總領導肯定和好評的阜新礦業集團,十分重視企業文化與職工文化的建設和管理。建立了企業文化建設指導委員會,辦公室設在黨委宣傳部,制訂并實施了企業文化建設方案,組織礦區新聞媒體和各宣傳陣地開辟專欄,宣傳企業文化建設理論,適時邀請專家學者到礦區進行專題講座,組織有關人員走出去學習市外、省外企業文化建設先進經驗,指導督促各基層單位形成企業文化建設核心理念,配合進行企業標志、旗幟、企業歌曲的選定和推廣。集團公司組建了工會文聯,成立影視協會、書法學會、美術學會、音樂學會、太極拳協會、籃球協會等10余個群眾性興趣愛好者協會。各協會和工會、團委負責組織開展高水平、高品位的文藝、體育及各類文化活動,通過活動展現了“艱苦奮斗,勵志圖強,構建和諧企業”為主題的企業精神和理念,展現了煤城礦區職工的風采。其中:影視協會承辦的“礦山、礦井、礦業”攝影展,其參展作品、參與人數及影展效果都是空前的。今年4月,第四屆中國煤礦藝術節攝影展開幕,阜礦集團有20位作者的攝影作品分獲一二三等獎和優秀獎。阜礦集團職工合唱團在省歌詠比賽中曾榮獲金獎,并進入央視演播大廳演唱。組織參加阜新市企業歌曲大型演唱會、首屆職工讀書節、第九套廣播體操比賽均獲優秀組織獎。組隊參加第十七屆“烏金杯”全煤系統職工乒乓球賽,參加省“遼漁杯”職工乒乓球賽,市公檢法、財稅銀乒乓球聯誼賽均取得了佳績,推動了礦區企業文化和職工文化建設。