管理箴言的哲理解讀（八）

天下之事：慮之貴詳——考慮周全、分析透徹、趨利避害；行之貴力——目標明確、腳踏實地、持之以恒；謀之貴眾——兼聽廣納、各抒己見、眾人參與；斷之貴速——充滿自信、果斷決策、一錘定音。

天下無難事，難在畏難中：化繁復為簡約、變重疊為單一，難而不難；由淺入深、由表及里、循序漸進，復而不復。天下成大事，重在細微處：所謂積少成多、聚沙成塔；所謂細節決定成敗。所以，天下事作于易而成于細。

領導的權力不只是指揮棒，而應該是實實在在的杠桿。指揮棒只能用來指指點點，憑空劃圈；杠桿只要支點正確，可以撬動各種物體。阿基米德說，“給我一個支點，就能夠撬動地球”。他手中的杠桿，就是上帝頒發的CEO聘書。領導力就是以微力借助群力從而形成合力。

持續成功的企業，并非一定是規模上的No.1，但必然是某一個領域的Only one。因為只有一點擊破，才可能各個擊破。好大喜功，言必稱多元，做大做全，力求樣樣皆通，結果必然樣樣稀松、一事無成。