優化施工質量控制研究

【摘 要】人們物質文化生活水平的持續提升，令其對建筑工程建設質量提出了更高的要求。因此，本文就如何優化施工質量控制展開探討，對提升施工水平，延長工程服務使用壽命，創設顯著效益，有重要的實踐意義。

【關鍵詞】施工質量；控制；管理

1、工程項目施工質量控制包含的問題

目前工程項目施工建設階段中由于施工隊伍水平素質有限，監督管理人員欠缺科學施工引導，令質量控制效果受到了不良影響。當前進行建筑項目施工建設的員工，多由農民工組成，其整體文化素養有限、技能水平不佳，存在不關注施工控制、質量意識相對淡薄的問題。同時建筑工程施工多為密集性工作任務，需要投入較多的勞動力資本，對工程施工建設現場的控制則無法做到全面細致，顧及各方面，一旦存在不謹慎的控制現象，便會由于個別人員的不規范操作令工程產生質量隱患問題。對工程施工建設質量進行監督管理的人員則沒有對現場員工做好規范科學的引導，不能令施工建設人員明確自身不足，令他們防患于未然。同時在施工管理監督階段中，一些監管人員無法對施工事故做好恰當合理的處置，對引發財產損失、人員傷亡的各類重大事故事件，則不能科學落實到具體員工。就由于個別員工的行為誤差引發的質量事故，無法實施有針對性的法律懲處，沒有依據科學規章體制實施嚴格制裁，不能對施工建設基礎環節引起科學重視，進而對工程建設施工的高效開展形成了不良影響。

當前，建筑工程施工建設應用材料種類多樣，施工前期由于沒有進行細致全面的檢驗核查、抽查驗證、令一些不達標的建設材料進場施工應用，進而較易導致施工建設工程存在安全隱患，質量壽命不良下降。再者，建筑行業管控工程施工質量階段中，欠缺健全規范的質量控制體系，令監管力度無法良好提升，包含價值取向的錯誤偏差現象。一些施工方受到利益誘惑，無法進行充分的工程建設投入，在建設階段中則偷工減料、應用劣質材料獲取更多利益。

2、優化施工質量控制科學策略

2.1 規范約束，強化工作人員施工技術管理

為提升施工質量水平，現場控制人員應做好監督管理，對施工人員技術水平實施全面核查，依據相關標準做好優化整改。同時應輔助員工強化自身實踐技術，應用科學方式引領員工逐步走向正軌。現場管理階段中，應核查員工是否存在違規操作行為，通過嚴格監督，提升員工質量意識，杜絕挪用公款、偷工減料、浪費財務行為，有效節約成本費用。再者應強化對現場應用機械設施的管理控制力度，對外部員工與內部人員應實施一視同仁的管理，進而為創建優質的內部控制體系夯實基礎、優化客觀環境。還應創建有效獎懲機制，令員工自覺約束、互相監督，實現自我升華，貢獻核心力量。

2.2 強化硬件檢驗、嚴格實施材料控制管理

建筑工程施工規模較大，需應用較多硬件設備，因此應做好科學控制檢驗，確保施工建設規范有序、持續開展，不會由于硬件設施存在質量隱患造成停工、窩工現象。對重要應用施工材料應做好合格標準驗證，實施供應商資質的全面審核，秉承擇優入選、高性價比的采購方式，創建施工資料采購供應的細化檔案，確保建筑工程可在基礎建設標準下實施科學施工，進而提升工程施工建設質量水平與完整性。對各類進場半成品、建設構配件應做好科學分類，并清晰標注具體來源、實踐加工流程，操作安裝并完成交付的具體場所等。同時，施工方應創建建設材料運輸、保管的科學體制，杜絕材料的不良損失以及變形、變質狀況。對于施工設施細節應做好科學驗證，明確其是否為合格產品，快速挖掘存在的質量隱患問題，并提升施工人員全面重視力度，做好及時的整改維修，提升施工設施整體穩定性能。還應依據施工狀況、工程結構體系、采用工藝方式、具體施工管理組織、相關技術經濟指標等，確保施工設施的科學配備與配套應用，激發其綜合利用價值。對重要施工環節應用材料，例如鋼筋、水泥以及混凝土應做好全面檢驗，還可實施必要的現場模擬操作加工，并在小范圍內進行實踐應用。倘若發覺存在質量隱患問題，則應及時進行修整與更換處置，令其真正符合施工建筑相關標準，發揮基礎加固、綜合穩定功效。

2.3 完善施工建設工序控制管理

完善施工建設工序控制管理是提升工程建設質量的優質保障，倘若工序存在偏差問題，則會對工程建設施工水平質量產生負面影響。為此，對建筑工程各項復雜施工工序，應利用優質管控方式，提升施工效率。應遵循項目特征、結合自身發展狀況，通過層級分析，明確工序施工的難點以及重要環節，清晰工程建設發展目標，創建細化管理體制與質量保障管理體系。應對各項施工工序做好細節監督，管理實踐中應核查各個工序應用物資整體質量水平是否符合要求標準。同時，對于完成各道工序之后形成的產品應做好質量檢驗。對于各個工序的交接環節，應重點核查，確保工序緊湊，降低延誤工期現象。對于上道工序沒有符合驗證標準不應進行下道工序的施工，應為工序活動創建完善質量條件，進而優化施工管理效果。

2.4 依據施工圖紙規范施工建設

施工圖紙是開展施工建設的科學數據指標與規范技術依據，為此應全面熟悉施工建設圖紙的相關標準要求，進行圖紙全面會審，降低工程設計階段中存在的偏差問題，全面熟悉工程建設施工特征以及各個重點環節施工具體要求。施工方應依據建設方出具的施工圖紙與技術信息資料，做好工程項目施工建設的細化分析。參照質量規范、施工標準與客觀條件，編制科學施工建設方案，呈現具體的保障質量工作計劃，令工作人員了解施工建設內容，確保崗位質量責任的明確落實。技術控制管理人員應科學實施技術交底，令各個施工人員全面明確施工建設任務以及具體的技術標準。

2.5 優化計量管理與環保控制，完善竣工驗收質量控制

對于各項工程施工建設應用計量設施、器具、綜合管理、故障維修、核查檢驗等應明確制定管理規定。相關計量員工應嚴格遵循操作規范科學執行，保證產品應用計量設施滿足規定要求。對于工程變更事項應依據規定流程進行科學處置，變更方應面向業主以及監理人員提出操作申請，獲取相關變更許可與審核通知后，才能進行具體變更事項的組織實施。建筑工程施工建設階段中。倘若管理不嚴，則會引發環境污染現象，對優質工程環境的營造、應用人員的健康極為不利。因此，應做好材料把關管理，不應用毒害物質超標以及不符合環保規定的施工材料。各類應用施工材料還應強化防污染管理控制。在項目竣工時應做好室內空氣環境質量的綜合檢測，倘若不符合標準則不應予以服務應用。建筑成品應做好全面保護處置，應用適宜養護、包裝、覆蓋、填封的策略進行完善保管。對于竣工單位項目，應做好最終測試檢驗，相關責任人應全面匯總施工建設資料、整理合格憑證，做好實驗數據資料、建設隱蔽項目與工程施工建設的全面記錄，為質量管理提供科學依據。另外，施工建設各方應全面配合，設計、監理與施工人員應統籌協作，做好人員管控、應用材料、設施施工工藝、操作環境的綜合控制，進而確保建筑工程施工建設的順利開展，全面實現優質質量目標。

3、結語

總之，工程建設質量控制管理尤為重要。為創造真正精品優質的建筑項目，我們只有規范約束、強化施工技術管理、做好硬件檢驗、實施材料管控、工序管理，做好計量規范、環保控制，竣工驗收管理，方能提升施工建設質量水平，實現良好的效益目標，提升施工單位核心競爭力，并實現全面持續的健康發展。

參考文獻：

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