對建筑工程施工技術(shù)管理的探討

【摘 要】建筑工程施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的核心基礎(chǔ)工作，施工技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系到建筑物使用功能和整體質(zhì)量，以及建筑物的使用壽命。因此，應(yīng)加強(qiáng)全方位、系統(tǒng)化的綜合管理，逐步推進(jìn)新技術(shù)的深入應(yīng)用，以確保施工技術(shù)管理水平進(jìn)一步得到提高。

【關(guān)鍵詞】建筑；施工技術(shù)；圖紙會審、進(jìn)度管理

所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、安全技術(shù)、“四新”技術(shù)開發(fā)應(yīng)用等。我們一般可從內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩個方面進(jìn)行分類。內(nèi)業(yè)包括制定技術(shù)管理制度，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程、崗位技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)檔案管理外業(yè)包括施工前技術(shù)準(zhǔn)備、施工過程中技術(shù)實(shí)施以及施工技術(shù)的更新。施工技術(shù)管理工作的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)工作，既要全面又要重點(diǎn)控制。根據(jù)不同項目的具體情況具體分析落實(shí)，分工協(xié)作力求最大程度為工程施工提供服務(wù)。當(dāng)前施工競爭日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。

一、建筑施工圖紙會審過程的技術(shù)管理

圖紙會審是建筑施工前的一項十分重要的程序和準(zhǔn)備工作，是一項極其嚴(yán)肅、技術(shù)性強(qiáng)的工作。它是改進(jìn)設(shè)計、完善項目建設(shè)、挖掘潛力，保證工程質(zhì)量和順利進(jìn)行施工不可少的環(huán)節(jié)。圖紙會審的目的就是領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題缺陷和差錯，避免造成技術(shù)事故和不必要的經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。

圖紙會審之前，必須進(jìn)行圖紙自審工作。接到單位或單項工程施工圖后，首先要熟悉和審查圖紙，進(jìn)行下列幾個方面的檢查：

（1）施工圖紙是否完整和齊全，圖紙設(shè)計是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計方面宏觀政策及各項法規(guī)、規(guī)范要求。

（2）圖紙總說明與圖紙設(shè)計在內(nèi)容上是否保持一致，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

（3）建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明方面是否保持一致，技術(shù)要求是否明確。構(gòu)件與構(gòu)件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。

（4）熟悉該項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高和尺寸上是否一致；土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求。

（5）基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件是否一致，明確建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系。

（6）掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求；對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求。

（7）圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣是否明確，窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù)。

（8）圖中的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。

對于圖紙會審，首先施工單位應(yīng)組織有關(guān)的工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，各相關(guān)人員把有關(guān)意見、建議集中提出，經(jīng)過綜合分析、篩選討論，得出一致意見，然后在圖紙會審時提出，由建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理等各會審單位討論確定。在圖紙會審時，在滿足設(shè)計、使用要求的前提下，我們還要提出方便施工、簡化施工的建議及合理要求，以便施工順利進(jìn)行。

圖紙會審結(jié)束后，由施工單位將會議紀(jì)要整理，并由施工、設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位簽章，形成圖紙會審紀(jì)錄。圖紙會審紀(jì)錄是指導(dǎo)現(xiàn)場施工及工程決算的重要依據(jù)。

二、建筑施工進(jìn)度的技術(shù)管理

施工進(jìn)度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃，是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容。它帶動和聯(lián)系施工中的其他工作，從而把整個施工組織起來，成為一個整體。它是施工方案在施工進(jìn)展和施工速度上的反映，是通過施工進(jìn)度對合同工期要求的一種控制，是指導(dǎo)材料進(jìn)度、成品、半成品的進(jìn)度，勞動力進(jìn)度、施工準(zhǔn)備進(jìn)度及各類指標(biāo)圖表的主要依據(jù)，又是規(guī)劃施工總平面圖的依據(jù)及組織參與施工的直接和間接協(xié)作單位交叉施工的準(zhǔn)則。

安排施工進(jìn)度時，要注意以下幾點(diǎn)：

（1）根據(jù)已確定的施工方案及總流水線來安排最佳進(jìn)度。

（2）在進(jìn)線上應(yīng)看到每根線所體現(xiàn)出控制性的工程進(jìn)展、程序，分部工程之間、分包單位之間的流水搭接、流水方向，同時，也體現(xiàn)出完成這一工程中某一重要工序所采取的施工工藝措施方案。

（3）施工進(jìn)度計劃是個不斷平衡和變化的計劃，施工客觀形式總是不斷地變化和發(fā)展的。為保證進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，還要編制短期（月、旬）實(shí)施性作業(yè)計劃，來調(diào)整和平衡。

工程項目進(jìn)度計劃大多用繪圖來表示，常用的繪圖法一般用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖來表示。而網(wǎng)絡(luò)計劃圖又分為雙單代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。多根據(jù)項目邏輯關(guān)系、施工工藝、組織關(guān)系來繪制。施行過程中可根據(jù)工程項目的實(shí)施情況來控制和調(diào)整。

三、建筑施工過程中的技術(shù)管理

項目施工中的技術(shù)工作主要有技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。

技術(shù)交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術(shù)與組織問題的一項工作，必須以制度的形式予以規(guī)定。技術(shù)交底應(yīng)在單位工程和分部分項工程之前進(jìn)行。其目的是使接受交底者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新工藝的特殊要求。

技術(shù)監(jiān)督就是工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，在具體施工時隨時觀察隊組的操作，督促、指導(dǎo)隊組按圖、按規(guī)范施工。嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)問題及時解決，保證施工順利進(jìn)行。同時做好施工原始資料的記錄，簽證及保管工作。

質(zhì)量問題的處理工作就是根據(jù)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，召集各方有關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定，提出處理方案，分析產(chǎn)生問題的原因，在得到有關(guān)方面許可后將處理方案付諸實(shí)施。并將分析出的質(zhì)量問題原因通報項目有關(guān)人員，以免同類問題再次發(fā)生。

在施工中，要及時做好施工原始資料的記錄、簽證、收集及保管工作，技術(shù)資料是反映工程內(nèi)在質(zhì)量與管理水平的主要憑證，要求真實(shí)反映和記錄施工過程，并將其按照要求分類分項整理歸檔，送設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢、地質(zhì)勘察等單位審查登記，竣工結(jié)算資料是工程結(jié)算的依據(jù)，所以要嚴(yán)格審核各種資料的真實(shí)性、合理性；要嚴(yán)格審核工程量，作為工程交工及決算資料。

四、結(jié)束語

建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項技術(shù)工作，貫穿著整個施工過程，因此，我們必須將科學(xué)的技術(shù)管理融進(jìn)建筑項目管理工作中，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)新形勢下建設(shè)施工技術(shù)管理工作，遏制建設(shè)施工事故發(fā)生，確保質(zhì)量能真正得到控制，使企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。

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