淺談建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理對策

【摘 要】我國的經(jīng)濟總量正在飛速的提升，高樓大廈如同雨后春筍般拔地而起，然而對于建筑施工的安全來說，我們國家跟一些發(fā)達國家相比還有不少差距，筆者簡要地對于我國施工安全現(xiàn)狀跟對策發(fā)表一些看法。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)；建筑施工

引言

我國經(jīng)濟正在高速發(fā)展，已經(jīng)超越日本，成為了全球第二大經(jīng)濟體。然而對于我們國家成為第二大經(jīng)濟體的根本因素在哪？筆者覺得是房地產(chǎn)，有人說過中國的經(jīng)濟有百分之八十是靠房地產(chǎn)撐起來的。筆者不知道這句話有沒有參考性，但是沒有房地產(chǎn)肯定沒有中國經(jīng)濟快速增長的今天。談到房地產(chǎn)，就離不開建筑施工，離不開建筑施工的安全問題，怎樣從根本上去制定科學(xué)化、規(guī)范化、國際化的管理方案，怎樣去提高建筑施工質(zhì)量、確保建筑施工的安全，是我們建筑從業(yè)人員應(yīng)深深思索的問題。

1、建筑施工現(xiàn)狀

建筑施工是屬于流動性比較大的工作，周圍施工環(huán)境，建筑施工中雇傭的農(nóng)民工比率較大，他們沒有進行過正規(guī)長久的技能培訓(xùn)，這些對于我們的安全生產(chǎn)都會有一定的影響。

對于建筑施工來說，我們必須要按照國家的相關(guān)安全施工法規(guī)去開展工作；但是近年來由于建筑行業(yè)的高速發(fā)展，建設(shè)項目很多，建筑施工單位很多，建筑業(yè)從業(yè)企業(yè)、人員魚龍混雜、良莠不齊。難免會有一些項目負責(zé)人為了一己私欲，在施工材料的采購時購買非標產(chǎn)品，在項目安全生產(chǎn)上減少人員、資金的投入，從而為施工安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2、安全施工存在的主要隱患

安全資金投入的嚴重不足。施工企業(yè)為承接到工程，競爭激烈，常會以成本價中標，少數(shù)工程甚至低于成本價中標；中標后項目負責(zé)人為使項目能有利潤，會盡量進行工程變更，變更的少或業(yè)主、設(shè)計方不同意變更，工程項目就很有可能面臨虧損，為減少損失就會想盡一切辦法節(jié)約開支，包括安全資金的投入。使得施工現(xiàn)場勞保用品數(shù)量少、質(zhì)量差，安全管理人員配備不足，安全防護設(shè)備不到位或滯后到位等現(xiàn)象時有發(fā)生，從而埋下安全隱患，導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。

建筑行業(yè)施工操作人員整體安全生產(chǎn)素質(zhì)低下。我們國家近些年來的建筑工人多數(shù)是農(nóng)民工，這些人員從農(nóng)村走入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，有的以師傅帶徒弟形式進入，也有到培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)過基本技能培訓(xùn)的，但都缺乏相關(guān)工作安全防護知識方面的培訓(xùn)和教育，安全意識薄弱，自我防護能力差，從而容易導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

安全生產(chǎn)管理工作跟不上建設(shè)規(guī)模的高速增長，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度不健全或健全但執(zhí)行不嚴落實不到位。資質(zhì)等級較高的一級或特級企業(yè)承接的在建工程多達幾百萬甚至上千萬平方米，但其企業(yè)安全管理機構(gòu)、人員的配備往往跟不上建筑業(yè)務(wù)的高速增長，處在超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。在幾百萬平方米的業(yè)務(wù)里面，往往多數(shù)是“掛靠”或者項目經(jīng)理上繳公司一定點數(shù)的利潤后自負盈虧的，項目部通常只配備一名專職安全員進行安全生產(chǎn)管理，其他人不了解安全管理工作，也不參與安全管理，最強最負責(zé)任的安全員也不可能面面俱到，確保施工安全進行。

建筑施工單位對安全生產(chǎn)工作重視度不夠，沒有真正意識到建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)負的重大責(zé)任，國家相關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)文件不能夠及時的傳達到每個施工現(xiàn)場，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理薄弱，檢查不徹底，或者應(yīng)付、被動的走過程。

3、安全隱患的對策

技術(shù)工藝：在施工組織設(shè)計過程中采用成熟的技術(shù)工藝標準、專項安全施工方案及安全標準。專項安全施工方案主要有建筑構(gòu)配件安全吊裝、高處作業(yè)洞口防護安全方案、模板支撐體系設(shè)計安全方案、腳手架搭拆安全方案、基坑支護方案及用電安全方案。

編制科學(xué)合理的安全操作流程及指導(dǎo)書，對技術(shù)工人進行崗前培訓(xùn)或到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，將國家頒布的法律法規(guī)及時的落到實處，并根據(jù)工程施工進度和實際情況進行定期檢查和教育。

材料因素：為了充分的保證所使用的材料完全符合國家相關(guān)的標準，必須建立相關(guān)的材料驗收、復(fù)檢制度。

工程施工中的設(shè)備，派遣專人進行操作，設(shè)備操作人員必須持證上崗；設(shè)備需要定期檢查保養(yǎng)，要及時更換損壞的零部件，保證設(shè)備在施工過程中正常運轉(zhuǎn)。

加強施工人員的安全教育，提高其技術(shù)水平及安全意識。勞動部門及建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)相互合作，對建筑從業(yè)人員進行法律知識、職業(yè)技能、安全知識的培訓(xùn)，增強作業(yè)人員自我防護意識，提高自我防護能力。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督對策

完善相關(guān)責(zé)任制及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制，構(gòu)建健全施工生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。我國建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展裝大，政府安檢管理隊伍的建設(shè)也應(yīng)跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步，建立完整、全面、系統(tǒng)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；同時還需要加強對有關(guān)部門進行相關(guān)考核，充分完善建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，不斷創(chuàng)新，改變固有的監(jiān)督模式。

確保建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)，必須要完善監(jiān)督管理制度。將安全生產(chǎn)管理逐漸標準化、規(guī)范化和制度化，作為完善監(jiān)督制度的基礎(chǔ)，構(gòu)建長期有效的安全生產(chǎn)機制，在此基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作方可穩(wěn)步發(fā)展。相關(guān)制度的制定應(yīng)圍繞《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》進行制定，健全建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析、重大危險源公示及預(yù)警提示等制度，建立重大安全事故預(yù)防制度。

建立建筑企業(yè)信用體系及監(jiān)督評價機制，實施安全生產(chǎn)一票否決制。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)結(jié)合企業(yè)的具體安全生產(chǎn)情況，對企業(yè)安全生產(chǎn)的信譽進行綜合評定，加大監(jiān)督和懲罰力度，發(fā)生過嚴重安全生產(chǎn)問題的企業(yè)，應(yīng)限制其參與招投標等市場競爭。

5、結(jié)束語

我們國家建筑施工安全形勢比較嚴峻，確保建筑施工安全是一件任重道遠的事情。相對于國外一些發(fā)達國家來說，我們的管理水平和安全生產(chǎn)水平相差較大，我們要充分認識到形勢的嚴峻，安全生產(chǎn)的重要性，要加快提高建筑從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，重視建筑施工安全問題，將安全生產(chǎn)工作落實到位，對安全生產(chǎn)抱著科學(xué)化、正規(guī)化、國際化的信心跟態(tài)度，為國家的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。

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