關于房建工程施工質量管理及有效控制措施的探討

【摘 要】近些年，房地產事業發展迅速，人們在享受寬敞舒適的居住環境的同時，對房屋的質量也提出了更高的要求，這對房建工程的施工方是一個挑戰。房屋質量的好壞和質量管理息息關，而要把房建工程施工質量管理好，就要求承建單位嚴于律己，加強對員工的管理，這樣才能不斷提高房建施工的質量。

【關鍵詞】房建工程；施工質量管理

引言

施工質量是房屋建筑的重中之重，高質量房屋在建筑使用性能和安全性方面有較高的可靠系數，同時具有較高性價比，即實現了經濟效益也造福了社會。因此做好房屋質量監管工作，加強施工質量控制勢在必行。

當前的社會背景下，房建工程涉及多部門多主體，并不是說掌握了建筑技術就能搞好房建工程，還需要科學的管理手段和合理的人力資源配置作保證。唯有將技術與管理有效統一，才能建設出滿足質量要求、保證施工速度、應和客戶需求的高質量房屋。

1、房建施工質量管理要點

1.1人員配備

工程質量的形成是一個綜合過程，需要技術骨干、技術管理者、操作手和服務人員的通力合作。領導層的英明決策、技術人員的過硬專業素質、施工人員的良好質量意識，是房建工程質量的有力保證。因此，講施工質量管理，歸根結底還是人的管理問題，必須首先做好對人的要素控制，才能達到預期的質量目標。

1.2建筑原材料質量

工程材料種類繁多，包括半成品、零配件、鋼結構件、基本建筑材料等。材料選擇的合理性、質量是不是達到基本要求、運輸過程是否安全，都會對房屋的強度剛度、表面質量、抗震性能、使用舒適性產生直接影響。

一般而言，材料控制的關鍵點涵蓋以下幾方面：

（1）采購人員素質要過關，既要熟悉建筑材料的基本性能、廠家分布，也要有良好的職業操守；

（2）優選材料供應商渠道，既要保證質量，也要考慮成本問題，一味追求品牌效應，會給整個工程項目帶來不利影響；

（3）加強材料驗收工作，嚴格把關，對于不合格品堅決予以摒棄；

（4）對于某些新材料，應該在使用前做足實驗工作，充分驗證其綜合性能，不可盲目投入實際應用。

1.3施工方案優化

施工方案的選擇對于工程質量控制至關重要，優秀的施工方案能夠簡化管理工作。施工方案包含建筑項目工藝流程、技術方案優化、質量監測工作、人員組織管理等。不合理的施工方案會帶來項目進度緩慢、成本提升的弊端。方案的制定與審核需要專門人員參與，從管理難度、技術實現方法、經濟運營狀況等多方面仔細斟酌，立足于工程實際本身，力求方案可行、工藝合理、性價比高、操作便捷。

1.4自然環境干擾

自然環境之于房建工程的影響復雜多變、難于捉摸，溫度、濕度、酷寒、酷熱等都會對工程項目產生或多或少的影響。對于像陰雨連綿的江南地區，在制定工期時要特別考慮外界環境的影響。施工管理者要因地制宜，合理制定施工進度表，必要時可采取有效措施規避自然環境的影響。

2、加強房建工程施工質量管理的具體措施

2.1做好地質環境探查工作

環境調查和地質勘探是房建工程施工的第一步，借此可以收集到有關地質結構、地震帶分布、水文地理條件、降水分布規律、當地水電資源、交通運輸力、原材料供應貨源等第一手資料。既可充當施工前期的項目企劃書，還是施工單位制定技術路線和施工方案的重要參考，更是保證施工質量的有力手段。

2.2仔細校核施工圖

一般而言施工圖紙要歷經多輪修改，項目部需組織技術人員仔細審核圖紙，。圖紙審查工作既要包含專業分析，還要基于當地的實際情況提出修改性意見，并整理成施工圖反饋書，交給項目主管或協作施工設計院討論。接下來，項目業主可召集監管單位、施工單位負責人、設計院專家開展圖紙交底會，匯集整理各方的疑問，并一一作答。經過這樣一個過程，施工圖中的各種紕漏、錯誤基本能得到改正彌補，無疑將為房建施工質量添上一枚重要砝碼。

2.3加強對隱蔽工程的監控

房建工程牽扯面廣而雜，隱蔽項目較多，這些隱蔽項目在初始表面檢察時難以發現，伴隨施工過程的逐步開展，施工方會組織技術人員對各種隱蔽工程進行詳細分析，對發現的隱蔽工程進行地毯式搜索，直到各隱蔽工程達到指標驗收要求。最后還要交由質檢人員審核，全部通過后交給上級主管單位審核。

隱蔽工程的排查環環相扣，每一步都要做到縝密而無漏洞。一旦檢查人員發現問題，應立即召開討論會，分析原因、提出解決方案。如果是施工技術存在弊病，則要及時調整施工技術方案，爭取在最短時間內讓工程項目恢復正常。與此同時，更要加大質量檢查的精細度。

2.4注重技術人員的培訓、強化新技術推廣

建筑工程是一項跨學科的工作，牽扯到諸多專業。目前，建筑行業普遍采用農民工作為主力軍，這些人員的文化水平一般，執行力亟待加強，加之流動性大，無法保障施工質量。施工企業要加強各層次人員的培訓工作，涵蓋勞動技能、專業基礎等。只要施工隊伍的整體文化水平提高了，工程質量也就有了保證。

另一方面應積極探尋新技術、新材料、新裝備在房建工程中的應用，實現施工現代化，優化資源配置。目前在地基工程鋪設技術、高強度混凝土技術、大型高強度腳手架、建筑構型設計、防水抗震技術等方面都有一定的進展。同時，施工方應積極開展同科研院所、高等院校的合作，做到產學研一體化，加快技術革新，不斷完善施工技術水平。

3、結語

市場經濟體制日趨成熟，行業分工愈發細化，作為國家GDP主要貢獻力的建筑行業，在逐漸完成產業結構升級。如今，越來越強調質量管理和技術革新。可以說，建筑企業是依賴于過硬的房建工程質量。唯有立足質量管理，做好安全生產監督工作、加大技術投入，才能使自己處于不敗之地。

參考文獻：

[1]劉志忠.淺議房建工程施工階段的質量控制[J].科學之友（B版），2009（12）.

[5]建筑工程施工項目管理叢書編審委員會統編.建筑工程施工項目管理總論[M].機械工業出版社，2009.