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履行企業社會責任 建設生態文明園區

2013-01-01 00:00:00劉繼東
現代企業 2013年1期

陜西黃陵煤化工有限責任公司循環經濟項目是陜西省發改委、國資委確定重點支持的“十大循環經濟園區”,是延安市、黃陵縣重點招商引資項目。公司依法按照國家產業政策,取得了項目備案、選址環評、安全預評價、水土保持、水資源論證、災害評估、土地征用等一系列報批手續。2008年10月奠基,2009年8月開工建設,一期工程曹家峪園區規劃建設2×100萬噸焦炭、10萬噸化產、30萬噸甲醇、10萬噸合成氨的配套煤化工項目,是以煤為基,產業延伸,循環增值的煤炭綜合利用新項目。這一項目的建設源于一個重大的發展抉擇。

一、轉型發展的循環經濟之路

2008年,在國際金融危機的陰霾下,陜西煤業化工集團黃陵礦業集團公司面臨發展的重大抉擇:高強度、大規模、單一化的原煤開采發展路徑已不具備競爭優勢,優質的配焦煤資源長期作為低附加值的電煤被燒掉,資源價值嚴重低估,且造成了巨大浪費;當資源消耗殆盡時,這樣的發展就陷入了僵局。因此,必須走轉型發展、創新發展之路。黃陵縣是陜西省久負盛名的煤炭主產區和產煤大縣,長期粗放的煤炭產業發展,使產煤大縣產業結構單一,與煤炭強縣無緣,縣域經濟發展同樣需要轉型和創新。相同的發展愿景不謀而合,國有煤炭企業與產煤大縣精誠攜手,加強合作,陜西黃陵煤化工有限責任公司循環經濟項目應運而生。

黃陵煤化工循環經濟項目充分利用黃陵店頭地區富集的煤炭資源,發揮資源就近便利的低成本優勢,構建原煤生產——洗選加工——精煤煉焦——化產回收(煤焦油、粗苯、硫酸銨、硫磺)——焦爐煤氣制甲醇——甲醇馳放氣制合成氨——煤矸石發電——灰渣利用的循環經濟鏈條,實現有限的煤炭資源不斷循環增值,吃干榨凈,提高產品的附加值 。曹家峪園區采用國內先進的TJL550D型的5.5米側裝煤搗固焦爐生產工藝,配套建設甲醇、硫酸銨、粗苯、焦油、合成氨等化產生產能力,建設工期四年,計劃總投資30億元人民幣。項目建成后預計可實現年產值60億元左右,利稅10億元以上。該項目的確立,突破了黃陵縣乃至革命老區延安煤炭產業“挖煤——賣煤——再挖煤——再賣煤”的初級生產鏈條,改變了單一的產業結構,開啟了轉型發展的循環經濟之路。

二、綠色發展的生態環保之路

黃陵煤化工循環經濟項目堅持高起點設計,高標準建設,采用國內最先進的節能環保新技術,致力走清潔、生態、環保、綠色發展之路。治理廢棄地,建設新項目。在生產工藝選擇上,經過合理配比的原煤搗鼓成餅送入碳化室,在隔絕空氣加強熱后生成焦炭,煉焦過程中產生的荒煤氣在化產區域經過冷卻、脫硫、凈化后送到甲醇區,用焦爐煤氣制甲醇,而甲醇馳放氣再制合成氨。這樣一來,原煤經過煤場配比入爐,沿著一條完整的產業鏈被吃干榨凈,原煤產品變成了焦炭、煤焦油、粗苯、硫酸銨、硫磺、甲醇、合成氨等七種以上產品,是真正的高效節能循環經濟產業。

曹家峪園區南北長4.5公里、東西寬0.8公里的建設場地原本是一片廢棄的采空區,地下遍布著空洞、煤矸石夾層和采空巷道,地質情況十分復雜。在地質治理上,公司采取了強夯、鉆探、注漿等措施進行治理,累計投資3億元以上,建設新項目,治理廢棄地,變廢為寶。

在試生產組織上,公司積極探索避峰用電、節水降耗、焦末配煤等形式,節約每一度電、每一滴水、每一噸原料煤,力爭把資源的消耗降到最低。

在節能環保方面,公司在備煤、煉焦生產區域,輸煤、運焦的所有皮帶機頭安裝消音除塵器,破碎機房安裝2臺布袋除塵器,配置了除塵導煙車4臺,熄焦除塵車4臺,建設了2座地面除塵站,焦爐地下室安裝防爆氣箱脈沖袋式除塵器8套;焦爐煙囪安裝二氧化硫排放在線監測系統2套,保證工業廢氣排放達標,減少空氣污染。熱電車間安裝大型除塵器3臺和34臺消音器。在化產區域,配置了電捕焦油器和2座排氣洗凈塔,采用脫硫、硫胺、洗脫苯等清潔環保生產工藝處理荒煤氣,建設了2×100立方米/小時的生化水處理站和酸堿綜合池,安裝了先進的污水在線監測系統,保證工業廢水零污染、零排放。公司在節能環保設施的投資就超過了3億元。

在技改創新方面,公司緊盯節能環保最新科技前沿,加大技術創新力度,籌資投入節能技改項目。2012年,公司申報四項科技成果順利通過陜西省煤炭學會鑒定,獲取了專利,提高了資源利用效率。同時,公司安排了多個環保節能技改項目。一是投資1200萬元對焦爐煙氣余熱綜合利用進行技改,通過增加吸熱裝置,回收排放煙氣帶走的熱量,用以循環利用,在減少熱量損失的同時,杜絕了高熱量煙氣排放造成環境變化。二是投資950萬元建設脫硫廢液提鹽項目,將脫硫廢液用焦炭過濾,凈化脫硫廢液,提取生成硫氰酸鹽和硫酸鹽,對脫硫液二次脫硫,循環利用,真正實現零排放、零污染。三是實施一體化節能工程,對公司化產循環水系統、煤氣風機系統、甲醇循環水系統、熱電站風機、焦爐地面除塵站系統等進行節能設計和施工,簽訂能源管理節能服務合同,實現一體化節能改造,節能減排,提高經濟效益,年減少電量消耗1.23億度,節約資金2479.6萬元。近期,公司根據國家政策變化,超前組織市場調研和技術論證,計劃在2013年再投入3000余萬元,實施循環硫化床鍋爐生產脫銷、脫硫技術改造,降低二氧化硫排放濃度,實現清潔生產。

經過三年的艱苦奮斗,現在的曹家峪園區,廠區大道平坦整潔,綠色環保的印記隨處可見。天藍色的煤場、焦場防塵抑塵網,長2052米,高12米,總面積24624m2,高大壯觀,綜合抑塵效果達75%以上;國槐、垂柳、翠柏、冬青直立挺拔、枝葉繁盛,道路兩旁的綠化景觀賞心悅目;藍白相間的太陽能路燈身姿挺拔。2012年春秋兩季,公司累計投資3000萬元,在占園區總面積達三分之一的400余畝土地上,栽植包括白皮松、龍柏、國槐、珊瑚樹等喬木類植物約18592棵,紫丁香、臘梅等草本植物約41種植物,另有喬灌木種植工程、大樹移植、草坪工程等。經過建設者們辛勤的澆灌培育,營造出溫馨宜人的工作環境,一座三季有花、四季常青的綠色現代化廠區初見雛形。

三、文明發展的強基固本之路

建設生態文明新項目,發展循環經濟新產業,人才隊伍建設是關鍵。公司在項目建設快速推進的同時,從員工“三功兩素”修煉入手,一方面加強愛崗敬業教育,注重身心素質和職業素養修煉;另一方面,加強技術業務培訓,注重知識功底、專業功力、技能功夫修煉,致力建設本質安全型職工隊伍,走文明發展的強基固本之路。

筑實員工“知識功底”。2011年,公司組織編纂煉焦、化產2個專業、45個工種的《崗位描述、手指口述教材》、《崗位作業指導書》和《煤化工企業事故案例》。推行“雙述”培訓,規定“雙述考核不過關一律不得安排上崗”。先后組織兩屆崗位描述比賽,重獎5名崗位示范明星,表彰16名崗位描述標兵。2012年,公司組織開展了“第一屆班組長崗位描述大賽”,評選出了班組長崗位描述十佳明星。加強了班組建設。夯實班組安全管理基礎。推行準軍事化管理,執行軍容軍姿制交接班和日常工作軍禮制、復命制、報告制,以備煤車間作為試點逐步在公司全面鋪開。啟動安全風險預控試點,實施崗位精準確認,施行一人操作、一人監護、上崗前安全確認的工作模式,認真開展崗位風險分析、危險源辨識、崗位風險評估,保證作業安全。實施“四項技術”。在煉焦、化產等主要生產區域及廠區管廊、管架、管道上開始實施定置、編碼、標識、看板“四項技術”,累計編碼1800余條,標識1300余處,實現生產管理的標準化。

夯實員工“專業功力”。開展“本質安全誠信星”員工評選,12名職工成為首批“本質安全誠信星”。啟動了“師帶徒”試點,制訂了《師徒考核細則》,師徒互幫互學、共同提高的工作機制初步確立。學習吉化公司經驗,開展仿宋體書寫大賽,崗位新員工通過3個多月的強化訓練,崗位作業的各類報表、交接班記錄、工作日志等內業資料質量大大提高,新的工作規范已經形成。

修煉員工“技能功夫”。開展了“崗位練兵、技能比武”活動。按照“干什么,學什么,缺什么,補什么”的要求,公司基層車間不漏一崗、不漏一班,在30多個崗位和工種全面展開技能比武。活動歷時兩個月,1000余名一線職工參賽, 115名職工成為首批技能標兵,在技能修煉上暫露頭角。同時,公司鼓勵職工開展“五小發明”活動,進一步強化技能功夫修煉。煉焦車間張管、化產車間張朋朋、生產技術科劉大偉等40余名職工參與的焦爐門修理站旋轉起落架、蒸汽冷凝液回收裝置、皮帶機滾筒清掃器等17項技改小發明申請專利,已經被國家知識產權局受理。

提高員工“兩素修養”。兩年年,公司重點強化了熱愛礦區、熱愛煤化的職業道德教育。組隊參加紀念建黨90年和喜迎十八大紅歌賽,組織“影像黃陵煤化建設巡禮圖片展”,引導職工體會煤化工公司創業的艱辛。開展“我是黃陵煤化創業人”主題演講比賽,組織“我為投產做貢獻”主題征文活動,激發職工作為黃陵煤化人的自豪感。2012年,開展“安全為了誰、依靠誰、誰負責”大學習、大討論活動和演講比賽,加強了安全宣傳教育。持續推進對標考察學習,提升管理水平。2012年2月份,組織30余名基層管理干部赴黑貓焦化、龍門煤化工對標考察學習;5月份,到黃陵礦業物資供應公司對標學習;9月26日,安全生產管理干部到黃陵礦業一號煤礦井下308綜采工作面,學習安全質量標準化管理;到綜采一隊學習班組安全管理、安全文化建設、質量標準化實施等先進經驗,管理干部開闊了眼界,轉變了觀念,看到了差距,提高了管理境界。

強化“三功兩素”日常管理。一是以化產車間為試點,制訂《三工轉換實施細則》,建立以“三功兩素”為主要內容的三工轉換考核辦法和獎懲制度,納入基層車間的日常管理。二是強化現場安全管理,累計開展230次三違行為專項整治活動,建立三違幫教學院,查處三違行為62人次,實施幫教26人次,三違人數明顯減少,6名職工因觸犯紅線被嚴肅處理。開展零點行動80余次,發現并處理現場問題68項;開展安全隱患專項檢查40余次,執行干部走動管理200人次,排查整改現場隱患500項。三是建立了安全質量標準化考核細則,每月定期考核,考核結果與車間績效掛鉤,積極推進安全質量標準化建設。四是加強員工安全培訓,組織安全知識培訓和員工入廠安全教育500余人次,開展班組安全活動566次,增強員工安全意識,提高員工安全素質。

三年來,黃陵煤化工公司在廢棄的采空區上建起了新型的煤化工循環經濟園區。讓黃陵的天更藍、山更綠、水更清、空氣更清新、群眾更受益是我們建設、發展始終堅持不變的理念。我們將以黨的十八大精神統領循環經濟項目建設工作大局,以生態文明建設引領企業發展,堅持綠色發展、循環發展、低碳發展,為黃陵縣域經濟的轉型發展,履行國有大型企業的社會責任。

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