基于房屋建筑工程施工中的質量問題綜述

【摘 要】房屋建筑工程質量形成的好壞優劣，其關鍵體現在工程施工階段，施工質量控制的重要性不言而喻。本文首先概述了我國建筑行業施工環境現狀以及事故產生原因，然后從施工項目管理者、操作者的控制入手，深入探討了房屋建筑工程質量控制對策，提出了質量控制環節中應重視的兩個關鍵問題，從而提高房屋建筑工程質量。 可供同行參考與借鑒。

【關鍵詞】建筑行業；施工；質量控制

前言

房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。而建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作，貫穿著整個施工過程。我們必須以規范、規程為標準， 嚴格操作、科學管理。用認真的態度控制好每個環節，才能造出更多的優質工程。

一、房屋建筑工程施工現狀分析

在計劃經濟時，眾多企業自辦技校培養技術工人，而隨著我國經濟體制改革不斷深入，施工企業在市場日趨激烈的競爭環境中為求生存而采取勞務分包形式將混凝土、模板、水暖電等各專業分包出去，不可否認這給企業帶來了經濟效益，但同時也給工程質量帶來了隱患。建筑行業從業人員中農民工眾多，由于職業技能的培訓不足，造成其安全防范意識和操作技能低下，再加上技術、管理人員特別是專職施工安全管理人員缺少，工程現場管理遠遠不能滿足實際需要。

二、房屋建筑工程施工事故產生的原因分析

產生事故的主要原因分為六類：1） 結構設計； 2） 設計大樣； 3） 建筑施工； 4） 結構維護； 5） 建筑材料； 6） 外部因素。其中由建筑施工引起的事故超過 30%。由發生事故時間看，在使用期間事故比在施工期間發生要多，占 66.7%，從產生的原因看，1/3 是由于腳手架和混凝土問題引起的。建筑施工造成事故的主因是人為因素，即由操作者產生的。據統計，20%的房屋倒塌主要是砌筑質量原因造成，如灰縫砂漿的飽滿度，現行規范要求不得低于 80%，許多地方只有 50% 甚至更低； 砂漿拌制時水泥隨意加放，砂漿強度達不到設計要求； 砌筑工程不按規范操作，結合部砌成直槎，拉結筋不按規定安裝； 電氣工程不按規范施工，在埋管中接頭； 燃氣管道接頭處理不當等等原因造成了樓房倒塌、失火、爆炸等安全事故。

三、房屋建筑工程施工質量控制的措施分析

影響施工質量的因素取決于“人、材料、機械、方法及環境”五個方面，人在質量控制管理中起關鍵性決定作用，是質量管理中的首要和第一因素。因此，加強對人的控制，以此為基本出發點實施質量控制。人的控制對象包括： 施工項目管理者、操作者。

1、管理者控制對策。項目經理： 是施工組織和質量保證工作的直接領導者，對工程質量負有直接責任； 其主要職責是組織質量保證活動，認真落實投標文件所承諾的各項措施要求，監督檢查質量檢驗措施的落實，處理質量與進度關系。在項目招標階段，應重點審查其工作經歷和業績，在工程實施中監理要督促項目經理做好以下幾點工作：1） 建立健全各項管理制度； 2） 加強對一線工人管理，做好“三級教育”，實行“優勝劣汰”； 3） 精心組織施工，抓好質量安全管理；4） 采取措施，做好施工機械防護； 5） 加強施工過程控制，提高工程質量； 6） 搞好文明施工，實現標準施工。技術負責人： 對工程質量負有技術上的責任； 其主要職責是根據國家有關規定制定施工技術方案、技術交底中的具體措施； 負責質量控制措施落實。在招標文件中要特別強調專業、相關工程經歷和業績，在工程實施中應做好以下幾點：1） 編制詳細可操作性的施工組織設計并組織實施； 2） 做好技術交底； 3） 監督檢查施工測量和復測； 4） 做好原材料、半成品質量檢測和試驗； 5） 參加日常質量檢查和質量事故分析會，進而提出預防措施。

2、操作者控制對策。專職質檢員： 嚴把質量關，對工程質量實行全面監督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員，其工作職責和范圍從原材料進場檢驗到工序完工重要責任人，他的工作質量可直接影響工程質量，其在工程實施中應做好以下幾點：1） 制訂工程質量控制的措施和方案，并具體組織實施和檢查； 2） 負責主要原材料、設備進貨檢驗，檢查成品質量和使用情況，及時檢查試驗結果，記錄重要處置情況； 3） 做好工程質量信息的收集、整理、反饋工作，指導項目工程資料記錄與整理，負責收集工程資料； 4） 負責監督不合格產品的整改及復查工作； 5） 檢查測量儀器的核定、校正，做好測量復核。工長（ 班組長） ： 是具體施工操作的組織者，是把設計圖紙變成現實的現場直接指揮者，對本班組的施工質量負直接責任； 在工程實施中應做好以下幾點：1） 合理安排人力，做好各工種配合； 2） 監督施工、做好互檢；3） 做好交接班。工人： 是把設計圖紙變成現實的具體操作者，在一定程度上對工程質量起決定作用，可以說，操作者應對工程質量負直接操作責任； 堅持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工； 認真按規定要求做好質量自檢； 對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即： 不合格的材料、配件不使用； 上道工序質量不合格不承接； 本道工序質量不合格不交出。作為控制的對象，人應力爭避免出現失誤； 作為控制動力，亦應當充分調動人的積極性和創造性，充分發揮人的主導作用。為達此目的，應實行以項目經理的管理目標、管理職責為中心，合理組建管理機構，重視配備高素質管理者，嚴格審查分包單位的資質，確保其整體素質； 堅持施工人員的持證上崗，尤其是重要崗位和技術、特殊工種及危險作業等； 抓好職業教育與技術培訓，著力提高人員的質量意識； 建立和健全各種規章制度，嚴格規范管理人員與操作人員的活動行為； 完善保證施工質量的各種獎罰機制，最大限度地發揮施工項目所有人員的工作潛能，才能保證施工過程的工程質量。

四、房屋建筑工程施工質量控制環節中的關鍵問題分析

由于從事建筑行業人員流動性大，人員素質、技術水平參差不齊，對工程施工憑經驗，是所謂“知其然不知其所以然”：班前會： 開好班前會是生產班組保證安全生產、控制質量有效措施之一，它的目的是實現安全生產的預控、可控。班前會主要內容是：1） 布置生產任務和人員工作安排； 2） 提出特殊或重要崗位的要求和注意事項； 3） 結合具體任務、設備、作業環境情況，布置安全工作； 4） 技術交底。生產人員通過參與班前會，可以了解設計意圖，掌握正確的操作方法，改變不良行為。中間驗收： 即工序驗收，其目的是使質量、安全隱患盡早消除在萌芽狀態，既可以檢驗班前會的效果，又為下一次班前會提供依據。班前會及中間驗收的結合運用，是職業培訓教育的有效補充，其作用比課堂上純理論教育更易接受和理解，短時間內讓工人掌握和提高正確的操作技術，是提高施工過程工程質量的最有效、簡便和易行的控制措施之一。

五、結語

隨著我國建筑行業的發展，管理水平不斷的提高，工程質量穩中有升。但近年來建筑工程質量事故頻繁出現，也暴露了工程項目施工質量問題不足，其原因值得引起深思和重視。所以，建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基，必須清楚地意識到工程質量的重要性，從而通過科學的管理手段，先進的技術設備，優秀的員工隊伍來確保工程質量達到國家規范和行業標準，在競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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