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關于工程勘察質量的探討

2013-01-01 00:00:00邊桂香
建筑與文化 2013年1期

【摘 要】工程勘察作為工程建設可行性研究中的基礎行為,其勘查質量的好壞或者全面、真實與否關系著工程建設的科學與否、后期施工能否順利以及工程建設的綜合質量水平高低。但是工程勘察是一項專業水平要求高、嚴謹性強以及工作難度大的系統工程,這就決定了我們想要提高其質量就需要從其影響的因素進行分析。本文主要從工程勘察質量的影響因素以及加強性的措施來綜合性的論述工程勘查質量。

【關鍵詞】工程勘察;質量提高;影響因素;措施;探討

目前工程勘察質量管理的主要依據還是國家建設部在2003年2月1號頒布實施的 《工程勘查質量管理辦法》,其中第七條、八條、九條以及第十二條明確規定了質量管理的一些關鍵性要點,同時這也是對工程建筑企業、行政主管部門、工程勘察單位等等做出的全面管理。為了確保工程勘查質量的全面提高以及工程勘察、建設事業的科學發展,我們有必要對此作出詳細的分析與探討。

1、工程勘查質量主要影響因素的分析與探討

對工程勘察質量主要的影響因素進行分析與探討有助于我們發現其目前存在的問題以及問題的根源所在,然后才能對癥下藥制定一些針對性的措施,以提高工程勘察的質量。主要的質量影響因素有以下幾個方面:

1)工程勘查的質量意識,是影響工程勘察質量最主要的因素。只要是人類進行或者實施的活動,人在活動的過程中都占有主導性的地位。思想作為人類活動的主體以及實施活動的先決條件,其思想意識水平的高低決定了行動能力的強弱與否。工程勘察過程中所涉及到的相關行政部門、工程建設單位以及工程勘察單位,它們全體工作人員質量意識水平的高低都會影響工程勘查工作水平的高低,從而影響工程勘察的質量。

2)工程勘察質量監督工作水平的高低,也是影響工程勘察質量的重要因素。工程勘察質量作為一個系統性的過程,其每一個環節實施的好壞與否都將對其質量造成或大或小的影響。工程勘查質量監督作為對工程勘察質量進行評價、管理和改善的重要過程,其實施水平的高低嚴重影響著工程勘察的質量。工程勘察的主體即相關行政部門、建設、勘察企業,它們與社會之間共同形成了監督的體系,具體的分為相關部門的監督以及勘察企業的內部監督以及社會監督三大部分,認真做好這三項工作將會大大提高我們的工程勘查質量。

3)國內市場環境以及法律環境也會對勘察質量造成一定程度上的影響。在當前國內施行的工程勘查工作中,專業性的勘查企業數量還比較少,但是隨著工程建設需求的不斷增加以及工程建設質量要求的不斷提高,將會有更多的勘查企業投入到這項工作中來,這在加劇了市場競爭環境的同時也會對質量管理提出新的挑戰,因此凈化市場環境、杜絕不正當競爭以及暗箱操作給勘探質量造成的影響也是我們今后工作的重點之一。國家相關法律作為勘查工作實施的標準和管理的主要依據,其強制力以及執行力也能對勘察質量形成很大程度的影響。

2、提高工程勘查質量主要措施的分析與論述

通過我們對影響工程勘查質量的因素進行分析與探討,我們就可以根據《工程勘查質量管理辦法》中的具體規定來針對性的制定一些有效的措施以提高工程勘查質量,具體的內容主要有以下幾個方面:

2.1 提高勘察工作的質量意識,抓牢勘察工作主要的負責人

我們在此所說的提高工程勘查工作的質量意識是指全民、全社會的質量意識提高,并不單單是指勘察單位或者是監督單位,畢竟目前我國的工程勘察工作力量還比較薄弱,與國際上還存在一定的差距。提高工程勘查工作質量意識的主要措施我們可以從兩個方面進行實施,一方面,加強工程勘察質量重要性的宣傳以及《管理辦法》的普及與宣傳,讓社會大眾以及相關工作人員對勘查質量有一定的了解與認識。另一方面,就是要定期對工程勘察相關的單位與企業工作人員進行定期的質量培訓,對于一些崗位還應該提高準入門檻并進行定期的考核,從而提高全民、全行業的質量意識。抓牢勘察工作主要的負責人其根本性的目的是提高勘察質量工作的效率,使得具體的工作有人執行,以責任制的方式來提高事情的成功率。主要的措施一般是采取崗位責任制度,具體責任具體福。《管理辦法》第九條明確規定“工程勘探單位的工作人員,尤其是單位法定代表人、項目負責人、審核人等等,應該按照其崗位的職責,對工程勘查質量在工程的實用期限以及法律訴訟追求年限以內負終身質量責任。”此外,我們現在所說的不僅是工程勘探單位,建設單位、相關機構甚至是經手的行業協會都要負起質量的責任。

2.2 在工程勘察單位內部推行技術與勞務相分離的制度

由于工程勘察工作是一項專業要求高、技術水平高的“雙高”作業活動,這就要求我們的勘察單位應該具備專業技術比較高的人才,如果技術方案與工程勘察實施為同一施工團體進行操作,難免無法起到互相驗證的作用,從而使我們無法切實地掌握與分析勘查工作的質量。從另一方面來講,工程勘察工作的質量主要取決于工作人員的作業水平,如果技術人員和勘察施工人員同在一個企業,難免會因為關系上或者是感情上的照顧,存在著得過且過的處事態度。這就會使得內部監督失去存在的意義。如果只是以分公司或者是劃分部門的形式將兩項業務分開,也難以切實有效的保證彼此之間不存在著相互照顧的心理,所以說最好的處理辦法就是將兩者之間進行獨立上的劃分,使得兩者之間不存在相關關系上的牽連,從而大大提高工程勘察工作的質量。

2.3 加強工程勘察質量工作的監督力度

對工程勘查質量進行全面、科學、有效地監督,對于發現其間存在的問題并進行加強性的整改有著重大的作用,將會很大程度的提高工程勘察的質量。具體的措施主要有:首先,在行政管理部門中施行兩大方面的政策,一方面加強對行政管理部門工作人員綜合素質的培訓,培訓的內容圍繞著工程勘察的專業知識、質量標準以及職業道德和責任心來開展。另一方面,對行政管理部門實行責任制的崗位制度,使之明確所行使的權力和責任。其次,在建設單位和勘察單位內部應當建立專門的監督機構制定科學地監督機制,使監督工作能夠高效、切實地完成。最后,加強社會監督力量的參與力度。社會監督力量主要來自于行業協會和行業組織,我們應當通過對其進行鼓勵和法律支持的措施來提高行業協會或組織在監督工作中的監管力度。

3、總結

關于工程勘測質量的有效措施本文主要從影響因素以及加強性措施兩個方面進行了論述,具體的措施和方案還有待于我們進一步分析與探討,同時也希望有更多的相關人士參與到這項工作的研究中來,為確保工程勘測質量的進步以及工程建設事業的全面發展提供明確的理論體系進行指導。

參考文獻

[1]王磊,于杰.淺析建筑施工質量管理的決定因素及措施[J].黑龍江科技信息. 2009(18)

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