“每天接觸的都是電影里面新鮮的內(nèi)容,讓工作生活都不再枯燥”
您因何原因進(jìn)入電影行業(yè)?
一個(gè)機(jī)緣巧合的機(jī)會(huì),就進(jìn)入影院工作。當(dāng)時(shí)有一個(gè)朋友在影院工作,他們正在招人,然后他讓我也去試試,就進(jìn)去了。不過(guò)在影院工作以后就愛(ài)上電影這份工作,因?yàn)槊刻旖佑|的都是電影里面新鮮的內(nèi)容,讓工作生活都不再枯燥。
談?wù)劰ぷ髦杏龅侥男├щy,和需要解決的問(wèn)題?
困難其實(shí)還是比較多,但最迫切待解決的問(wèn)題還是影片的突然停止放映。現(xiàn)在我們一般都是提前1個(gè)月或者10多天才知道將會(huì)放哪些片子。甚至有些時(shí)候我們都已經(jīng)排片了,電影票都已經(jīng)賣(mài)給觀眾了,突然通知這個(gè)片子不能放了。那怎么樣與觀眾解釋協(xié)調(diào),就成為我們經(jīng)營(yíng)者非常頭疼的事情。
談?wù)劚@壕€布局和經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)模式?
院線是以北京、珠三角、長(zhǎng)三角這3大塊為中心,向周邊蔓延的布局。以人口要求100萬(wàn)以上的一、二線城市為主,三、四線城市為輔。我們現(xiàn)在院線旗下影院共有72家,保利直投影院有12家,接近2000塊屏幕,規(guī)模還在逐步擴(kuò)大。保利院線分為公司投資影院和加盟商影院。公司投資就是完全由保利投資的,而加盟影院我們會(huì)幫助做前期開(kāi)業(yè)和后期運(yùn)營(yíng)等工作的協(xié)助指導(dǎo)。
你負(fù)責(zé)的是保利產(chǎn)業(yè)鏈中哪個(gè)環(huán)節(jié)?
我負(fù)責(zé)的主要是影院的運(yùn)營(yíng)。其實(shí)影院的運(yùn)營(yíng)不僅僅是需要做好電影放映,服務(wù)等核心工作。而且前期影院規(guī)劃建設(shè)等工作我也是需要參與的,以我直接面對(duì)觀眾的經(jīng)驗(yàn),提供在影院選址,影院定位等前期投資建設(shè)各個(gè)方面的建議。
對(duì)于保利影院新開(kāi)發(fā)的POLYMAX保利巨幕與IMAX比較,談?wù)劸唧w投入使用后有哪些優(yōu)勢(shì)和缺陷,上座率、和盈利情況?
POLYMAX相對(duì)于IMAX的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在2個(gè)方面。一個(gè)是投資成本,POLYMAX比IMAX要節(jié)約至少50%的成本。二個(gè)是片源,POLYMAX能夠放映任何普通片子,而IMAX只能放映IMAX支持的片子。劣勢(shì)則是POLYMAX的知名度不夠大,而IMAX是知名品牌,品牌效應(yīng)很明顯。在保利影院,觀眾都會(huì)樂(lè)意選擇視覺(jué)效果更好的POLYMAX巨幕播放影片。對(duì)上座和利潤(rùn)都直接的提高。
對(duì)于4 K、高幀頻、3D音響等技術(shù),你是否關(guān)注此類(lèi)設(shè)備在院線中的使用情況,并談?wù)勀銓?duì)電影產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)有什么看法?
這些技術(shù)我們都有高度關(guān)注并應(yīng)用到我們的院線。比如POLYMAX就是使用2臺(tái)4K的雙機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)影像的高清晰高亮度。還有高幀頻就是為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)3D的效果。而且現(xiàn)在我們也正與杜比實(shí)驗(yàn)室商討在全景聲應(yīng)用方面的合作事宜。這些新的技術(shù)大大提高了觀眾的觀影體驗(yàn),而我們也會(huì)努力將這些技術(shù)都引用到保利體系中來(lái)。
對(duì)比國(guó)外電影產(chǎn)業(yè),你認(rèn)為有什么是保利影院可以借鑒或合作的?
國(guó)外電影行業(yè)的環(huán)境和規(guī)則都與國(guó)內(nèi)有很大不同。現(xiàn)在國(guó)外的售票系統(tǒng)已經(jīng)是自助式售票。而且國(guó)外會(huì)員制的推廣理念也和我們大不相同:會(huì)員需要給更高的票價(jià)來(lái)?yè)Q取保留座位,預(yù)定票等額外服務(wù)。我覺(jué)得這些先進(jìn)客觀的方式是我們需要學(xué)習(xí)借鑒的地方。
最近國(guó)產(chǎn)票房超過(guò)進(jìn)口大片,你認(rèn)為是什么原因?這會(huì)否成為一種趨勢(shì)嗎?
由于進(jìn)口大片受文化背景等因素的制約,最近國(guó)產(chǎn)片也是推出了很多質(zhì)量上乘的作品。所以現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)票房超過(guò)進(jìn)口大片完全是一個(gè)正常的現(xiàn)象。而且中國(guó)有很多的歷史文化等素材可以拍成好的電影,又有大量?jī)?yōu)秀的導(dǎo)演演員,將來(lái)會(huì)肯定拍出更多更好的作品。
好萊塢時(shí)興加入中國(guó)元素,甚至像生產(chǎn)廠家一樣搞“中國(guó)版”,似乎效果不佳。你認(rèn)為好萊塢怎樣才能真正打動(dòng)中國(guó)觀眾的心呢?
影片展示的情節(jié)內(nèi)容能夠打動(dòng)觀眾的心,影片表達(dá)的道理思想能夠給觀眾共鳴,這樣才會(huì)有好的效果,這才是好萊塢需要重點(diǎn)考慮的地方。
葛蘭蘭 女士
職位:保利影業(yè)投資有限公司運(yùn)營(yíng)技術(shù)中心總經(jīng)理
星座:雙子座
座右銘:辦法總要比問(wèn)題多!
何時(shí)從事此職務(wù):1999年底
主要成就:結(jié)合了快餐和零售模式的經(jīng)驗(yàn),建立了一套影院連鎖經(jīng)營(yíng)模式的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
喜歡的電影:《肖申克的救贖》
討厭的電影:無(wú)
最喜歡的演員:周迅
最喜歡的導(dǎo)演:李安
最看好的電影技術(shù):3D