電影，沒告訴你的那些

摘 要：電影終究是一個(gè)復(fù)雜的藝術(shù)綜合體；有其特有的藝術(shù)性和市場(chǎng)性，其藝術(shù)性往往能被觀眾所感知；而其市場(chǎng)性是往往不被觀眾所看重。現(xiàn)在，我們將電影作為一個(gè)商品，來探討一些電影背后沒有告訴你們的東西。

關(guān)鍵詞：電影

[中圖分類號(hào)]：I235.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2013）-4--01

一、越商業(yè)越市場(chǎng)的電影

在現(xiàn)今越來越成熟的電影市場(chǎng)，商業(yè)電影作為一種文化商品，市場(chǎng)也就是票房，是決定商業(yè)電影這個(gè)產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展繁榮的關(guān)鍵因素。與其他的商品一樣，能否生存和發(fā)展，靠市場(chǎng)說話；也就是當(dāng)某些商業(yè)電影沒有了市場(chǎng)價(jià)值，就注定了將退出電影市場(chǎng)。這一點(diǎn)上，好萊塢類型片、中國(guó)賀歲片和香港功夫片的發(fā)展歷程就很能說明問題。

好萊塢是全球最市場(chǎng)化的電影生產(chǎn)基地，長(zhǎng)期以來，好萊塢發(fā)展出了一系列以歌舞片、西部片、史詩片、驚悚片、災(zāi)難片、喜劇片、科幻片等為體裁和代表的類型片；可以說，不同類型片的誕生、分化、發(fā)展和衰落是商業(yè)電影為了滿足不同地區(qū)、不同年齡和不同時(shí)代人群的觀影習(xí)慣、喜好和需求而不斷演化，而演化的重要標(biāo)準(zhǔn)就是票房。商業(yè)電影作為商品，其商品性不單體現(xiàn)在其能滿足觀眾的觀影需求；高超的電影人更能利用電影這個(gè)商品載體去開拓和培養(yǎng)特定的電影市場(chǎng)，其中《007》系列開拓的諜戰(zhàn)片就是成功案例；題外一句，最近國(guó)內(nèi)很火爆的穿越劇也能算是這樣的類型。

前些年，賀歲片成為中國(guó)電影市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟的商業(yè)電影類型。賀歲片一般集中在新年前夕（賀歲檔）上映，最早以搞笑、大團(tuán)圓為主題的喜劇片為主，之后題材不斷擴(kuò)展，形成了以在賀歲檔上映為目的的商業(yè)電影類型。其中，貢獻(xiàn)最大的導(dǎo)演當(dāng)屬馮小剛；由他和葛優(yōu)搭檔開啟了馮氏喜劇在賀歲檔一個(gè)又一個(gè)票房奇跡。再之后，國(guó)內(nèi)各個(gè)名導(dǎo)演，都加入拍攝賀歲片的行列，其中有好有壞，不能逐一而評(píng)了。而賀歲片作為中國(guó)電影的一種特有類型，也越來越受到投資方和影迷的關(guān)注，開創(chuàng)出市場(chǎng)一片新的天地。值得一提的是，《建國(guó)偉業(yè)》、《建黨大業(yè)》這部影片也構(gòu)創(chuàng)中國(guó)商業(yè)電影的一個(gè)新的類型——史詩劇情片，但由于所需拍攝資源的獨(dú)有性，也決定了這個(gè)類型的中國(guó)系列電影只能為少部分的電影制作人群所探索。

香港功夫片，是中國(guó)特有的武俠文化和香港電影文化結(jié)合的產(chǎn)物。香港功夫片在電影史上最大的貢獻(xiàn)之一，算是威亞技術(shù)。在沒有計(jì)算機(jī)特效的年代里，一根根鋼絲成就了功夫大俠們飛天遁地的神功。香港功夫片，從胡金銓到徐克，再到王家衛(wèi)；從李小龍到成龍、李連杰、再到甄子丹，功夫片中的功夫流派表現(xiàn)眾多，有少林有武當(dāng)，有刀槍也有棍棒；功夫片的題材也在不斷變化，有梁羽生、金庸、古龍等名家之作，也有黃飛鴻、方世玉、葉問等人的系列電影。但不管功夫片怎么變化，制作者都希冀在打斗場(chǎng)面之外傳遞中國(guó)傳統(tǒng)“信、義、仁、悌”的俠義精神，也希望通過影片不斷釋放社會(huì)的正能量。

二、題材，營(yíng)銷和演員

趨利性是商業(yè)電影作為商品的一個(gè)重要屬性，投資方能否獲得合理的回報(bào)預(yù)期，是商業(yè)電影能否制作的前提條件；對(duì)于這個(gè)問題，影片《低俗喜劇》給出了一個(gè)很真實(shí)而詼諧的答案。電影題材、市場(chǎng)營(yíng)銷、演職人員是決定電影投資時(shí)要重點(diǎn)考慮的幾個(gè)因素。

三、電影題材

電影題材對(duì)投資的影響，顯而易見。沒有好的故事，就不能吸引觀眾的目光；或者說沒有公眾關(guān)注和認(rèn)知度的故事，也就沒有投拍電影的必要；而正是這個(gè)屬性，成為低成本電影屢創(chuàng)票房奇跡的根本原因。以《泰囧》為例，除了無厘頭的情節(jié)和搞笑的臺(tái)詞外，主人公在為曼谷——清邁的經(jīng)典泰國(guó)游線路做廣告的同時(shí)，也喚起了觀眾在東南亞地區(qū)旅游時(shí)的各種囧人囧事，讓人再回青春、忍俊不禁，那么博得高的票房也成為自然而然的事情。而經(jīng)典系列電影的制作，也是基于對(duì)好的電影題材的不斷使用和發(fā)掘；對(duì)于投資方而言，投資像007、超人、蜘蛛俠、星球大戰(zhàn)等系列電影，不但能以較小的成本獲取穩(wěn)定票房，還可以保持市場(chǎng)熱度為后續(xù)開發(fā)留用空間，實(shí)在是何樂而不為的事情。黃飛鴻、方世玉和葉問等系列也是中國(guó)較為成功的經(jīng)典系列電影。隨著市場(chǎng)變化和故事的終結(jié)系列電影也存在完結(jié)和更新的過程，其中以文學(xué)作品改編的電影尤為明顯，魔戒、哈利波特和暮光之城無不如此。當(dāng)然當(dāng)一個(gè)題材或系列的電影集中供應(yīng)市場(chǎng)時(shí)，將加劇觀眾的審美疲勞，市場(chǎng)反應(yīng)平淡甚至慘淡都成為必然之選。所以如何經(jīng)營(yíng)電影題材，是電影投資方不能認(rèn)真考慮的事項(xiàng)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷

電影不同于生活必需品，市場(chǎng)并沒有太多的剛性需求，市場(chǎng)營(yíng)銷這樣開拓市場(chǎng)需求的事情更加重要。對(duì)于電影市場(chǎng)而言，市場(chǎng)營(yíng)銷主要針對(duì)觀眾群和上映檔期等兩個(gè)主要因素。觀眾群是消費(fèi)商業(yè)電影的主要力量，也是電影收回投資和獲得利潤(rùn)的主要客戶。為滿足不同人群的觀影需求發(fā)展到現(xiàn)在，商業(yè)電影已經(jīng)細(xì)分成不同的類型片。類型片都是針對(duì)鎖定特定消費(fèi)群體獲得穩(wěn)定的票房收入，同時(shí)通過影片的其他特質(zhì)，如導(dǎo)演、演員的明星效應(yīng)、市場(chǎng)炒作等，不斷拓展客戶群體，爭(zhēng)取更多的票房。一直以來，檔期都是電影廠商不斷爭(zhēng)奪的戰(zhàn)場(chǎng)；以中國(guó)賀歲檔為代表。當(dāng)多部市場(chǎng)影響力較大的影片在同一檔期上映，對(duì)票房的分流效果是不言而喻的，至少觀眾同一時(shí)間沒有太多的檔期出現(xiàn)在電影院。 這是投資方不愿看到的局面，所以檔期的選擇就成電影市場(chǎng)營(yíng)銷的重要課題。于是觀眾常常能夠看見某些影片提前上映或是延后上映的營(yíng)銷策略，其中延后上映的營(yíng)銷，多少像是饑餓營(yíng)銷，吊著影迷的胃口。不管采用何種營(yíng)銷的策略，成功與否，還是票房決定的。

五、演職人員

商業(yè)電影的演職人員種類很多，包括臺(tái)前和幕后兩大部門。在臺(tái)前最關(guān)鍵的是演員，在幕后最關(guān)鍵的是導(dǎo)演。好的導(dǎo)演和好的演員，是除了好的藝術(shù)創(chuàng)作和感染能力以外，往往具有一定的市場(chǎng)影響力，也成為明星效應(yīng)；用對(duì)導(dǎo)演和演員，也就成了影片票房的保證。對(duì)于電影而言，明星效應(yīng)就是一個(gè)活的廣告；從啟用導(dǎo)演、選用演員開始，就能通過明星效應(yīng)對(duì)電影進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。電影中，導(dǎo)演負(fù)責(zé)拍好故事，演員負(fù)責(zé)演好故事。于是常常要為了拍好一個(gè)故事，我們常常聽說某某電影在等那個(gè)合適的導(dǎo)演；而為了演好那個(gè)故事，導(dǎo)演又在等那些合適的演員。其實(shí)當(dāng)我們都去關(guān)注這些故事的時(shí)候，我們就被導(dǎo)演和演員的明星效應(yīng)吸引了，也說明投資方在選人方面的效果成功了一半。而另一半就是觀眾要到影院自己發(fā)現(xiàn)了。