移動(dòng)App別慌！

2012年底，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有兩件事情值得大家關(guān)注，一個(gè)是引發(fā)軒然大波的App備案。另一個(gè)是近期逐漸顯現(xiàn)的移動(dòng)App同質(zhì)化問題。這兩個(gè)問題都與我們所倡導(dǎo)的營造移動(dòng)App綠色生態(tài)鏈相關(guān)。

備案并非針對App，開發(fā)者莫擔(dān)憂

近日，工信部電信經(jīng)濟(jì)專家委員會秘書長陳金橋表示：“工信部正在建立一個(gè)長效的評估體系，對智能手機(jī)應(yīng)用程序、內(nèi)置軟件進(jìn)行評估和抽查，而且相關(guān)的國家實(shí)驗(yàn)室和研究院都參與到其中。其次是要將第三方平臺納入管理，成立要備案，運(yùn)行要監(jiān)管。而且平臺本身的運(yùn)營也要有所要求，尤其對個(gè)人應(yīng)用開發(fā)者要納入管理體系，如做實(shí)名認(rèn)證等。”工信部App備案的消息一出，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引發(fā)軒然大波。

應(yīng)用匯認(rèn)為，工信部要傳達(dá)的信息應(yīng)該是對國內(nèi)第三方應(yīng)用商店進(jìn)行備案，對個(gè)人應(yīng)用開發(fā)者實(shí)行實(shí)名認(rèn)證，并非被誤讀的針對每一款A(yù)pp進(jìn)行備案。工信部出臺監(jiān)管措施的舉動(dòng)應(yīng)該與Android惡意、盜版軟件盛行有關(guān)，這是Android操作系統(tǒng)的開放性帶來的弊端。但是我們更應(yīng)該看到Android系統(tǒng)開放性所帶來的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力。正如在改革開放初期的時(shí)候，就曾經(jīng)討論過“新鮮空氣進(jìn)來的時(shí)候，也會有蒼蠅蚊子的侵入”，但豈可因噎廢食。過去出臺的一些產(chǎn)業(yè)政策偏重“堵”，設(shè)定準(zhǔn)入壁壘。事實(shí)證明，這不僅限制甚至扼殺了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，還為權(quán)力尋租提供了土壤。中國具有世界最大的智能機(jī)生產(chǎn)和消費(fèi)市場，在這個(gè)市場中非常有可能產(chǎn)生出領(lǐng)先世界的產(chǎn)品和服務(wù)。這個(gè)契機(jī)類似20世紀(jì)70年代硅谷的機(jī)會，政策制定者考慮的更應(yīng)該是如何充分利用這個(gè)契機(jī)發(fā)展創(chuàng)新，而非限制。

因此，我們期待，工信部將要出臺的措施，對第三方應(yīng)用商店和開發(fā)者帶來積極的影響，對正在興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生更大的利好，促進(jìn)它朝著更健康更創(chuàng)新的方向發(fā)展。

過去出臺的一些產(chǎn)業(yè)政策偏重“堵”，設(shè)定準(zhǔn)入壁壘。事實(shí)證明，這不僅限制甚至扼殺了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，還為權(quán)力尋租提供了土壤。

App同質(zhì)化逐漸顯現(xiàn) 有特色才能生存

移動(dòng)App市場經(jīng)過這幾年的發(fā)展，渠道和開發(fā)者經(jīng)過實(shí)踐探索，逐漸摸清了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切實(shí)可行的盈利模式。國內(nèi)用戶缺乏付費(fèi)下載的習(xí)慣，再加上Android操作系統(tǒng)的開放性，在iOS平臺上流行的付費(fèi)下載機(jī)制在國內(nèi)行不通。廣告和App內(nèi)支付逐漸成為移動(dòng)App切實(shí)可行的兩個(gè)盈利模式。

廣告需要海量的用戶做支撐，此類App必須滿足用戶的剛需，例如天氣類、新聞資訊類、優(yōu)惠券團(tuán)購類、衣食住行等。中小開發(fā)者在推廣資源上自然無法與大型開發(fā)者競爭，渠道當(dāng)然也會更加喜歡花大力氣投放廣告的開發(fā)者，勝者自然屬于資源雄厚的大型開發(fā)者。

App內(nèi)支付則是手機(jī)網(wǎng)游的天下。對于手機(jī)網(wǎng)游，近日，從事無線游戲合作與開發(fā)的@劉宸-老劉忙在新浪微博表示：“按照短期投入用戶數(shù)和收入來算投入產(chǎn)出比，已經(jīng)成為很多平臺的通用規(guī)則。為了得到更多注冊、更好的排名，開發(fā)商陷入ARPU比拼中，而更無人敢輕易嘗試類似炫舞、飛車這樣細(xì)分領(lǐng)域好題材，但卻低ARPU的游戲。純商業(yè)化驅(qū)使下，游戲停留于對RPG或SLG的‘貪嗔癡’、‘仇恨殺’等人性弱點(diǎn)的來回復(fù)制中，行業(yè)因此滯足。”一語道破手機(jī)網(wǎng)游同質(zhì)化問題，并引發(fā)了手游開發(fā)者的討論。《神奇時(shí)代》開發(fā)者張哲提議“不同題材的游戲分成比例可否不同。”頑石互動(dòng)CEO吳剛也認(rèn)為，“不同類型的用戶要區(qū)分和差異化，這樣才有產(chǎn)品與用戶之間數(shù)據(jù)對應(yīng)關(guān)系，”否則小眾產(chǎn)品在大眾渠道推廣成本必然居高不下。“渠道應(yīng)兩手都硬，左手推創(chuàng)新口碑流量型產(chǎn)品，右手推收入，缺一不可。”