2012年10月,法國體育用品零售商迪卡儂與中國國家社會體育指導員協會合作,共同推廣“全民健身志愿服務”合作等項目。
迪卡儂在中國現有的44家商場中幾乎都配備了免費體育場,并在商場中建立了全民健身志愿服務“迪卡儂”工作站,在迪卡儂自有的籃球場、輪滑場、乒乓球場等場地上,每月規律性的對社區居民和迪卡儂會員免費開放體育健身項目,每個月每個工作站分別進行2~4次不同類別的全民健身體育活動。
迪卡儂的員工構成多為退役運動員、體育愛好者、歷屆畢業大學生等,因此迪卡儂也利用公司的4000名員工資源,吸引成為體育指導員的志愿者。此次與中國國家社會體育指導員協會的合作中,迪卡儂在中國的人力招聘需求也為社會體育指導員和全民健身志愿者創造了優先工作的機會。
2012年11月3日,全球領先的軟件設計與定制開發企業ThoughtWorks公司志愿為陽光書屋團隊提供軟件開發方面的支持,幫助陽光書屋提升開發能力與代碼提交速度。
陽光書屋是由一群關心中國教育發展的歸國留學生組建的,基于低成本平板電腦“曉書”為欠發達地區學生提供優質課內外學習資源的公益教育計劃。通過為每一名學生配備平板電腦,為老師提供全新的教學方法,陽光書屋希望將優質的數字化資源和全新的教學體驗帶到最需要的地方,改善城鄉教育資源不平衡的現狀。
自2011年免費提供1000臺“曉書”平板電腦給甘肅省武威市所轄教育資源極度匱乏的農村學校后,2012年8月陽光書屋將項目已拓展到湖南的貧困學校。
2012年12月5日,歐萊雅被全球氣候指數(Climate Counts)評為家庭用品生產行業的領導者,以表彰其在碳排放管理上做出的貢獻。為了能夠實現2005年~2015年10年時間里碳排放量減半的目的,歐萊雅已經實施了各種可再生能源戰略。
自2005年以來,歐萊雅公司的溫室氣體排放量已經減少了37%。除此之外,集團也邀請供應商一同參與到減排的活動中來,2012年公司邀請了150個供應商參與到“碳排放量公示計劃”的產業鏈項目中。2012年12月歐萊雅公司設在富蘭克林、新澤西、克拉克等地的工廠、實驗室以及配送中心將裝上一批新的太陽能系統設施,估計到2013年,歐萊雅會躋身美國太陽能發電量最大公司的前10位。
歐萊雅通過環保的方式在最大程度上降低碳排放量,這種做法使公司與環境的可持續發展相互促進。
2012年11月19日,可口可樂與亞馬遜可持續發展基金會(FNS)共同宣布擴大雙方在經濟發展和環境保護上的合作關系,其中130萬美元用于社區建設和可持續發展項目的財政支持。
可口可樂將運用這筆資金,為工人們創造更多的就業機會,以幫助工人增加收入,改善生活條件,同時協助社區中的婦女培訓上崗。集團也將加強在里奧內格羅地區可回收材料的收集與分類,將其運用到產品及配件生產上,進一步提高森林資源和水資源的利用率,并將環保意識融入到企業的員工培訓中。
可口可樂公司的可持續發展理念側重于人、社會和環境三方面,可口可樂巴西公司已經做到了實現水的平衡利用,使得借助環保手段節省的水資源總量等同于可樂及周邊產品的生產用水。
全球最大的玩具商美國美泰公司于2012年12月3日宣布了第3次年度“美泰游戲12天”活動,為全球最需要的孩子們提供玩的機會,從開始當天到12月14日,此次活動將在30多個國家舉行,旨在強調玩耍在孩子生活中的重要性。
活動的高潮發生在2012年12月13日的公司總部洛杉磯,活動中美泰邀請了美國職業摔跤明星與公司員工和小學生們一起,挑戰在一小時內堆雪人的吉尼斯世界紀錄。為在校園里舉辦冬季冰雪活動,美泰為洛杉磯市內的7所學校運送了390多噸雪,在活動現場設置雪橇、雪天使、大型的滑道等等。
“美泰游戲12天”開始于2010年,初衷是為了回饋美泰員工所居住的社區,在節假日期間用玩具和游戲給孩子們帶來歡樂,每年都會有500萬名兒童因此享受到游戲的樂趣。
麥當勞中國于2012年11月在上海大學舉行了2012年校園招聘,并首次推出了針對“90后”畢業生的“快速發展計劃”,這項計劃將在校園招聘中挑選出200名剛畢業的大學生作為餐廳見習經理,并為他們量身定制培訓計劃,為“90后”大學生打造職業發展的“快車道”。麥當勞會安排3名資深導師在內的專屬教練團隊給予指導,讓大學生畢業生在2年內就能夠獨立管理一家麥當勞餐廳的運營,經過全球化的系統培訓,他們在畢業5年內將有機會成為管理30家餐廳的營運經理,并繼續晉升成為營運總監,甚至區域總經理。
麥當勞一直配備全面的、逐級配套的培訓,這使得麥當勞年輕員工的滿意度和敬業度非常高,麥當勞也因此在2011年再次蟬聯怡安翰威特“亞太地區最佳雇主”與“中國最佳雇主”獎。