2012電影產業風云錄

進口分賬大片的強勢進入，讓國產電影經歷了2012年上半年的集體性淪陷，也經歷了檔期重合引發票房血拼，2012年的中國電影市場在過往經驗的解構中經歷了艱難的重建。

2012年，中國電影市場在整體上依舊保持了幾年來的高速增長，根據最新數據顯示，2012年前11個月的電影票房已經達到143.5億元，12月前23天又收獲近18億票房，截止到2012年12月23日，全國累計票房已突破160億元，維持2011年近30%的增長率。

數據增長背后，電影市場內部卻并不平靜。隨著2012年2月底14部分賬大片相繼進入，電影市場進一步開放，但也將電影市場拖入短暫的混亂期。

國產影片市場份額在2012年上半年全線萎縮，國產電影票房連續9年高于進口片的優勢不再，根據2012年前3季度的數據顯示，國產電影票房市場僅維持40%左右。為避開進口片云集的檔期，國產片也遭遇同一時段上映的拼殺和內耗。

當然2012年電影市場上也不乏正向力量的回歸，對于大制作和明星導演的盲從和迷信繼續減退，電影投資也逐漸趨于理性。在《畫皮2》創造7.2億票房之后，國產小成本電影《人再途之泰》在年末帶來了2012年度電影市場上最大的驚喜，國產電影度過了喜憂參半的轉折之年。

萎縮與內耗

2012年包含了春節檔和情人節的第1季度電影市場可算表現上乘，在《神秘島》、《碟中諜4》等進口大片的帶動下，累計觀影人次達到1.04億，同比增48%以上，而《桃姐》、《愛》和《那些年，我們一起追的女孩》等小成本文藝片中也屢現票房黑馬，只是第1季度電影市場的良性趨勢迅速被中美電影新約打斷和掩蓋。

2012年2月，中美達成了新的電影協議，規定每年除了引進20部分賬大片之外，還將額外引進14部3D或IMAX格式分賬大片，如此一來，平均每月將有3部分賬大片在中國市場上映，加之市場上原有的每年30部買斷批片，國產片放映空間進一步縮窄。

因此，國產電影《黃金大劫案》、《匹夫》和《殺生》在“五一”檔與好萊塢大片《泰坦尼克號》3D版相遇，而當時所謂的抱團取暖最終也只有《黃金大劫案》以1.5億元票房勉強保本，而《浮城大亨》、《影子情人》和《我11》在同期上映的《復仇者聯盟》打壓之下各自只回收百萬票房。國家廣電總局的票房數據統計中，2012年上半年內地共上映115部中外電影，國產片共81部，但貢獻票房卻僅為38%。

根據中國電影制片人協會秘書長王鳳麟的介紹，電影的成本回收周期較長，即便從票房數據上看并不賺錢，但制片方依舊可以通過網絡版權和國際版權銷售、廣告植入和衍生品開發等渠道收回成本，然而目前票房依舊是國產電影盈利的主要模式。倘若以票房計算，2012年上半年上映的百余部國產影片中，除了5%左右基本保本以外，其他影片全部虧損，國產電影也在進口片的強勢擠壓之下經歷了一場集體性潰敗。

新增分賬影片指標也為院線排片帶來了混亂，由此導致2012年國產電影之間內耗極為嚴重。當下只有中影和華夏兩家擁有進口片的引進和發行權，而其他民營電影公司在進口片放映之前必須拿到兩家公司的指標，而進口片在上映之前又需經過層層審查，因此在2012年的院線排片中，分賬大片延期上映抑或臨時空降的情況時常發生，更無法談及對國產電影進行有效的檔期保護。

北京萬達影城總經理邢燕表示，很多中小制作的國產電影為避免與進口大片正面對抗，只能見縫插針的選擇檔期。2012年10月12日當天除了4部批片上映之外，仍有《男人如衣服》、《最長的擁抱》、《歲月無聲》等5部國產片同期上映，國產電影之間競爭異于尋常，也使得很多小成本電影都成為內耗的犧牲品。

2012年賀歲檔也同樣如此，為了給賀歲檔讓出空間，進口分賬片大多于11月8日前上映完畢，當下的賀歲檔共有《一九四二》、《一代宗師》、《十二生肖》等20多部大制作國產電影上映，這個數字是2011年同期的2倍左右，在夾雜著口水戰，分賬之爭和水軍四起的賀歲檔，國產電影之間的競爭也進入白熱化。

市場格局調整

從1994年引入外國大片以來，中國電影市場在2001年也新增10部進口片的開放限額，而每一次進口片政策改變都會在短期內對國產電影形成沖擊，擠壓國產電影原本的市場空間，2012年國內電影市場的格局也因此發生改變。

自2002年起，國產電影票房已經連續9年超過進口電影票房，2011年國產電影票房以70.31億元贏得53.61%的市場份額。在國家廣電總局發布的數據中，2012年前3季度國產影片市場份額僅占40%左右，跌至近年來同期最低值，即便有12月賀歲檔國產電影的票房拉動，但根據藝恩咨詢預測，2012年國產電影也已經難保5成以上的票房優勢。

影評人圖賓根木匠則認為，“未來幾年，國產電影票房市場份額縮減至50%以下會成為一種常態，而這也并非壞事”。如果在市場上，80%的國產電影都無法通過票房回收成本，那么這個市場勢必要進行一次優勝劣汰的洗牌過程，而2012年只是讓這一次不可避免的行業陣痛來的更為猛烈了一些。

近年來，國產電影市場一直維持30%以上的高速增長，但這種增長在很大程度上源于對電影市場空白的粗放型填補和開發。2002年6月1日，根據《關于改革電影發行放映機制的實施細則》，全國首批30條電影院線開始以市場主體的身份成為市場競爭主體，而國產電影市場也開始在銀幕增長的帶動下開始擴容，10年來不斷釋放出更大的市場價值。

直到2011年，中國電影院線以平均每天新增8.3塊銀幕的速度增長，截至2011年底，全國城市影院數量已經突破2800家，銀幕總數也達到9200多塊，但與此同時，觀影人次、上座率并沒有像往常那樣相應的增加。有數據顯示，2011年，單銀幕年產出141.2萬元，較之2010年的162.6萬元首次出現負增長，院線短期內的投資過熱在那一年里超過了電影票房市場的增長速度。

當然電影銀幕遠未到達市場上限，截至2012年第3季度，國內銀幕總數已經達到11835塊，預計2012全年突破13000塊，根據華誼兄弟、博納影業等民營電影公司2012年的院線開拓進程來看，2012年院線投資多根據市場發展進行相應的步調調控，著重填補二三線城市的市場空白，而對于影院選址和成本控制等方面也更趨于理性。

就像影評人和編劇張小北的判斷，“2012年是電影市場的拐點年份，以銀幕單純擴張帶動的市場增長模式已經進入尾聲，接下來要靠內容帶動增長了”。經過10年的經濟增長后，走到2012年的中國電影市場上最原始的市場潛力近乎釋放完畢，而走過10年的院線制改革也開始進入另一個節點。

正能量回歸

雖然2012年的電影市場遇到自身發展的拐點，國產電影又遭遇好萊塢的強勢進入，但國產電影也在此過程中開始自我反思與重構，在市場自我調節的作用下，電影投資和制作投入都開始回歸理性，民營電影公司對于產業鏈的拓展和夯實也各有作為。

最近3年來，電影票房整體繁華的同時，電影虧損的比例也在不斷擴大，經歷過2011年電影市場8成虧損之后，2012年上半年的國產電影表現是更為殘酷的市場教材，電影投資和制作也在6月份跌入谷底，造成普遍性的人員設備閑置，雖然經過七八月間的國產電影保護月，《畫皮2》和《搜索》又將市場信心重新激發，但投資者卻呈現出更為明顯的理性回歸。

2012年大量熱錢紛紛撤離電影圈，取而代之的是專業投資人日益理性的投資方式和風險控制，國影基金、一壹影視基金等專業電影投資基金在這一年開始出現抑或崛起，它們嘗試通過銀行發行基金及信托產品輔助等金融工具，以完善電影投資的專業化，而華誼等民營電影公司也已開始嘗試打包貸款的電影融資模式。

當然對于電影制作的投入也經歷一場理性遷移，雖然國內觀眾對于國產片整體上的信心不足并沒有得到本質的改觀，但觀眾對于國產片大制作和明星陣容的迷信不斷被打破。今年賀歲檔黑馬影片《人再途之泰》僅花費3600萬成本投入，但卻創下3天過億、5天過3億的票房增速，而陣容強大的《一九四二》和《王的盛宴》卻望塵莫及，電影制作也開始回到對于作品內容本身的投入上。

演員片酬在電影制作成本中往往占據過半比重，在電影投資過熱的2011年，演員片酬創造了顯著的漲幅，有數據統計，整體價格上漲超過50%，然而在2012年4月之后，演員片酬呈現明顯的回落趨勢。電影制片人何厚熠在觀察中發現，電影制作投入已經逐漸由演員陣容向內容制作轉移。

或許處于短板的類型片制作水準最能反映電影市場的整體質量演進，恐怖片一向都不是國內電影制作者擅長的題材。但在圖賓根木匠的觀影感受中，韓國導演執導的《筆仙》暫且不論，“僅從創作水準方面比較而言，2012年上映的《十二星座離奇事件》抑或《恐怖旅館》已經遠遠高于2011年暑期檔的《孤島驚魂》等恐怖片。”

盡管2012年國產電影遭遇到了海外電影進入帶來的市場沖擊，但同樣的，這一年民營公司也在海外并購或國際化的道路上大有作為：2012年5月14日博納影業公司獲得傳媒大亨默多克旗下新聞集團的戰略投資，購入博納影業19.9%的股權，博納成為第一家利用海外產業資本的民營電影公司，而萬達與全球第二大院線集團AMC簽署100%股權并購協議，小馬奔騰（美國）也以70%的股權購入好萊塢特效制作公司數字王國，各民營公司都在產業鏈各環節中不斷積蓄力量。

電影市場從來不缺少變化和機會，2012年華語電影市場在電影市場大門漸開中壓力倍增，也經歷了不可避免的市場陣痛，但經歷過10年的粗放擴張之后，國產電影也被逼迫著提早進入了內容爭奪的正向競爭階段，已有的電影創作和市場經驗甚至需要經歷打破之后的重新構建，但經歷過創作理念回歸的一年，電影市場或許會釋放出更大的市場價值。