發現

大型公務機需求上揚

劉梅|文

盡管過去40個月來航空行業一直在應對各種經濟挑戰，但情況正在好轉，大型公務機需求上揚。據霍尼韋爾在2012年11月發布的年度公務航空展望報告中預測，2012年大約680～720架新公務機將被交付，較上年水平略有增長，預計2012～2022的10年間全球將交付近1萬架全新公務機，總值約為2500億美元。

調查中發現，在接受采訪的運營商中有大約30%計劃在未來5年購買新公務客機，以更換或增加現有機隊。2012年，計劃采購新機的運營商中有大約20%打算在2013年之前落實，計劃在2014和2015年的執行的比例接近。此次調查并未涉及2015年以后的具體執行數量。這與2011年的結果類似，因此預測的近期需求水平保持相對穩定。

預計采購期望較高的依然是大型公務機，預示著從現在到2022年大型公務機將占新購機支出的主要部分。大型公務客機預計將占新購公務客機支出的近70%?，F在至2022年的數量增長也將主要體現在這類飛機，它們會占新增飛機的1/3和新增零售額的2/3以上。

“金磚”四國（巴西、俄羅斯、印度和中國）的增長情況，2011年的調查中有50%的受訪者表示有采購計劃，2012年這一比例降低至46%。盡管2011年“金磚”四國采購計劃中僅有不到1/3在兩年內實施，但2012年40%以上的受訪者都表示未來兩年內將啟動采購計劃。不過，這個群體的時間表中也出現了一些與商業狀況有關的不穩定跡象，更多的采購計劃并沒有提供具體執行年份，或是拖延到2017年才執行。

對“金磚”四國新興市場的調查結果反映出市場熱情較一年前略有降溫，但較其他地區或是與此前20年來的調查結果相比仍然有強勁的增長。在亞太地區，許多行業翹楚都對未來長期增長抱有很高期望。34%的運營商都有興趣進行新的采購，這低于2011年的45%，但高于世界平均水平，占世界未來5年預計需求量的7%，較2011年下降2個百分點。

金磚四國推動區域飛機需求，計劃近期買進巴西、俄羅斯、印度和中國（金磚四國）：四大新興經濟體仍然領先于所有地區，45%的受訪運營商計劃5年內進行采購。越快越好：金磚國家的諸多運營商近期將加快落實購機計劃，40%以上的供應商計劃在今后兩年內購買公務機，較2011年增加10%。金磚國家其余未確定的具體購買計劃預計將在2017年或之后落實。

金磚四國推動區域飛機需求，計劃近期買進巴西、俄羅斯、印度和中國（金磚四國）：四大新興經濟體仍然領先于所有地區，45%的受訪運營商計劃5年內進行采購。越快越好：金磚國家的諸多運營商近期將加快落實購機計劃，40%以上的供應商計劃在今后兩年內購買公務機，較2011年增加10%。金磚國家其余未確定的具體購買計劃預計將在2017年或之后落實。

掘金農村電子商務

小寧丨文

目前農村村鎮電子商務交易總額為209億元，交易商品數量達到了1862萬件，銷售和采購比率每年都保持在100%以上。

“賣難買貴”成為纏繞農產品的多年頑疾。河北山東滯銷白菜、陜西山西滯銷蘋果、四川湖南滯銷臍橙……農產品滯銷的消息不絕于耳。固然，賣難有農民信息不靈、種植結構不合理等原因，但更重要的是要打通農戶和消費者之間的通道。無疑，電子商務在此有著天然的優勢。

近日，中國社科院信息化研究中心與阿里巴巴集團研究中心聯合發布的《涉農電子商務調查數據分析報告》顯示，截至2011年12月底農民網店總數（含縣）為131萬家，其中2011年新增682792家，2011年淘寶全網農民網商（自然人）含縣注冊總數為171萬人。

從近3年的數據來看，農村電商的開店數量在快速增加，促使交易額的急劇上升。調查顯示，目前農村村鎮電子商務交易總額（網購總額加網銷總額）為209億元，交易商品數量達到了1862萬件，銷售和采購比率每年都保持在100%以上。農民收入也因此得到了大幅度提升，農村電子商務帶來的人均月收入大部分集中在2000～5000元之間，而未上網農民的收入主要集中在無收入和1500～2000元之間。

盡管如此，農村電子商務依然存在很多問題。比如就物流來說，超過85%農民網商反映網購不方便的原因在物流配送；23.5%農民網商認為從事電子商務最大的挑戰是交通，解決不了物流、交通，很多現實的電子商務交易活動無法完成。

雖然農村電子商務面臨很多的難題，但不可否認其中存在巨大潛力。報告顯示，目前村鎮農村電子商務交易總額（網購總額加網銷總額），僅占實體交易總額（采購總額加銷售總額）的0.07%。

不久前，商務部副部長姜增偉在談到下一步電子商務工作的主要任務和目標時，提出要重點發展農村和農產品電子商務。相信在政策和需求等多方因素的驅使下，農村電子商務將成為未來電子商務發展的新亮點。

顯示屏超高清時代來臨

葛鑫︱文

在2013年到來之際，視網膜屏在手機行業的日新月異中已經成為了過去時，Full HD技術（或稱1080P）也在液晶電視的緩慢進化中面臨被超越的命運。超高分辨率與超高PPI時代已經來臨。

自2007年蘋果發布iPhone以來，手機的變革可謂日新月異，其中顯示屏的分辨率在3年中一直在跑步前進。在2010年“再次改變世界”的iPhone 4諸項創新中，視網膜屏是最重要看點之一。其達到300 PPI以上的像素密度，領先業界兩年。

然而，從2012年起，PPI大于300的視網膜屏已經成為了各大手機廠商的標配。并且，以國產魅族MX 2和小米 2為代表的手機，其顯示屏PPI都要超過最新款iPhone。

不過，300+PPI在手機行業僅僅普及了1年，這一紀錄即被打破——國產手機廠商OPPO在2012年12月中旬推出的Find 5系列手機的PPI數值達到了驚人的441，這意味著1080P 的高清顯示率首次在手機上得以實現?？梢灶A見，2013年，手機廠商的顯示屏將集體跨入400+PPI時代。

與手機行業的日新月異不同，液晶電視行業的硬件進化步履緩慢。不過，在為主要技術看點的顯示屏面板方面，1080P（或稱Full HD）高清格式在問世5年之后，也已經到了被更高標準替代的前夜。

在2012年9月于德國柏林舉行的IFA 2012上，“4K電視”（即4K×2K）成為關鍵詞。東芝、松下和夏普曾展示了4K電視，而一直毫無音訊的索尼此次也終于參戰。

4K×2K是指像素為4000×2000級的分辨率，支持4K×2K的液晶面板及PDP試制品有3840×2160像素和4096×2160分辨率2種。其將現有的全高清（1920×1080）沿水平/垂直方向各擴大了1倍，與現有的全高清產品相比，像素為后者的4倍。

4K×2K意味著電視屏幕的PPI（45～55寸的面板PPI在80～100之間）即將超過主流筆記本電腦的XGA顯示屏（PPI約為80）。

目前，LG顯示器公司開發的4K×2K IPS液晶電視已經在韓國銷售。此外，夏普和三星也都展出了相關的產品計劃。

其實，4K電視在2009年即已經誕生。早在2009年10月6日，于日本幕張Messe會展中心舉行的“CEATEC JAPAN 2009”，松下就展示了4000×2000像素級的103英寸PDP電視機。

鑒于各大電視廠商已經集體動員起來，電視在2013年邁入4K時代幾無懸念。

票房分賬向上游傾斜

劉媚琪|文

電影票房分賬之爭又一次在賀歲檔上演，2012年11月13日，中影集團、華誼兄弟、博納影業、星美集團和光線傳媒5大國內發行公司以“制片技術和人工費用造成的制片成本上漲”為由，向全國各大院線發出通告，要求從賀歲檔上映的《1942》、《王的盛宴》、《大上海》等9部影片開始，5家發行公司與院線的票房分賬比例不低于45：55。

這一次由強勢發行公司挑起的分賬之爭，最終以雙方妥協告一段落。華誼兄弟與萬達、新影聯、上海聯等全國30條主力院線達成階梯式分賬協議，如果《一九四二》、《十二生肖》、《西游降魔篇》等3部影片完成3億元以內票房，雙方則按43：57分成，超過3億元票房的部分按照45：55分成，票房超過8億元的部分按47：53分成。星美影業也與影片《王的盛宴》達成此類分賬協議，將按照首周43：57，次周41：59，再次周39：61的比例與院線分賬。

雖然這是好萊塢多數大片流行的分賬方式，也是對于院線延長放映時間的激勵機制。但藝恩咨詢分析認為，5大發行公司聯合要求提高分賬比例，最終真正能夠實現與院線博弈的依舊是少數幾部強勢影片，在市場上形成統一的階梯式分賬維度也還需要較長的時間?！兑淮趲煛肪鸵蛲七t檔期與院線達成和解，維持43：57的原定分賬比例。

不過電影分賬向發行方傾斜已經成為一直以來的趨勢，自國產電影實行分賬模式以來，票房分賬也不斷提高，每一次幾乎都由實力發行公司和強勢影片推動。2011年賀歲檔的《金陵十三釵》向院線提出將所得分賬由43%提高到45%，在當時引發了8大院線的聯合抵制，但這已發生過多次。

2002年，張藝謀的電影《英雄》首次讓發行方獲得40%的電影票房分賬，2004年電影《十面埋伏》則將分成比例提高至41%，2006年的《滿城盡帶黃金甲》再將分賬比例提高到42%，而一般國產電影發行方所得票房分賬也因此由35%提升至37%。

市場的推動之下，也同樣有相關電影專項基金和提高分賬比例等扶持政策推出，2009年底，國家廣電總局提出制片方分賬不低于43%，而到2011年底，國家廣電總局電影局又下發《關于促進電影制片發行放映協調發展的指導意見》，明確了電影院對于影片首輪放映的分賬比例原則上不高于50%，市場推動與政策支持之下，電影票房的分賬正在不斷向上游傾斜。

瑪麗·米克：移動大勢不可擋

夏勇峰︱文

被稱為“互聯網女皇”、“世界頭號互聯網分析師”的瑪麗·米克，在2012年12月初發布了其最新的互聯網趨勢報告——或許稱其為移動互聯網報告更為恰當，因為長達88頁的報告中，其實只是一再告訴人們這樣一個事實：移動時代正在無可阻擋地到來。

首先是用戶，在全球50億手機用戶中，到2012年，已經有10億成為了智能手機用戶。尤其讓人驚訝的是流量：2009年12月，移動流量才占據所有互聯網流量的1%，一年之后這一數字達到了4%，而2012年11月就已經激增到了13%。

每年的黑色星期五是美國打折和銷售旺季，就在2012年，手機和平板貢獻了全部線上銷售額的24%，而2年前只有6%——細分來看，雖然安卓手機的成長是iPhone的6倍，但iOS用戶總共購買的商品價值是安卓用戶的4倍。

終端上來看，從2010年第4季度開始，智能手機與平板的銷量正式超過了PC；2012年的今天，前者是后者銷量的2倍；預計到2015年，后者將只有前者的1/4。

如果將個人終端所使用的操作系統看做一個整體，在2006年之前，微軟加英特爾占到整個操作系統的96%；可是現在，所有終端的系統中它只占35%，其余份額基本上被蘋果iOS和安卓所瓜分。

整個移動市場的價值還不算大，2012年總共190億美元，可是對比一下，2008年才7億美元，4年增長了27倍。

可是一切還遠未結束，有更多的事實證明，移動互聯網將是完全不同于傳統互聯網的存在，它對整個世界的影響將更加深遠。

或許，我們該稱它為移動時代，而非移動互聯網時代。

2002年，手機用戶超過固定電話用戶，人們聯系彼此的方式就此改變；2008年，智能手機所拍攝的照片超過相機，人們記錄世界的方式就此改變；2012年第一季度，在北美和歐洲，智能導航用戶超過了傳統看地圖、看電視的用戶，人們行走的方式就此改變。

還有更多。到2012年，全球有20億個設備可以提供藍牙通信，包括腳下的耐克運動鞋和身上的隨身醫療器械——10年增長了87倍；有15億設備能提供WiFi連接，從手機到手表、電視、電冰箱、熱水器——4年增長了5倍。

無處不聯，隨時通信，改變整個世界的運作方式，這才是移動時代。

未來的銀行

秦麗|文

未來的銀行是什么樣？傳統的金融業務如何與全息投影、NFC近場傳通信、3D影像、虹膜識別、物聯網等信息科技最前沿的技術融合？在2012年12月20日開幕的中國國際金融展上，與信息科技前沿技術深度融合的來自未來的銀行首次出現在了現實展廳中。

在不久前埃森哲發布的《2016年的銀行業》報告中，對未來銀行做了更加場景化的描述：當你走進銀行營業廳時，大堂的顯示屏就會出現專門針對你個人的歡迎語。同一時間，你的客戶經理早已拿著移動Pad等候你的到來，不僅對你的金融狀況了如指掌，而且還配備好了多種可能的投資方案功能參考。甚至你在走動過程中經過大廳內廣告牌時，屏幕上便會出現與你極具關聯性的個性化廣告內容……以擁有一張銀行卡為起點，從客戶邁入營業廳開始，未來的銀行將能夠通過智能系統來識別客戶、提供差異化的個性服務。

“如今，零售銀行業改革勢在必行。面對來自市場、監管部門、客戶、成本和運營等方面的重重挑戰，許多銀行甚至連溫和增長都難以實現?！卑Ｉ茉凇?016年的銀行業》報告中，開門見山地說道。

目前基于分支機構的分銷模式在最發達國家已經過時，并且也已無法滿足迅速變化的客戶需求——客戶希望銀行的各項服務方便簡單、易于獲得。埃森哲大中華區銀行業總經理陳文輝認為：“中國各大銀行的關注重點正從企業銀行業務轉向迅速勃興的消費者零售銀行業務，因而他們需要憑借可靠技術以贏得全新領域的市場競爭?！毙乱淮y行所關注的是，如何以非凡的可擴展性和高效率創造強大的客戶體驗，技術創新對整個亞洲金融服務業的未來發展至關重要。

在《2016年的銀行業》報告中，埃森哲提出了未來銀行的3種主要創新模式：“智能多渠道”型銀行——通過強化多渠道體驗來留住客戶，并有效滿足其金融需求，同時將數據分析戰略性地應用到該模式的核心部分；“社交參與”型銀行——充分利用社交媒體互動來提高客戶親密度；“金融或非金融數字生態系統”型銀行——將銀行定位于金融及非金融服務銷售生態系統的中心，充分借助移動技術的力量。