施工項目的安全管理

【摘 要】 經濟發展的需要使得建筑施工活動的增加，因此，施工活動中帶來的安全事故已越來越得到人們的重視。施工安全問題不僅威脅人們自身的安全，也對人身財產造成損失。本文就施工項目安全管理的問題作出探討，提出了幾項安全管理措施，希望能提高施工安全質量與水平。

【關鍵詞】 施工項目 安全管理

安全管理發展至今，已形成了一個系統的安全管理理論，安全管理源于生產實踐，在社會發展至今已形成了幾項清晰明了的系統。據實際考證與調查研究，安全管理由自然發展至法制建設、行業自律至安全文化階段，在不同的發展階段，管理形式與管理辦法也不一樣，安全管理前期沒有系統規范的應急管理措施，只是被動式的管理，而在安全管理的發展后期，安全管理已成為一種普遍的價值觀念，施工項目的管理是以安全管理為核心，安全管理是施工隊伍進行自覺認知與認同的過程。安全管理分為安全制度、安全組織、施工人員的操作規范與安全技術管理等方面，安全管理對施工項目意義重大。

一、 我國施工項目安全管理問題

我國施工安全問題雖然得到的重視度不斷提高，但是在施工項目上還是存在一系列的問題。我國安全機制還不健全，雖然關于建筑與施工方面的安全法規不斷，但是完善的施工安全法規仍未建立，法律法規的針對性不強，很多違法亂紀現象處理不當，一些建筑企業與文明施工問題得不到解決。當前的市場機制仍不健全，且輿論監督不力，一些安全事故都得不到及時披露，不規范的市場行為隨處可見。雖然安全管理問題不斷得到重視，但是施工單位的安全管理意識尚未提升到應有的高度，很多施工企業以經濟效益為中心，一味只追求利潤最大化，而忽視了安全管理問題，安全管理在實際實行中，還需要花費安全管理成本，考慮的安全管理的特殊性，很多企業只重視生產而忽視安全問題，注重工程項目的進度，在質量與安全上面管理力度不夠，在我國施工項目上，存在機制與執行上的問題，機制不健全，執行力度不夠，安全管理問題仍是施工中最突出的問題。

二、 施工項目安全管理對策

（一）健全法律體制，提高執行能力

法律法規是保證施工安全、提高施工質量的必備外在條件之一，為達到安全管理，做好管理工作，安全管理部門應不斷審核、復查、指令，以保證安全項目得以順利實施。為提高管理工作質量，促進執法能力的提升，施工項目的安全管理部門還要做好如下工作，施工項目的工作人員需要對相關法律法規有所了解，對于其技術標準與規范要求了解透徹，以不斷提高安全管理的監控能力。做好安全工作要形成一種意識，更要形成一種制度，施工單位召開會議，要將監督安全工作制度貫徹執行下去，保證安全管理工作得以落實開展。施工安全管理條例有所規定，對于發現安全隱患的施工項目，要求單位實施整改，而情節嚴重，需要停止施工。監理工作須有調理的進行，施工單位作為安全管理的第一負責人，承擔著安全管理最主要的工作，因此，施工單位應該派員對施工現場進行安全檢查與監督的工作。對施工安全進行直接控制，能有效提升安全質量，促進安全施工的有效執行。此外，施工單位還要積極聽取專家的意見，對安全項目進行論證，專家提出安全檢查報告，施工單位依據審查報告進行相關工作的總結與完善。

（二） 提高領導重視力度，健全組織形式

施工單位在安全管理的過程中，需要以安全組織機構的建構為基礎，安全管理離不開安全組織，安全組織的第一責任人同時也是項目工程的第一負責人，對安全管理工作負有重要責任。為提高安全管理質量，落實管理工作，施工單位的負責人要增強對安全工作的重視力度，落實責任體制，明確各個崗位不同的員工所執行的具體責任、權利與任務，將安全工作與生產組織形式聯系起來，統籌考慮，落實安全責任制，提高各個崗位層的安全防范意識，領導重視安全管理工作，有助于形成嚴密而富有體系的安全管理系統。在發生安全事故時，能及時就安全管理工作進行開展，找出責任人負責人，查清責任關系。一旦建立起系統的安全組織機構，將責任意識深化至各個部門的內部，便能對所有的工程項目的計劃、組織、安全、籌備等工作進行審核，提高項目施工的安全質量。在安全組織機構建立與籌備的過程中，需要保證安全生產的每一個層面都有相應的負責人，形成安全支撐。在安全工作的開展過程中，要秉持誰施工誰負責的原則，使安全生產管理體系得以健全發展，在生產的各個階段，明確負責責任人，構筑安全管理體系，分部門設立安全管理人員，深層次的提高安全管理質量。

（三） 構建安全文化，營造安全的文化氛圍

為構建安全文化，提高施工單位內部的文化控制力，必須要對單位員工進行安全文化教育，提高一線工作人員的安全意識，在進行安全文化的教育過程中，要重點培育施工人員的法律法規意識，讓他們對與安全方面相關的法律法規有所了解。在培訓結束后，施工單位還要對培訓人員的培訓效果進行考核，對職業技能進行鑒定，保障施工人員具有基本的安全意識與技能。施工企業要構筑以人為本、安全第一的安全管理管理觀念，融合對環境安全的管理，積極營造安全的施工環境，控制環境污染，形成綠色的安全文化管理氛圍。構建良好的施工企業文化、促進文明施工是施工企業的責任，施工單位在提高施工安全意識的同時，還要形成激勵機制，激勵內部員工講安全，采用經濟杠桿對企業安全機制進行調節，促進施工單位內部的競爭機制得以完成，形成良好且積極向上的單位內部安全文化。

（四） 加大施工安全宣傳力度，形成安全網絡體系

主要施工項目，應交由技術人員負責，而安全管理機構的工作，則需要安全人員的參與，各部門、各項目之間的聯系人要加強交流，安全人員要將安全設施與施工人員的工程措施聯系起來，對安全技術要點進行有針對性的、細致的記錄，在技術、安全、施工方面進行三層預案，積極構建起安全驗收機制，只有驗收合格才能納入工程管理項目，安全檢查要細致，將所有的安全現狀與安全問題都列入安全檢測的范圍。為加強安全機構建設，必須加強施工安全的宣傳力度，將安全教育作出施工單位的基礎工作來抓，嚴格遵照相關法律法規，做好安全教育生產工作，管理人員的責任人與施工隊伍的管理人員要懂得采取多種形式對施工單位員工進行持久的安全管理教育，培養整體員工的安全意識，提高單位內部員工的安全素質。為形成統一的安全網絡體系，施工單位內部的每一個員工都要養成安全管理意識，從項目領導、安全主任至職能部門與施工小組形成四級一體的安全管理體制，安全責任關系到施工單位內部的每一個人，施工單位要將責任細化，使每個內部成員明確責任。

三、 安全管理對策的實施效果

安全管理的對策需要貫徹實施，實踐應用與調查研究，得出了相關安全管理對策的實施效果，在安全管理對策得以貫徹實施之后，安全管理的目標得以最大程度的達成，施工管理安全任務得以完成率達到了98%，很多施工單位的施工結果達到了優質標準，由此得以證明，很多安全管理對策都是切實可行的，安全管理問題的對策是得以貫徹實行的，為達到安全施工目標，貫徹落實施工項目要求，需要將安全管理對策進行有效實施，且實施效果顯著。

結語

為提高施工項目安全管理質量，本文對施工項目的安全管理進行深入思考，提出了幾項安全管理措施，希望能借相關對策提升施工安全的質量，提高施工單位所有工作人員的安全管理意識。

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