淺談工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理

【摘 要】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不端增多，這些工程項(xiàng)目具有的投資額度比較大和工期比較長(zhǎng)以及存在很多不可預(yù)見(jiàn)的因素等特點(diǎn)。工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中必將面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如果不采取有效的防范和應(yīng)急措施，就會(huì)給投資者造成巨大的損失。因此對(duì)工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也就非常必要。

【關(guān)鍵詞】 工程造價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)管理；對(duì)策；意義

我國(guó)的工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，明顯處于起步階段。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的影響使得工程風(fēng)險(xiǎn)最初是由國(guó)家承擔(dān)，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很小，這也是我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的原因之一。要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中生存，必須要不斷提高工程造價(jià)的管理水平，產(chǎn)生更大的效益。本文首先分析工程造價(jià)的特點(diǎn)，提出一些規(guī)避造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的策略。

一、 工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中，必定存在一些不確定的因素，如果沒(méi)有采取相應(yīng)的措施會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生間接或者直接的影響，這必須首先要明確工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)：工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是普遍和客觀(guān)存在的，這是因?yàn)楣こ添?xiàng)目造價(jià)所處的環(huán)境和認(rèn)為因素都具有不確定性，從而使得工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)一直存在，具有很強(qiáng)的客觀(guān)性。由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的客觀(guān)性和普遍性，我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中時(shí)無(wú)法完全消除這些風(fēng)險(xiǎn)因素，只能通過(guò)科學(xué)手段和管理方法，改變風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件，降低其發(fā)生概率，減少工程的損失，這使得工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)又具有一定的能動(dòng)性。工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中，實(shí)際的質(zhì)量和設(shè)計(jì)的理想狀態(tài)具有一定的差異，這也使得造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)存在可變性。由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)一直存在，因而工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理存在持續(xù)性。

二、 加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估和甄別

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的甄別就是要在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以前，對(duì)工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的調(diào)研工作，做出科學(xué)和合理的判斷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理。目前工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)甄別方法有：流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表法和專(zhuān)家調(diào)研法等，現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)和規(guī)模大的特點(diǎn)，這些甄別方法一般是交叉使用。但是由于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)存在復(fù)雜性和可變性，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的甄別還是具有一定的難度，這需要管理者對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)和全面的分析，靈活運(yùn)用工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的甄別方法。

工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估就是對(duì)影響工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)合理地 分析，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的時(shí)間、影響的程度和范圍等，在確定風(fēng)險(xiǎn)之后需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展的預(yù)測(cè)，充分考慮單一風(fēng)險(xiǎn)因素和多風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程造價(jià)的影響，尋找有效的對(duì)策來(lái)降低工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法有：風(fēng)險(xiǎn)初步分析法和安全檢測(cè)法。在對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，需要充分參考大量的工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、工程進(jìn)度等信息，提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性。

三、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理處理措施

1、選擇科學(xué)合理的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

前面分析道所有的工程項(xiàng)目的造價(jià)都存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素，在處理實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)候，需要工程技術(shù)人員針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)選擇科學(xué)合理的策略。事實(shí)也證明了在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略對(duì)工程實(shí)施科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制，可以有效的將工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失降低到最低程度，對(duì)于提高工程效益局勢(shì)良好的效果。當(dāng)前工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等手段。在策略選擇過(guò)程中需要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，權(quán)衡利弊，選擇最合理的應(yīng)對(duì)策略。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)的處理工作

對(duì)于工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)還有處理風(fēng)險(xiǎn)事件。對(duì)于所有的工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)并不是都可以通過(guò)甄別和評(píng)估手段來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)的，這需要有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)事件的處理能力。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)處理有兩種形式：一是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的處理，這主要是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行甄別和評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)先處理，優(yōu)先處理一些可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)；二是風(fēng)險(xiǎn)事件處理，這是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行處理，一般的處理方法有容忍方案、消減方案、分擔(dān)方案和應(yīng)急方案和化解方案等。

四、提高工程造價(jià)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的策略

1、強(qiáng)化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制環(huán)境

工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境會(huì)直接影響工程管理人員的控制主觀(guān)能行和控制意識(shí)。影響風(fēng)險(xiǎn)控制的環(huán)境因素有多方方面的，最重要的是要提高工程管理人員的素質(zhì)和能力，尤其是管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的效果和效率。企業(yè)首先需要培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員，只有擁有高素質(zhì)和高能力的管理人員才可能確保工程的質(zhì)量，降低工程的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此提升管理人員的素質(zhì)和能力有利于強(qiáng)化工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制環(huán)境。

2、科學(xué)地評(píng)估工程項(xiàng)目的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論能夠提高工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。如果工程項(xiàng)目 在開(kāi)展之前已經(jīng)做了全面的風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)評(píng)估和甄別，在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，管理人員就會(huì)針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素做好準(zhǔn)備工作，盡可能的采取應(yīng)對(duì)措施來(lái)預(yù)防和處理風(fēng)險(xiǎn)。例如工程招投標(biāo)階段，由于投標(biāo)方已經(jīng)充分了解工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)，對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)的分包工程盡量壓低價(jià)格，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的分包工程盡量報(bào)高價(jià)，這樣在工程預(yù)算階段，減少的工程款項(xiàng)將會(huì)大大少于增加的工程款項(xiàng)，投標(biāo)方也會(huì)獲得較大的利潤(rùn)。工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本上都會(huì)經(jīng)歷風(fēng)現(xiàn)在甄別、分析研究、管理和控制處理過(guò)程。工程開(kāi)展過(guò)程也顯示當(dāng)工程項(xiàng)目的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變之后，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率很高，因此企業(yè)同時(shí)還需要做好內(nèi)外環(huán)境改變之后的風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量提高工程造價(jià)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、加強(qiáng)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)

工程項(xiàng)目造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)室工程管理人員實(shí)施管理的有力保障，也會(huì)涉及到很多內(nèi)部職能部門(mén)，企業(yè)必須根據(jù)工程開(kāi)展業(yè)務(wù)流程設(shè)立相應(yīng)的控制活動(dòng)，尤其是對(duì)工程重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的控制方案和措施，確保工程在面臨風(fēng)險(xiǎn)具有應(yīng)急處理措施和應(yīng)對(duì)方案，從而提高工程的重點(diǎn)項(xiàng)目具備很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4、加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和信息溝通

如果工程管理人員要想加強(qiáng)工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，就需要能夠及時(shí)獲得準(zhǔn)確的工程進(jìn)展信息，將掌握的工程信息進(jìn)行處理之后再反饋給工程其他相關(guān)人員。因此工程項(xiàng)目必須要建立一個(gè)信息管理系統(tǒng)，這是提高工程造價(jià)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的措施之一。工程管理人員有效利用信息管理系統(tǒng)，可以有效地降低工程的成本，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的信息溝通對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制具有十分重要的作用。同時(shí)工程開(kāi)展過(guò)程中加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督可以有效地確保包各項(xiàng)指令良好的執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和信息溝通交流可以確保工程造價(jià)的良好控制。

結(jié)語(yǔ)：

在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，必須采取科學(xué)合理的工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理方法，能夠降低施工企業(yè)的成本，減少損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此必須要了解工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和甄別，制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，從而降低工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

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