如何有效地在企業中運用黨務質量管理體系

摘要：隨著經濟社會的發展，面對轉型期的特殊條件，企業黨建工作也要與時俱進、適時創新。ISO9000族質量標準以其先進的管理理念、管理制度和工作程序成為企業黨務工作者進行黨務管理的首選。本文對黨務質量管理體系在企業中的運用進行了探討，以期完善企業黨務管理工作。

關鍵詞：黨務質量管理ISO9000

一、建立企業黨建質量管理體系的必要性

（一）適應企業自身發展，創新企業黨建工作的需要

建立企業黨建質量體系是適應社會發展的客觀要求、促進企業發展的需要。伴隨著社會的全面、現代化發展，黨建工作本身的運作也要跟上時代發展的腳步，向現代化進程邁進，適應企業貫標的要求，使黨建工作自身結構、功能、機制和活動方式，不斷科學化、制度化、規范化。

ISO9000質量標準體系是當今國際社會公認的先進管理方法，特別是在我國加入WTO后，已在國內眾多企業得到了廣泛的應用。

完善我國企業黨建管理工作，保持黨的先進性，就要求黨必須用先進的科學知識武裝，適時引進ISO9000質量標準體系這一先進的質量標準，不斷改進黨的領導方式和組織運作機制，大力推動黨建工作的現代化。

（二）不斷增強企業基層黨組織凝聚力和戰斗力的迫切需要

企業黨組織首先要在發揮黨員先鋒模范作用上下功夫、做文章。這就需要企業黨組織建立科學的機制，讓每一個黨員都有積極向上的愿望、追求和目標，使黨員隊伍始終保持積極的精神面貌。

同時，各級黨組織和廣大黨員要求新、求實、求效，不斷解放思想，轉變觀念，自覺探索和創新黨建工作的內容、方法和手段，把完成生產經營任務、提高企業經濟效益作為檢驗黨組織工作成效的根本標準，增強企業黨組織的凝聚力，使黨員成為企業生產和各項管理的一面旗幟，最大限度地發揮全體員工的工作積極性，保證企業持續、快速、健康發展。

（三）企業黨建工作實現規范化、標準化、科學化管理的有效途徑

隨著企業貫標體系的不斷深入和完善，企業的各項管理日趨制度化，規范化、標準化，黨建工作如何與之相適應。答案就是在黨建工作中導入ISO9000質量體系。它是黨建工作實現制度化、規范化、標準化的良好途徑。

比如，如何科學、有效地考核評價黨員的工作，發揮黨員的先鋒模范作用？

我們通常的做法是利用一年一度的評議活動，對黨員的思想、作風、工作、學習等情況進行評價。但是在評議的過程中，由于對黨員績效的量化考核標準不完善，很難對每個黨員綜合情況做出量化的準確評價，導致評價走過場，流于形式。

而ISO9000質量標準通過建立黨建系統文件化質量體系，把黨建系統一些行之有效的傳統的管理方法，以及在新時期摸索出來的一些新經驗、新方法用文件化的形式固定下來形成標準、規范，并把黨務所有工作按照貫標的要求實行過程控制，對每一項工作和活動均采取閉環控制，做到有計劃、有實施、有監督、有檢查，并不斷持續改進，使企業黨建工作走向規范化、標準化、科學化，并不斷進入良性循環。

二、建立黨建質量管理體系的意義

（一）黨政兩個質量體系相互支撐、相得益彰，黨建工作與生產經營有機融合，可以有效解決“兩張皮”現象，促進企業發展。

（二）按照體系要求對每一項黨建工作都要有計劃、有實施、有監督、有檢查和有持續改進，做到過程閉環控制，使黨的各項工作落到實處，提高黨建工作的成效，增強黨組織的威信。

（三）黨建工作按照“5W1H”要求進行，可以有效地防止黨建工作的盲目性和隨意性，使黨建工作更加科學、規范、系統、有序，有效提高黨建工作的整體水平和質量。

（四）黨建體系在實際操作過程中，有一套自我檢查、內部審核、管理評審、質量評審機構復審的科學評價體系，評價體系的標準化、科學化，有利于提高黨建工作質量和管理水平。

三、企業黨建貫標需注意把握的關鍵環節

（一）緊密圍繞企業中心工作，結合企業實際推行

把ISO9000質量標準應用到黨建質量管理工作中，是為了提高企業黨建管理水平，為企業改革、發展提供可靠保證。因此，在推行過程中要充分發揮黨組織的核心作用，堅定不移地服從于、服務于生產經營這個大局，緊密結合企業生產經營實際，通過引入先進管理理念充分挖掘黨建工作的潛力，把建立黨建質量管理體系和行政貫標有機地結合起來，使二者相互融合、相互促進，進而推動企業黨建工作整體水平的提高，促進企業發展。

（二）明確黨建工作貫標的工作目標

這是企業黨建貫標工作的最根本的要求。黨建貫標的根本目的是引入ISO9000質量體系的先進理念、管理方法、管理程序，緊密結合企業黨建工作的客觀要求，提高黨組織的先進性，黨建工作的適宜性，黨建活動的有效性。以企業黨建工作的標準化建設、網絡化管理和績效化考核為內容，使企業黨建工作標準化、科學化、規范化、制度化。

標準化建設就是要結合企業黨建工作實際建立完善的黨建工作質量管理標準，從而使黨建工作嚴格按標準、按流程有序進行。標準制定的過程要本著簡便、實際、容易操作的原則，同時標準的制定也是動態的，要隨企業黨建工作實際的變化而不斷改進。

網絡化管理就是充分利用現代信息技術和管理手段，實現組織之間、組織與黨員之間的網絡化管理，實現黨建工作載體、形式、手段的多樣化，提高黨建工作效率。

績效化考核就是要根據企業黨建質量管理體系的要求，建立企業黨建工作質量管理考核標準，囊括黨建工作內容、制度的各個方面，并制定相應的考核細則，下發企業黨建工作管理軟件，建立企業黨建工作平臺，實現黨建工作資源共享，實時、動態考核。

（三）以點帶面，循序漸進，逐步推行

黨建工作范圍廣、涉及面多，是一個系統性的工程。在黨建工作中引入ISO9000質量標準體系，也是一次創新探索性的工作。因此，在引入ISO9000質量標準體系建立黨建質量管理體系初期，要注意幾下幾點：

1樹立三個意識：強化大黨建的意識、黨建工作要講效率求效果的意識、黨建工作與企業生產經營工作互為一體、緊密聯系的意識。

2以點帶面，循序漸進，逐步推行

在引入先進黨建質量管理體系的初期，先試點—完善—總結—推廣工作和認識—實踐—重新認識的過程。選擇黨建工作基礎較好的單位先做試點工作，建立新的運行模式，試運行一段時間，完善后全面推廣，這樣可以少走彎路，避免浪費人力物力和造成不良影響。不斷修正實踐中的偏差，逐步對黨建工作進行精細化管理。

（四）正確處理繼承與創新的關系

在建立企業黨建質量管理體系的過程中，要正確把握好繼承、創新與發展的關系。

1在繼承的基礎上創新

繼承是發展的基礎，創新是發展的根本。要在繼承的基礎上不斷吸收新的、先進的理念和方法。

但是需要指出的是，黨建工作具有特殊性，其自身的一系列基本原則和重要制度必須堅持，其中一些好的優良傳統和被實踐證明是行之有效的制度、辦法和一切優秀的東西必須加以發揚光大。創新工作一定要緊密結合企業實際做好，避免機械簡單的照搬照抄別的企業的經驗的教條主義傾向，探索適合本企業實際的具有企業特色的黨建貫標工作新路子。

2創新是為了發展

創新不是目的，單純的追求形式、方法上的新穎、別致不能成為創新的最終目的，創新是手段不是目的，創新工作最終是為了促進企業的發展，因此創新必須要有利于促進企業生產力的發展，促進企業經濟效益、社會效益的持續增長，促進企業黨組織凝聚力、戰斗力的提高，促進黨員作用的充分發揮。