騰訊視頻營銷新突破

“大視界 大影響”——2013騰訊視頻推介會分別于1月14日、22日、24日在上海、北京、廣州三地盛大舉行。作為國內開年首場大型視頻推薦會，騰訊視頻重磅發布了2013年的戰略布局及優勢資源。作為三個分會場之一的北京，在1月22日為與會嘉賓帶來了一場饕餮盛宴。

會上，騰訊公司網絡媒體事業群總裁、集團高級執行副總裁劉勝義向與會嘉賓公布了一個可喜的數據，騰訊視頻獨播大劇《隋唐演義》在開播一周內就創造了1億播放量的記錄，為騰訊視頻在2013年唱響了開門紅。騰訊視頻從2011年4月份開始，在視頻領域開始發力。上線以來到2012年9月，僅僅用了短短的十八個月，騰訊已經超過很多行業當中被尊重的競爭對手，在視頻行業實現了三個第一：覆蓋第一，增速第一和專業第一。這些都是對OMG（騰訊網絡媒體事業群）在2012年努力的肯定，也是他們為自己交的滿意答卷。

網絡時代，視頻營銷迅速崛起

互聯網視頻異軍突起，它的成長遠遠大于我們看到的網絡搜索、社區、資訊和娛樂。相關研究機構的最新調研結果顯示，用戶花費在互聯網視頻的單位應用時間，已經遠遠超過電視媒體躍居第一。相關數據統計，北京所有電視用戶的開機率2012年大概下滑到了38%，與三年前的75%相比下降了百分之47%，也就是說，傳統電視媒體流失了近一半的用戶。65%的年輕用戶說已經不再看電視，而是通過互聯網來實現視頻內容消費。就全球的趨勢來講，2012年一整年，平均一個月看一次網絡視頻的人數高達84%，這些充分說明了網絡視頻在人們生活中的不可或缺性。

2009年國內網絡視頻廣告收入只有13個億，2012年這個數字已經超過60個億。如果說所有的宏觀條件沒有改變，到2015年這個數字很快將變成200多億。也就是說，200多億的網絡視頻廣告市場規模將在36個月之內發生，同時也將帶來很多的市場機會。

與此同時，中國以及世界很多一線品牌，也越來越看重視頻這塊市場的營銷機會。僅2012我們就看到很多基于視頻的平臺化內容整合的優秀案例，例如三九藥業冠名騰訊視頻《愛呀，幸福男女》以及中美史克旗下保麗凈在騰訊視頻所做的整合營銷等等。這些成功的營銷模式給企業帶來了驚喜，也讓騰訊視頻在以用戶體驗和廣告主收益為核心的價值標準下，與廣告主實現了共贏。

獨播+原創兩輛馬車并駕齊驅

好的廣告傳播效果依賴好的視頻內容。為實現廣告資源利益的最大化，騰訊視頻一直在內容上精益求精。

例如，2012年騰訊視頻成為了國內唯一一家包攬歐洲足球頂級聯賽的在線視頻平臺。又如，騰訊打造了全網第一北美院線平臺，獨家大劇月月放送。并且更新最快，在大片下線2周后，同步騰訊視頻播放，做到最多最快的劇集推送，像《逃離德黑蘭》、《四十而感》、《匪幫傳奇》等進入騰訊視頻的時間相較于其他網站進度明顯提前。再如，2012年騰訊視頻獨家買斷《康熙來了》網絡版權，從而又召集了相當一部分的80、90后受眾。

騰訊視頻從自制綜藝節目《愛呀，幸福女人》到《愛呀，幸福男女》均超過了上千萬的點擊播放量，2013年OMG又投入巨資，打造了七個演播室，這些演播室的設備、效果不亞于任何一個電視臺。在節目上，騰訊視頻2013年也將做進一步創新，創造出更多更優的自制類節目。

無論是原創自制內容，還是外購版權內容，騰訊視頻2013年不惜重金投入。騰訊視頻希冀高品質視頻內容能夠給用戶帶來獨一無二的優質體驗，在最大限度吸引用戶的同時，也能為廣告主鍛造一個最優質、最廣闊的傳播平臺和最具性價比的廣告投資回報。

社交·新聞·視頻聯動，

打造全媒體平臺“大營銷”

2012年，在堅持打造“一切以用戶價值為歸依”的精細化產品，引領更加正面的媒體生態環境的指導原則下，騰訊網、騰訊微博、騰訊視頻三大媒體平臺都實現了“從規模到精品”的自我突破，為用戶提供極致的媒體體驗。尤其是跨平臺產品的融會貫通，使廣告投放與內容結合的更加緊密，更大程度的發揮了個人化、社交化、無線化的整合營銷效應，贏得了KFC、聯合利華、卡夫、Intel、聯想、三九等眾多大牌廣告主的青睞。

騰訊視頻依托騰訊這樣一個大的平臺應運而生，不得不說這也是騰訊視頻能夠在短時間內迅猛成長的關鍵。

騰訊與相關調研機構攜手所做的一些研究成果表明，在收看騰訊視頻的用戶中，超過50%的用戶，會通過QQ或者是騰訊微博等進行二次再傳播。在如今social網絡不斷興起的情況下，用戶越來越會去關注朋友分享或者推薦的內容。這恰是成長于騰訊這個大平臺的騰訊視頻的優勢所在。由于國內大多數網絡視頻媒體的內容同質化程度較高，導致用戶忠誠度較低。然而，騰訊大平臺匯集了門戶、即時通訊、社會化網絡媒體、視頻、社區等豐富多樣的媒介產品與內容，能為用戶提供一站式的網絡生活解決方案，這大大提高了騰訊視頻用戶的忠誠度和黏性，同時也改變了用戶觀看網絡視頻的習慣。

除了在媒體平臺及產品的大變革之外，從經典營銷思維中誕生的騰訊智慧也在2012年升級到MIND3.0，隨著數字媒體的發展而變化，從指導原則發展到媒體解決方案，形成了一個豐富的生態體系，為廣告主帶來最大的利潤回報，這也是騰訊在2012年帶給廣大廣告主的完美解決方案。

騰訊全國策劃中心總經理翁詩雅表示，升級后的MIND 3.0體系，從可衡量的效果、互動式的體驗、精確化的導航、差異化的定位四個角度為數字營銷提供理論和實踐支撐，強調“人脈”在營銷中的價值，并通過重大數據收集、挖掘和反向作用完成對廣告主在品牌曝光、互動參與及營銷實效等多維需求滿足上的價值匹配，提供更精準更有創意的營銷解決方案。

14年來，騰訊實現了數億級的用戶數據積累： QQIM超過7.8億的用戶，QQ空間超過了5.8億，微博注冊賬戶數已達到5.4億，能夠充分分析和掌握用戶的行為，然后通過騰訊云技術，真正實現跨平臺精準營銷，為用戶做最精準、最整合的傳播解決方案。例如，在騰訊視頻平臺推出的所有視頻都被打上了興趣標簽，圖標，這有助于根據客戶傳播的需求，定向將品牌信息精準定向傳播到目標消費者。如今，騰訊視頻還可以根據用戶的受教育程度、所在地域等，為客戶做各種各樣的精準定向傳播，真正做到了投其所好、精準投放。

不斷創新的營銷理論、廣告產品，充分發揮騰訊平臺“人脈關系”的強大社交引力，進一步拓展了騰訊全媒體平臺的營銷資源。騰訊以用戶體驗和廣告主收益為核心的雙贏價值標準，為廣告主帶來高投資回報的同時，也為騰訊領跑互聯網在線營銷界奠定基礎。據財報顯示，騰訊從2012年第二季度開始廣告業績躍居行業第一，并實現全年持續領跑，已成為第一大在線營銷平臺。