AVEVA詳解軍船項目實現節省成本、降低風險、縮短周期的技術途徑

2013年8月22日英國劍橋消息：AVEVA公司今天發表了一篇題為“全面掌控：AVEVA技術如何提升軍船項目管理能力”的全新業務書。AVEVA在這篇業務書中詳細檢驗了海軍利用技術的六個途徑，通過采用海工等其他行業使用的技術與船廠等相關各方高效地密切合作，遠離工程項目通常面臨的各種挑戰。這篇業務書描述了如何利用軟件技術克服眾多項目與實際流程的限制。

AVEVA EDS企劃與營銷高級副總裁道格拉斯先生說：“在當前軍船項目常由外國船廠或多個船廠共同承擔的大形勢下，即使是技術能力超群的海軍船東也面臨與船廠緊密合作的難題。現在，技術能夠實現高效的協同項目，幫助海軍成為項目的積極參與者，牢牢掌控項目進程。這類成熟、現成的商用技術早已改變了其他行業的項目效率。可以把這些技術直接用于軍船項目，為軍船采購和生命周期管理提供全新而有效的方法。”

這篇全新業務書涵蓋六個主題，包括合作的價值、工作共享技術、安全保證、標準化、軍船項目流程中的工作共享以及為軍船廠商帶來的整體效益。

道格拉斯先生補充說：“這類技術提供的強大功能確保海軍積極地與船廠協同工作，從而快速進行知情決策，及早解決存在的問題，明確項目監管范圍，為項目參與各方帶來顯著的潛在效益。海軍船東因而實現成本節省、風險降低和交付時間縮短的效益，而船廠則會提升效率和盈利能力，成為高附加值項目的有力競爭者。”