文化融聚能量 質量贏得市場

■ 楊 森

（作者：中航工業黎明董事長、黨委書記）

黨的十八大報告中提出：文化是民族的血脈，是人民的精神家園；樹立高度的文化自覺和文化自信，提升文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志。對于企業而言，企業文化是企業長期經營發展過程中形成的全體員工共同遵守的價值觀和行為準則，是社會主義核心價值體系在企業內部的具體體現。一個優秀企業的企業文化應該在反映自身特色同時，更體現社會主義核心價值體系的根本要求，體現社會責任的擔當、體現對中華民族優秀文化的傳承和適應企業自身發展需求的管理實踐。

中航工業黎明傳承著中航工業集團文化，形成了以“航空報國、強軍富民”宗旨和“敬業誠信、創新超越”理念為核心價值的文化理念體系，提出了企業在戰略選擇、策略運營、基礎管理工作中堅持的基本價值取向，以其為核心的企業文化成為融聚能量的磁場和助推企業發展的內驅動力，成為企業發展的核心競爭力。

融聚能量的核心是高品質。對于中航工業黎明而言，文化能量全面釋放的終極判斷就是為客戶準時提供安全可靠、值得信賴的產品。“盡精微方能致廣大”，做精產品的重中之重必須形成全員的“嚴慎細實”的工作作風。要形成這種作風，就須使企業全員能夠按照價值追求，不斷增強航空報國的使命感和榮譽感；企業內各級組織和成員能夠跳出自我，團結協作，榮辱與共，形成樹正氣、提士氣、凝人氣的群體奮斗的氛圍和意志，體現國企“正能量”；企業的基礎管理能夠圍繞企業愿景和企業發展戰略，按照企業的文化準則，開展科學有序的管理。對于航空發動機制造企業來說，抓好質量，為客戶提供精品，是文化融聚能量的核心所在。在思想意識上，自上而下統一思想、凝聚力量、達成共識；在管理行為上，健全質量責任體系、提高質量過程控制能力、嚴肅質量獎懲、加強零缺陷管理；在工作行為上，自下而上扎根崗位、全員參與、挖空心思、摒棄陋習、按章辦事。在思想上和行動上形成精準制造的理念和行為習慣，為客戶提供精品，贏得市場，獲取效益。

加強核心能力建設。中航工業黎明將高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍和優秀的員工隊伍定位為企業的核心能力，是各項工作獲得發展的第一資源。人是企業破解發展難題的智慧之源，是企業管理的核心，也是企業文化發生作用的最重要的載體。在企業文化建設過程中，充分調動和挖掘人的潛能是做好各項工作根本，要通過質量使命教育、職業道德教育、選樹典型等，充分調動全員的主觀能動性，激發為客戶提供精品的強烈愿望。

注重傳承與創新。傳承是事業發展不斷走向深刻的過程，創新是推動社會進步的不竭動力。社會的進步呼喚創新，管理升級需要創新，現代的研發和制造手段更需要持久的創新。對于企業而言，創新將呈現出整體協同、多維融聚的特點。在企業發展過程中，我們要從市場和客戶的需求入手，不斷加強管理創新和文化創新；隨著產品升級和新材料、新工藝、新方法、新手段的不斷應用，加強技術創新。尊重科學、尊重知識、尊重人才、尊重創造，激發創新思維，迸發創新激情。對外瞄準一流企業，對內審視自我，既要心無旁騖，也不能好高騖遠，腳踏實地地穩步協同推進，以創新的思維解決問題、瞄準未來，使企業創新工程在精準制造中實現融聚，在產品質量上得以釋放。

文化融聚能量，質量源于心智；文化導引行為，質量贏得市場。中航工業黎明將緊緊圍繞“市場效益年”主題，將文化融入管理、融入產品、凝心聚力，為航空事業發展作出新貢獻。