新形勢下裝備工廠文化建設的途徑

■ 李宗華

（作者：沈裝直屬工作部工廠管理辦公室主任）

裝備保障企業作為軍隊的國有企業，其蘊含的特色文化--裝備保障企業文化,是以提升裝備保障能力為核心,以文化為載體設計企業愿景、使命任務以及企業精神的一種形態，是軍事文化、裝備文化和企業文化的共同結晶。因此，加強裝備保障企業文化建設，是提高裝備保障企業軟實力、提升裝備保障企業建設層次的重要手段，對加快裝備保障力生成模式轉變起著重要的推動作用。

緊貼時代主題 深刻理解裝備保障企業文化的意義

隨著軍隊轉型建設和軍民融合發展模式的深入，軍區裝備保障企業建設的要求越來越高，任務越來越艱巨。作為企業管理重要內容的文化建設也越來越受到各級黨委領導和各軍工企業的廣泛關注。因此，軍區裝備保障企業的文化建設，應當緊貼時代主題，創新思維方法，為圓滿完成保障任務提供強有力的支撐。

黨的十八大指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。”在新的形勢下，推進軍區裝備保障企業文化建設，必須解放思想，更新觀念，以軍事文化基礎，努力挖掘企業的底蘊，使之與時代發展相適應，與保障能力相匹配、與管理手段相吻合，為進一步增強軍區裝備保障企業的核心競爭力奠定基礎。企業文化作為一種現代的管理思想與管理手段，并有效提升企業的軟實力和競爭力，越來越受到企業管理者的青睞。作為軍區裝備企業主管部門，要針對裝備企業文化建設的新情況、新問題，充分運用文化建設平臺，積極引導企業突破舊框框，用發展的眼光審視企業文化建設工作，以創新的思維分析和解決企業文化建設中的問題，使工作方式由封閉式向開放式轉變，由被動型向主動型轉變，由單一性向多樣性轉變。把職工的理想信念和聰明才智凝聚到企業建設發展和服務保障上來，以更好地履行新世紀新階段歷史使命。

長期以來，沈陽軍區裝備保障企業堅持以企業文化建設為有效載體，著眼于解決實際問題，把企業文化與企業管理相結合，把傳統理念與現代載相結合，將企業文化與軍營文化融為一體，最大限度發揮文化育人功能，形成具有裝備保障特色的企業文化載體。我們在借助傳統文化載體的同時，積極運用信息化載體宣傳企業風貌和職工風采，通過建立網上學習平臺，電子書屋、裝備企業信息以及影視資料等形式，激發員工的學習熱情，營造文化氛圍，創造拴心留人的文化環境，為企業提供了思想保證和文化支撐 。

緊貼使命任務 不斷拓展裝備保障企業文化的內涵

內容創新是文化創新的核心，是裝備保障企業文化發展的根本。加強裝備保障企業文化建設，必須著眼于部隊裝備建設實際，在傳承優秀文化的基礎上，緊貼使命任務、緊貼實戰、凸顯裝備保障企業特色，按照保障力生成規律模式，加強文化創新，不斷開拓裝備保障企業文化的內涵。

牢記使命，用企業文化引領思想。作為企業的指導機關和管理者，要緊圍軍隊使命來認識裝備保障企業的使命任務，從引導思想理念入手，使職工樹立強烈的“干軍工光榮，保裝備神圣”的使命感和責任感。引導職工投身裝備保障事業，激發職工的積極性和創造性，確保企業建設科學發展，圓滿完成各項裝備保障任務。從而真正使企業文化成為促進企業建設發展的精神支柱。

提升技能，用企業文化鍛造隊伍。隨著軍隊建設發展和保障任務的變化，引導企業員工學習文化知識和提升專業技能，建設精干高效的職工隊伍，是軍區裝備保障企業管理者必須思考的問題。通過引領企業開展各種主題教育和群眾性學習培訓活動，創建學習型企業，激發職工的學習興趣。同時，采取崗位幫帶、脫產培訓以及崗位練兵、技能競賽等多種方式，掀起學技術、學業務熱潮，幫助員工掌握現代科學技術知識，提高勞動技能，鼓勵員工崗位成才、自學成才，使廣大員工適應裝備保障和崗位技能要求，從而推動企業科學發展。

著眼任務，用企業文化培養意志。通過強化文化和責任教育，長期保持和不斷增強廣大員工的責任意識，培植員工對企業的履職盡責和崗位奉獻意識，使他們關心企業發展，關注服務質量。通過加強安全文化建設，開展安全教育和宣傳，提高員工的安全技術素質，確保生產安全和服務質量，促進戰斗力的生成。堅持以人為本，建立和諧的勞動關系，積極推行民主管理和自主管理，不斷完善企業文化設施和場所的建設，實現企業文化與企業的發展戰略、科學管理有機融合。

緊貼工廠實際 努力構筑軍區特色的裝備企業文化

在裝備保障企業文化建設中，要注重與工廠實際相結合，不斷改進思路和創新方法，努力增強企業文化的針對性，實效性和時代感，營造團結進取的環境氛圍，構筑具有軍區特色的裝備保障企業文化。

與企業管理實際緊密結合，建立完善有效的運行機制。軍區裝備保障企業能夠在逆境中保持強勢發展勁頭，其重要原因之一，是各級黨委和管理者倡導把企業文化融入企業管理全過程，不斷完善企業文化運行機制。例如，7814工廠堅持“姓軍為兵、以軍為本、以民養軍、科技興廠”的理念，塑造了“建造精品船艇、提供優質服務、促進科學發展”的企業精神。2703工廠堅持“把職工當主人待，把客戶當朋友處”，把以人為本貫穿于企業生產和管理的各個環節，建立并完善職工代表大會會制度，定期領導干部進行民主評議制度，并采取多種靈活多樣的方式，深化職工在職教育。實踐證明，企業在倡導文化發展的過程中，把制度約定與自我約束滲透于企業職工心靈之中，形成企業領導和員工自身形象與共同信守的意識形態，賦予員工以理想憧憬，使企業文化成為職工思想、行為的依據，從而激發其工作積極性、創造性。

與思想政治工作緊密結合，不斷創新企業文化的思路。堅持把思想教育轉化為企業資源，把政治優勢轉化為文化優勢，通過對思想政治工作和企業文化建設實踐的總結，探索出適應裝備保障企業文化建設特點的方法途徑。要把開展思想政治工作與培植先進的企業文化理念相結合，把加強和改進思想政治工作與創新企業文化活動相結合，以企業文化建設促進企業宣傳思想政治工作的創新，不斷探索出新的路子。例如，7814工廠注重把企業文化建設與企業精神培植結合起來，形成了“五氣、三愛”為核心的企業風氣，使工廠成為軍區直屬企業的“龍頭”，被譽為陸裝船艇的“明珠”。

以黨建帶動工建緊密結合，為實現目標提供文化支撐。企業黨建這一核心引領和帶動軍工企業文化建設，不僅為提高企業凝聚力、激發職工愛崗敬業熱情提供助力，更為企業躍升經濟實力和保障實力提供了支撐。近年來，沈陽軍區裝備部結合科學發展觀實踐活動，堅持把企業文化建設納入黨建工作內容，在直屬企業中開展黨員先進性教育，筑牢黨員干部的使命意識，自覺履行黨章義務，堅守職業道德和個人品德修養，從而增強黨性修養。近年來，軍區結合“創先爭優”活動，組織工廠開展先進班組和勞動模范評選活動，通過開展“文明科室、文明家庭、文明員工”的評選，培植企業的團隊精神，形成“靠政策激勵人、靠事業造就人、靠環境保留人”的人才隊伍建設環境，營造了“上班請把煩惱放在門外、下班請把愉快帶回家中”的工作氛圍，形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的競爭機制，為企業文建設目標豐富了內容、提供了支撐。