企業維穩要抓緊 抓細 抓苗頭

□ 徐志邦 蔣 坤

企業維穩工作是一項長期、持久的工作，應強化維穩無小事、小事也要當大事的理念，抓緊、抓細、抓苗頭。

企業要想長久地發展離不開穩定的發展環境，企業的穩定關系著社會的安定與否，是企業深化改革的重要條件，也是維護群眾利益的重要保證。

用科學發展觀指導維穩工作

企業興，為職工所盼；企業衰，則職工遭難。發展是第一要務，是解決企業一切矛盾的關鍵所在。改革是經濟社會發展的主要動力，穩定是改革、發展的前提和保證，三者是內在統一的有機整體。沒有穩定的社會環境，發展和改革就無從談起；反之，離開發展與改革，穩定就毫無意義。發展與改革是一項任重道遠的工作，短時間內不可能完成，需要一批批有志人士共同努力，需要企業全體員工共同參與。在發展的過程中不免會擯除那些不適應企業發展需要的部分，當然隨之而來的也會帶來一些不穩定的因素，如果引發不穩定因素或群體性事件，就會影響和阻礙發展與改革的進程。因此，企業一定要以經濟建設為中心和主線，落實科學發展觀，在發展和改革進程中保持社會和企業的穩定。

解決員工實際生活中的困難

企業的持續發展是每位員工共同不懈努力的結果，如何讓企業的員工對企業有歸屬感，提升他們的忠誠度，如何減少人才流失，不斷提高企業員工的福利待遇等，這些都是每個企業領導層需要認真考慮的重要問題，也是影響企業穩定的重要因素。企業中人數最多的是基層員工，一旦基層出現問題，就會帶來“蝴蝶效應”，造成企業不穩定。因此，企業領導層應充分認識到基層黨組織的重要性，要定期傾聽基層員工的心聲，對他們提出的意見和建議及時給予滿意的答復，對于暫時不能做出答復的問題，先要做好其撫慰工作。企業應疏通員工反映問題通道，及時讓企業領導層了解一線員工的困難和疾苦，與員工及時溝通，順應廣大員工的意愿和呼聲，積極排查企業存在的隱患，努力營造穩定的企業內部環境，有效增強企業凝聚力，增強員工對企業的認同感和歸屬感。

建立健全規章制度

許多不穩定問題是因為部分人員未按企業的規章制度辦事或是越權行使權利而引起的，這些行為造成企業的規章制度成了一紙空文，無任何效力可言。同時，越權行使權利使少數人享受額外的利益，造成其他員工也要求享受同等的待遇，給企業帶來不必要的麻煩。因此，要完善企業的各項規章制度，嚴格按企業規章制度辦事，嚴懲越權行使權利的人員，充分發揮企業規章制度的效力。要保證企業在處理涉及員工切身利益的重大問題時，一定要公平公正、堅決杜絕濫用職權等不當行為，從源頭減少矛盾糾紛和不穩定因素。

通過定期宣傳、講座、發資料等方式，不斷宣傳企業為員工服務所做出的努力，報道企業領導定期走訪慰問有困難的員工和離退休員工，以圖片、文字形式擴大輿論宣傳，傳遞企業正能量，讓員工知道企業為讓員工滿意正做著不懈的努力，親身感受到來自企業的關懷和溫暖，為企業營造穩定的發展環境。