■文/劉 華
生產力是經濟社會發展最活躍的因素。“以發展為主題,以改革為動力”,對質檢技術機構來說,就是要把發展文化生產力作為文化建設的根本目的,銳意進取,積極推進文化體制改革,破解制約文化生產力發展的體制性難點。通過體制機制創新,構造適應市場經濟發展規律、精神文明建設規律而又具有中國特色的中國大質檢文化發展道路和新型文化體制的基本框架,提高質檢機構的文化軟實力和影響力。
質檢技術機構應以改革創新的精神,大膽探索,勇于實踐,建立大質量工作機制,推動合心、合力、合作的大質檢文化建設。探索建立大質量工作機制和大質檢文化是質檢技術機構在新的形勢下,從自身職能出發,按照科學發展觀的要求,提出的順應形勢的一大創新之舉。
1.抓機制建設,做好思想政治工作。質檢技術機構需注重建立思想政治工作的目標體系、責任體系、考核體系、保障體系等,從制度上保障了思想政治工作的實效性。確立“一崗雙責”的思想政治工作體制,使領導干部擔負起抓業務和抓思想政治工作的雙重責任;建立健全各項促進思想政治工作的制度,克服“一手硬、一手軟”的現象。確保管人、管事、管思想的統一,誰管的工作、誰帶的隊伍,誰就對相關思想問題的解決負起責任,做到了思想政治工作與業務工作同時規劃、同時布置、同時檢查、同時考評。通過用制度規范行為,建立思想政治工作的長效機制。
2.深化內部體制改革,培育質檢文化。質量和安全是全社會的責任,在不斷完善的社會主義市場經濟體系下,質檢技術機構的重要性需要通過建立適應國際規則的制度和國家經濟發展的程序體制來體現,這就需要質檢技術機構進一步梳理工作體系,根據國家關于機構改革的有關政策,冷靜分析市場經濟條件下質檢技術機構面臨的形勢和挑戰,除轉變觀念外,應本著“優化結構、合理布局,政事分開、明確定位,面向市場、加快發展,增加收入、吸引人才”的改革思路,深化內部文化體制改革,逐步推行并完善聘用制度,建立以崗位管理為基礎的用人機制,以事設崗,以崗擇人,形成技術機構“進、管、出”的一整套制度體系。調動技術人員的積極性和創新精神,增強質檢技術機構持續發展的活力。著力探索質檢技術機構科學發展的新思路、新途徑、新舉措,進一步解放思想、更新觀念、凝心聚力,增強責任感和使命感,增強班子和干部的凝聚力、執行力和創新力,努力營造團結干事、高效務實、開拓進取的工作氛圍。
3.培養隊伍,抓人才建設。多年來,質檢技術機構始終重視隊伍建設,逐步打造了一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、素質高的隊伍,以對黨、對事業高度負責的精神,堅守工作陣地,保障了全體干部職工思想的穩定,創造了大量鮮活的工作經驗。
4.全員參與是文化工作活力的來源。堅持以人為本,著眼于提高干部職工素質,調動工作熱情,并在工作中實現、維護好群眾利益,這是我們工作的出發點和立足點,也是廣泛吸引質檢技術機構干部職工熱情參與的重要原因。廣大干部職工應積極爭創文明個人、文明家庭,并為文化工作獻計獻策、盡心盡力,從我做起、從小事做起,積極發揮主人翁的作用。
總之,隨著我國經濟的不斷發展和事業單位改革的不斷深化,國家質量管理對質檢技術機構的客觀要求,以及不斷加劇的質檢市場的競爭,質檢技術機構應審時度勢,以市場為導向,以發展為中心,敢想敢干,勇于創新,不斷提高檢驗檢測能力、科研創新能力和服務企業、市場的能力,強化優勢,多元發展,提高自身的競爭力。