在房地產(chǎn)行業(yè),雖然頂著SOHO中國(guó)副總裁的名頭,王勝江還是顯得默默無聞,尤其是在張欣、潘石屹個(gè)人色彩濃厚公司里,他愈發(fā)“無聞”。潘、張二人的SOHO中國(guó),無疑是一家獨(dú)特的成功公司,過去10多年來積累的“長(zhǎng)項(xiàng)”之一,首推銷售能力。以至于被任志強(qiáng)評(píng)價(jià)為能把“土豆當(dāng)黃金賣出去”,而王勝江則是其中的深度參與者。去年8月,當(dāng)SOHO中國(guó)宣布大規(guī)模自持轉(zhuǎn)型時(shí)開始,幾乎注定了王勝江的離開。從開發(fā)轉(zhuǎn)向自持轉(zhuǎn)型后,原來的銷售團(tuán)隊(duì)必然要遣散或轉(zhuǎn)崗,同時(shí)還要組建規(guī)模更大的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。14年,彈指一揮間,王勝江告別他的第一份工作感慨不已:“我將完整的青春都奉獻(xiàn)給了SOHO中國(guó)。”離職的背后不僅僅代表了SOHO中國(guó)的堅(jiān)決轉(zhuǎn)型,也代表了行業(yè)轉(zhuǎn)軌給企業(yè)帶來的烙印。