節(jié)能的誤區(qū)

文 特約記者 張娜

工人們?cè)谡钟胁Ａ嬲炙频膹S房里忙碌著，他們頭頂上的紅色數(shù)字在不斷跳動(dòng)，相應(yīng)的，在廠房外面辦公區(qū)液晶顯示屏上的數(shù)據(jù)也一并變化著。“這就是能源可視化系統(tǒng)，利用它，我們?cè)谥袊?guó)的工廠節(jié)能量可以達(dá)到10%以上。”歐姆龍中國(guó)公司節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)理劉陽邊指著一堆數(shù)據(jù)邊說，他試圖快速地向來訪者講清楚這套系統(tǒng)的運(yùn)作模式和節(jié)能效果。其實(shí)，10%已經(jīng)是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，但是這個(gè)數(shù)據(jù)在日本被提高了50%。

無獨(dú)有偶。日前，有機(jī)構(gòu)在德國(guó)漢諾威的大眾商用車公司進(jìn)行了一項(xiàng)有趣的研究，基于研究的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在空閑時(shí)間，一個(gè)典型的汽車生產(chǎn)廠的建設(shè)和組裝會(huì)消耗約一半（47%）的總能量，這意味著只有53%的能源消耗是用于生產(chǎn)。這種信息表明，可以通過更好地控制空閑時(shí)間的能源使用來大量節(jié)省生產(chǎn)設(shè)備的能耗花費(fèi)。

中國(guó)的技術(shù)專家們也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)節(jié)能之道，“利用能源管理系統(tǒng)節(jié)能，比更換大型設(shè)備、技術(shù)改造等傳統(tǒng)模式可省事多了，而且節(jié)約成本。”談到節(jié)能技術(shù)，北京紫江技術(shù)有限公司總經(jīng)理蔣鎮(zhèn)平顯得很興奮，“節(jié)能的空間太大了，以前更換設(shè)備的方式是存在誤區(qū)的。”

的確，節(jié)能減排是近些年的熱門詞匯，似乎與任何一家公司都能掛上鉤，每個(gè)人都能談上那么一兩句見解。但一切又看似都浮在表面，提起節(jié)能減排，動(dòng)輒就是為幾個(gè)百分點(diǎn)的降低大興土木，但到頭來項(xiàng)目還不一定節(jié)能。“利用一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)做成了不節(jié)能的系統(tǒng)，這種案例很多。”北京市地質(zhì)勘查技術(shù)院院長(zhǎng)黃學(xué)勤表示擔(dān)憂。

上軟件還是換設(shè)備？

一提到節(jié)能，各企業(yè)最先想到的方案就是更換掉“不節(jié)能”的設(shè)備，以新型、自動(dòng)化程度高的設(shè)備代替。其實(shí)，中國(guó)的設(shè)備更換率在全世界而言是最高的，反而發(fā)達(dá)國(guó)家的舊設(shè)備會(huì)用得更久一些。

另一方面，這些“不節(jié)能”的設(shè)備被大企業(yè)拆下來后的去向同樣令人擔(dān)憂，無非兩種處理方式，一是被堆積在倉庫不見天日，二是被作為二手設(shè)備轉(zhuǎn)賣給小企業(yè)，幾乎90%以上的企業(yè)都選擇后者，試想一下，這些二手設(shè)備還是流向了市場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揮著“不節(jié)能”的作用。

來自德國(guó)的一項(xiàng)研究表明，非生產(chǎn)期間的基本負(fù)載能源消耗至少是總能耗的50%。換言之，設(shè)備再節(jié)能，也只是在50%基礎(chǔ)上的不斷優(yōu)化，而另一個(gè)50%的非生產(chǎn)能耗中蘊(yùn)藏著巨大的節(jié)能空間待開發(fā)。

“我一直有一個(gè)想法，想給工信部寫個(gè)報(bào)告，內(nèi)容是設(shè)計(jì)一套全新的能源管理系統(tǒng)軟件，放到工信部的網(wǎng)站上，讓所有的企業(yè)隨便用，這樣企業(yè)會(huì)慢慢了解利用軟件來分析能耗，并設(shè)計(jì)出最終達(dá)到節(jié)能目的的方案。”蔣鎮(zhèn)平說。蔣鎮(zhèn)平原來供職于國(guó)家發(fā)展改革委能源研究所，那套于1990年完成并榮獲科技部進(jìn)步二等獎(jiǎng)的國(guó)家能源數(shù)據(jù)庫就出自他的手。

對(duì)于利用能源管理系統(tǒng)節(jié)能的方案，歐姆龍株式會(huì)社首席執(zhí)行官山田義仁先生很認(rèn)同，并開始在其工廠踐行。山田義仁說：“過去，很多企業(yè)提到‘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善’就會(huì)想到‘QCD改善’，即質(zhì)量、成本、交付期的改善。往往在保持QCD的情況下，就不太關(guān)注節(jié)能問題。但事實(shí)上，很多時(shí)候工廠內(nèi)的能源消耗是有所剩余的，只是大家看不到。因此，在保證QCD的同時(shí)實(shí)現(xiàn)‘能源可視化’，就能實(shí)現(xiàn)最合理的能源消耗診斷化。”

這到底是一套怎樣的系統(tǒng)，又如何來實(shí)現(xiàn)節(jié)能？

劉陽介紹說，能源可視化其實(shí)就是利用傳感器進(jìn)行實(shí)時(shí)的工業(yè)監(jiān)控，把用能量進(jìn)行實(shí)時(shí)展示，這套系統(tǒng)可以幫助客戶來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中有哪些不合理的用能量，并進(jìn)行前后的對(duì)比、分析。比如說，我們利用這個(gè)系統(tǒng)收集到晚上和白天的用能情況以后，就可以發(fā)現(xiàn)一些不合理的用能情況，晚上沒有生產(chǎn)，也沒有辦公，一些設(shè)備卻處于停機(jī)待機(jī)的狀態(tài)，這樣也是浪費(fèi)電的，針對(duì)這種不合理的地方再進(jìn)行節(jié)能改善。

據(jù)山田義仁介紹，歐姆龍日本綾部工廠利用各種傳感技術(shù)開發(fā)了“用電環(huán)境診斷化”系統(tǒng)。系統(tǒng)通過傳感器收集用電量、溫濕度、空氣流量、粉塵量（塵埃）等各方面生產(chǎn)相關(guān)信息，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)工廠進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)及整體監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)會(huì)與預(yù)先測(cè)定的“能源利用應(yīng)有量”和“節(jié)能目標(biāo)”進(jìn)行比對(duì)，并向全體員工公布差值，促進(jìn)節(jié)能改善活動(dòng)開展。

綾部工廠的成功案例之一就是降低無塵室1/3粉塵量及節(jié)電50%。過去，為了降低無塵室中漂浮的粉塵量，空氣設(shè)備必須開到最大功率。“用電環(huán)境診斷化”系統(tǒng)通過對(duì)無塵室狀態(tài)的檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)通過改善其他的方面可以不依靠機(jī)器便能把粉塵量降低，繼而讓無塵室在節(jié)能的同時(shí)也提高了無塵室內(nèi)的品質(zhì)。

據(jù)悉，中國(guó)單位GDP能耗是日本的四倍。日本的綾部工廠在如此低的GDP能耗下還能實(shí)現(xiàn)50%的節(jié)電，中國(guó)的工業(yè)節(jié)能空間將何其大？

“歸根到底，這是節(jié)能理念的問題。”蔣鎮(zhèn)平說他剛和寶鋼自備電廠的負(fù)責(zé)人通過電話，“如同我國(guó)很多的電廠一樣，他們認(rèn)為自己的自動(dòng)化流程和設(shè)備已經(jīng)非常先進(jìn)，沒必要再上一套能源管理系統(tǒng)，更不知這套系統(tǒng)為何物。”蔣鎮(zhèn)平說這也是他要做一個(gè)軟件放在網(wǎng)站上供企業(yè)免費(fèi)使用的目的所在。

監(jiān)督機(jī)制缺失 節(jié)能只為獲取補(bǔ)貼

不可否認(rèn)，國(guó)家工信部走在了國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家能源局的前面，提出對(duì)實(shí)施能源管理系統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行總預(yù)算10%的補(bǔ)貼。看起來，這不失為一個(gè)利好消息。

但蔣鎮(zhèn)平卻高興不起來，“你很難想象我國(guó)的節(jié)能市場(chǎng)有多混亂，一些企業(yè)上報(bào)工信部的能源管理系統(tǒng)預(yù)算竟然高達(dá)1億元，這樣它得到的補(bǔ)貼就有1千萬元，這很滑稽，但凡業(yè)內(nèi)的人士都了解，哪怕是大型企業(yè)，這套系統(tǒng)加上后期的維護(hù)總共需要幾百萬元，最高也不會(huì)超過1千萬元，怎會(huì)有1億元？”

蔣鎮(zhèn)平對(duì)這些企業(yè)故意報(bào)高的預(yù)算產(chǎn)生了懷疑，“就是為了多獲取補(bǔ)貼，他們拿來補(bǔ)貼甚至不用于能源管理系統(tǒng)上，而是用于工廠的自身建設(shè)和擴(kuò)容”。

蔣鎮(zhèn)平調(diào)研了一些企業(yè)，可謂是五花八門，有一家河南的化工廠把申請(qǐng)來的補(bǔ)貼用在了生產(chǎn)管理上，只拿出補(bǔ)貼中一小部分用于能源管理系統(tǒng)，為了節(jié)約成本，聘請(qǐng)一家不知名的小企業(yè)來承辦，結(jié)果沒有成功，到現(xiàn)在還在修修補(bǔ)補(bǔ)中。還有一家陜西省的中介公司，沒有技術(shù)，只有地方優(yōu)勢(shì)，它所做的就是幫助各個(gè)想申請(qǐng)補(bǔ)貼的公司寫資料并代為上交，補(bǔ)貼批復(fù)下來后這家公司再做總包，把工程分包出去。

調(diào)研以后，蔣鎮(zhèn)平發(fā)現(xiàn)失敗的案例很多，很大的一個(gè)原因是做改造項(xiàng)目的主體出了問題，當(dāng)前，多是一些IT公司在做這樣業(yè)務(wù)，“IT公司也不是做能源的，他們以為弄幾個(gè)數(shù)據(jù)就是能源管理了，這是誤導(dǎo)。能源管理系統(tǒng)與國(guó)家發(fā)展改革委的十大節(jié)能工程不同，軟件很難控制節(jié)能量，主要是檢測(cè)，而工信部卻始終沒有推出任何工程驗(yàn)收和監(jiān)督程序”。

看起來，國(guó)家發(fā)展改革委的十大節(jié)能工程似乎更有操作性，比較嚴(yán)格，首先需要在地方發(fā)展改革委立項(xiàng)，再報(bào)到國(guó)家發(fā)展改革委，專家評(píng)審?fù)ㄟ^后先給企業(yè)60%的獎(jiǎng)勵(lì)，然后再按照節(jié)約標(biāo)煤量發(fā)放補(bǔ)貼，東部地區(qū)節(jié)約1噸標(biāo)煤補(bǔ)貼250元，中西部補(bǔ)貼300元。這樣就有了后期的論證過程。而工信部對(duì)能源管理系統(tǒng)卻沒有這套措施，正因如此，才讓很多企業(yè)鉆了空子。

而且，用這套系統(tǒng)還存在一個(gè)誤區(qū)，企業(yè)認(rèn)為上了軟件，安裝了攝像頭就大功告成了。其實(shí)則不然，這才是開始，最重要的是后期利用這些實(shí)時(shí)的信息進(jìn)行分析研究，最終找出可以節(jié)能的環(huán)節(jié)，進(jìn)行節(jié)能處理。

蔣鎮(zhèn)平介紹，東北某大型水泥公司（歸屬于某央企旗下）找了一家著名IT公司來做能源管理軟件，結(jié)果運(yùn)行了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)什么問題都沒解決，“后來又找我去給他們修修補(bǔ)補(bǔ)，這樣做很難，還不如重新上一套系統(tǒng)”。

“能源管理系統(tǒng)不是節(jié)能器，而是節(jié)能的輔助系統(tǒng)，也就是說最后實(shí)現(xiàn)節(jié)能是人為的。”劉陽如此說道。其實(shí)，工信部的初衷是好的，為了實(shí)現(xiàn)兩化融合。大企業(yè)申請(qǐng)的積極性也是可取的，而且更有利的一點(diǎn)是大企業(yè)多上了ERP系統(tǒng)，已經(jīng)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)加以利用可以省去一大部分成本，做起能源管理系統(tǒng)來會(huì)更容易一些。

節(jié)能技術(shù)做成了不節(jié)能系統(tǒng)

節(jié)能觀念問題固然重要，但也并非無法解決。而節(jié)能誤區(qū)中，最令人惋惜的是一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)做成了不節(jié)能的系統(tǒng)。

黃學(xué)勤說，這種案例不在少數(shù)，“以地?zé)釣槔恍╉?xiàng)目對(duì)熱源選擇不當(dāng)，有些地方不該做水源的做了水源，做了水源的又用了不合適的方式。還有一些本來就不可取的技術(shù)，非要去做，做不成功又去改，浪費(fèi)了資源和財(cái)物。”

在地?zé)嵝袠I(yè)，有一項(xiàng)技術(shù)曾引起過極大的爭(zhēng)議，就是同井回灌（也稱“單井回灌”），這個(gè)技術(shù)號(hào)稱是國(guó)家專利技術(shù)。“單井回灌違背了地緣熱泵的設(shè)計(jì)初衷，大家都知道，地緣熱泵之所以節(jié)能，是因?yàn)樘崛×舜蟮刂袃?chǔ)存的低品味能量，通過地下水將地下的能量提取上來，單井回灌時(shí)間長(zhǎng)， 進(jìn)出水溫差接近，不能有效提取地下的能量，就不存在節(jié)能一說，這不僅打破了機(jī)組的設(shè)計(jì)工況，甚至無法啟動(dòng)設(shè)備。”某不愿具名的地?zé)釋＜胰绱苏f。

上述專家介紹，單井回灌還存在一個(gè)問題，就是是否回灌到同層，如果是同層，就會(huì)產(chǎn)生熱水的循環(huán)，井水溫度越來越高，反而不節(jié)能；如果不是回灌到同層，就會(huì)造成串層污染，即不同水層相互含量不同，造成污染。

“在天津的一個(gè)單井回灌工程就失敗了，據(jù)說已經(jīng)改成三采三灌了。”專家坦言。

黃學(xué)勤說，一個(gè)項(xiàng)目做完，即使是節(jié)能的，但是經(jīng)濟(jì)性不好也不可取，“節(jié)能也要節(jié)約錢，要看其投入和產(chǎn)出，不能為了節(jié)能而節(jié)能。以前北京燒煤的時(shí)候，熱泵技術(shù)根本推不動(dòng)，因?yàn)槌杀疽叱龊芏啵F(xiàn)在燒油、燒氣了，熱泵的經(jīng)濟(jì)性就體現(xiàn)出來了。”

的確，正如黃學(xué)勤所說，在我國(guó)的節(jié)能行業(yè)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不計(jì)成本的，為了節(jié)能而節(jié)能的項(xiàng)目。

蔣鎮(zhèn)平講了個(gè)冷笑話，他說一個(gè)老太太住在很先進(jìn)的低碳小區(qū)里，逢人就說，我們小區(qū)的電隨便用，因?yàn)槲覀冇玫亩际枪?jié)能、低碳的電。把這個(gè)笑話平移到工業(yè)里來看更值得深思。一些企業(yè)報(bào)批節(jié)能項(xiàng)目時(shí)，承諾將來可以節(jié)約多少標(biāo)準(zhǔn)煤，項(xiàng)目的成本可以壓縮到每噸煤幾百元，其實(shí)，項(xiàng)目做成后成本卻翻了幾倍，這種案例甚至發(fā)生在大型央企中。或許，這對(duì)于那些不惜成本上節(jié)能項(xiàng)目并美其名曰承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的中國(guó)企業(yè)來說是最可悲的。