□ 撫州供電公司 胡建麗
中共中央總書記習近平于2012年11月15日在十八屆中央政治局常委與中外記者見面時提到“打鐵還須自身硬”。可以說,這是中央新一屆領導集體立足國際國內大環境變化發展發出的一個強有力信號,彰顯了中國無論走任何路,走到任何程度都不會丟了艱苦奮斗、自力更生的優良傳統。那么圍繞“打鐵還須自身硬”這個主旨,應如何加強廉政建設?
黨的十八大以來,反腐倡廉領域不斷拓展、不斷深化:在理論提法上,從“反腐敗斗爭”上升到“反腐倡廉建設”;在目標設定上,從“根本好轉”到“最低限度”;在原因分析上,從“思想影響”轉變為“權力制約”;在基本思路上,從“群眾運動”到“綜合治理”;在方式方法上,從“標本兼治、注重預防”到“標本兼治、治標為治本贏得時間”,“老虎”、“蒼蠅”一起打。
中國共產黨走過近百年歷程,習近平同志強調“打鐵還須自身硬”恰如其時。黨的十八大以來,一系列落馬高官彰顯了黨中央嚴懲腐敗的決心:例如原國家發改委副主任、國家能源局局長劉鐵男,原四川省委副書記李春城等。這也給予我們各級領導干部一個警醒,要準確把握黨的十八大以來中央反腐倡廉建設新要求:定目標(干部清正、政府清廉、政治清明)、明紀律(打鐵還須自身硬)、轉作風(出臺“八項規定”,從中央做起,大力剎風整紀,治理邊緣腐敗)、嚴懲處(“老虎”、“蒼蠅”一起打,既堅決查處領導干部違紀違法案件,又切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題)、講預防(把權力關進制度的“籠子”里,標本并治,通過治標為治本贏得時間,既要打攻堅戰,也要打殲滅戰)、強監督(信任不能代替監督;抓早、抓小、防微杜漸,解決苗頭性問題)。
要認真貫徹落實中央“八項規定”。
如何抓好自身廉政建設,中央“八項規定”可以說是對癥下藥。抓好干部公開承諾,各級領導干部要公開年度重點工作、承諾舉措、舉報投訴電話,主動接受群眾監督。
開展明察暗訪。要認真開展干部作風明察暗訪活動,突擊檢查干部員工有無上班遲到早退、上班時間玩游戲、公車私用等違紀行為;同時通過網民對話、受理群眾舉報、強化責任追究等形式,堅決查處吃拿卡要、亂作為、慢作為、不作為的典型案例,嚴肅處理害群之馬,震懾部分邊緣人員。
嚴格公務接待。公務接待要“三定”(定點用餐、定額支出、定員陪同)、明確“三個規范”(嚴肅廉政接待、嚴格接待程序、嚴明接待紀律)、開展“三項督查”(接待審批、財務賬目、運行情況)”。
加強公車管理。嚴格執行《公務用車配備使用管理實施細則》,建立“統籌兼顧、按編配置、嚴格標準、從嚴審批、各負其責、齊抓共管”的公務用車長效機制。
密切干群關系。干部是群眾的公仆,為讓黨員干部“接地氣”、人民群眾“順心氣”,要按照中央開展“黨的群眾路線教育實踐活動”總體要求,有針對性地開展整治工作,努力為員工群眾解決實際困難。
干部腐敗零容忍。要把發生在群眾身邊的腐敗問題作為查辦案件的重點內容;對涉及群眾利益的腐敗行為,從嚴從重處理。要建立健全公開制度,使黨員和群眾的知情權、參與權、監督權、選擇權得到較好落實。
加強自身廉政建設強調作風建設。在中央紀委二次全會上,習近平總書記強調:“工作作風上的問題,絕對不是小事,如果不堅決糾正不良風氣,讓其發展下去,就會像一座無形的墻把我們黨和人民群眾隔開,我們黨就會失去根基、失去血脈、失去力量。”由此可見,“打鐵還須自身硬”的關鍵是作風要“硬”。黨員干部要堅持實事求是,自醒、自覺、自勵,不“懸浮”、不“名表”、不“房叔”,要保持為民、務實、清廉的作風,經得起各種考驗。
改進作風既要成為黨員干部的自覺追求,也要有制度的支撐和體制的保障。俗話說“上行下效”,領導干部治療“頑疾”的決心和魄力,將直接影響制度的落實。因此,只有在制度設計上不斷創新和完善,使之經常化、法制化、程序化,并輔以嚴格的監督、檢查和懲罰,才能遏制“舌尖上的浪費”和“車輪上的腐敗”。
教育和預防對于作風建設有重要作用。教育和預防是實現廉政、廉潔的首要關口和重要基礎,要不斷發揮紀檢監察組織的優勢,引導廣大干部員工把紀檢監察工作看作“愛心工程”,使之理解紀檢監察的組織處理是提醒是愛護,懲處是保護。
打造好紀檢監察干部隊伍。中央紀委曾下發通知,要求紀檢監察系統在職干部職工要在2013年6月20日前自行清退所收受的各種名目的會員卡,做到“零持有、零報告”,這是給紀檢監察干部敲響的警鐘。紀檢干部可以說是處在反腐倡廉建設的第一線。正人先正己,加強紀檢干部的自身建設,是紀檢監察系統以為民、務實、清廉為主要內容的群眾教育實踐活動的“前奏曲”。
“打鐵還須自身硬”一要“硬”在能力素質。“抓鐵留痕、踏石留印”,“上山打虎要力量,下海擒蛟需技能”,這要求紀檢干部高標準要求自己。紀檢監察干部只有自身素質高、行為規范、作風正派,才能令人信服,才會起到帶頭示范的作用。
“打鐵還須自身硬”二要“硬”在思想作風。要在現實工作中“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,增強宗旨意識和群眾觀念,自覺抵御各種誘惑,樹立可親、可敬、可信的良好形象。
“打鐵還須自身硬”三要“硬”在組織建設。紀檢監察工作要融入大局、找準定位,自覺把反腐倡廉建設放到提速公司發展全局中去謀劃和思考,使紀檢監察工作成為公司發展的重要保障。紀檢監察干部要做到“四有”(即有理想信念、有工作本領、有一身正氣、有責任擔當),做嚴守紀律、轉變作風、拒腐防變的表率;紀檢監察團隊要和諧、陽光、敬業、創新,站在更高的高度,為公司發展提供充分、及時的決策信息支持。