姜海洋
摘要:在經(jīng)濟全球化浪潮下,我國國有大中型企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨了很多新情況新問題,其中金融風(fēng)險管理就是一個現(xiàn)實難題。這些金融風(fēng)險主要包括管理體制風(fēng)險、信用風(fēng)險、資金運作風(fēng)險以及利率匯率風(fēng)險,這些金融風(fēng)險對我國國有大中型企業(yè)進一步做大做強是一個很大的挑戰(zhàn),因此本文在最后也提出了對應(yīng)的措施,以便我國國有大中型企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國有大中型企業(yè) 金融風(fēng)險 應(yīng)對措施
在經(jīng)濟全球化浪潮下,金融全球化無疑是最活躍的一環(huán),企業(yè)作為經(jīng)濟全球化中最基本的經(jīng)營實體,在享受空前發(fā)展機遇的同時,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,在加入WTO后,中國金融市場的改革將進一步深化,我國大中型企業(yè)在發(fā)展的同時如何進行金融風(fēng)險的防范和管理也不容忽視,金融風(fēng)險對我國國有大中型企業(yè)的發(fā)展存在潛在威脅,做好金融風(fēng)險的管理與防范是我國國有大中型企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化升級的重要步驟。
一、國有大中型企業(yè)金融風(fēng)險的主要內(nèi)容
隨著我國金融市場開發(fā)進程的加快,企業(yè)從事金融活動的風(fēng)險問題必將越來越無法回避,我國的國有大中型企業(yè)也面臨著很嚴(yán)峻的金融風(fēng)險,金融風(fēng)險的存在增加了這些企業(yè)經(jīng)營的不確定性,也阻礙了競爭實力的進一步提升,這些風(fēng)險主要包括以下幾個方面:
(一)管理體制方面的風(fēng)險
從我國國有大中型企業(yè)的管理體制看,企業(yè)的風(fēng)險管控極為重要,主要表現(xiàn)在:風(fēng)險的數(shù)量和程度;企業(yè)自身管理風(fēng)險的能力和條件;風(fēng)險管理的外部環(huán)境條件;風(fēng)險管理的成本。為了進一步降低我國國有大中型企業(yè)的金融風(fēng)險,要進一步完善金融監(jiān)督體系,健全金融管理制度。
(二)信用風(fēng)險
隨著經(jīng)濟全球化以及我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有大中型企業(yè)的發(fā)展過程中涉及到越來越多的信用經(jīng)濟。現(xiàn)在企業(yè)之間的交易一般都會通過合同以及其他信用方式進行,這些都涉及到金融風(fēng)險的管理問題。在企業(yè)之間的信用交易當(dāng)中,很多企業(yè)會由于各種原因出現(xiàn)違約等狀況,這種金融信用造成的風(fēng)險對企業(yè)的正常運營影響也比較大,也是我國國有大中型企業(yè)面臨的重要金融風(fēng)險。
(三)資金運作方面的風(fēng)險
我國國有大中型企業(yè)一般規(guī)模大、資金充足,這些企業(yè)一般都會對資金進行管理,在籌資、投資的過程中雖然會給企業(yè)帶來很大的正收益,但是也存在潛在金融管理風(fēng)險。例如,很多國有大中型企業(yè)把充裕的流動資金會拿來用作投資,一般會投資房地產(chǎn)、有價證券等投資標(biāo)的。但是在這些投資中由于經(jīng)濟形勢變化或者信息不對稱等原因很可能會遭遇巨額虧損,2008年全球性的金融危機爆發(fā)以后,中石油等中國的國有大型企業(yè)在美國房利美的大部分投資都打了水漂,這充分展示了資金運作方面的風(fēng)險。
(四)利率風(fēng)險
金融自由化、證券化、一體化后,很多國有企業(yè)都開拓了國外市場,開展了對外貿(mào)易。企業(yè)與銀行聯(lián)系一般比較密切,原本維系國際貨幣金融次序數(shù)十年之久的布雷頓森林體系瓦解,固定匯率制度為浮動匯率制度所代替,許多國家取消外匯管制,促進資本國際流動,加劇金融業(yè)國際競爭,利率的提高會大大增加這些強企業(yè)的融資成本,對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營都帶來很大的風(fēng)險。同時,由于國際金融市場匯率的變化比較頻繁,我國國有大中型企業(yè)在“走出去”的同時也面臨著匯率方面的風(fēng)險,這也給企業(yè)的經(jīng)營和利潤帶來很大的風(fēng)險。金融的證券化將籌資者不通過銀行借款而直接在證券市場發(fā)行證券來籌借資金,這一方面對傳統(tǒng)的銀行業(yè)提出了挑戰(zhàn),企業(yè)在對銀行的依賴減少的同時,也將部分金融風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到投資者自身。
二、經(jīng)濟全球化下做好金融風(fēng)險管理工作的措施
(一)進一步完善我國的金融管理體制
我國國有大中型企業(yè)的發(fā)展和金融管理體制有很大的關(guān)系,完善的金融管理體制可以為我國大中型國有企業(yè)的發(fā)展提供良好的融資和發(fā)展環(huán)境,從而降低我國國有大中型企業(yè)面臨的金融風(fēng)險。
(二)建立健全企業(yè)的信用等級制度
市場經(jīng)濟發(fā)展的程度越高對企業(yè)信用的要求就越高,很多企業(yè)為了眼前利益對企業(yè)信用不是很重視,這些給我國大中型企業(yè)的發(fā)展也造成不利的影響,增加了其金融風(fēng)險。在經(jīng)濟全球化發(fā)展的環(huán)境下,要建立健全企業(yè)的信用等級制度,這樣的話就會進一步進化市場環(huán)境,給我國國有大中型企業(yè)的發(fā)展提供更好的條件,從而降低其金融風(fēng)險。
(三)企業(yè)要提高自身對資金的管理能力
我國國有大中型企業(yè)對資金的管理主要涉及到融資和投資兩個方面,提高企業(yè)對這兩個方面的管理能力可以有效的降低企業(yè)的金融風(fēng)險。企業(yè)要大力引進資金管理方面的人才,對企業(yè)資金的籌集和使用進行更科學(xué)的規(guī)劃,進一步提高企業(yè)的收益,降低金融風(fēng)險。國有大中型企業(yè)在對資金管理的控制上要注意把握收益和風(fēng)險平衡,在保證企業(yè)的收益情況下要把企業(yè)面臨的金融風(fēng)險降到最低,從而促進企業(yè)健康、平穩(wěn)的發(fā)展。
(四)努力提高自身抗匯率利率波動的能力
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及近年來經(jīng)濟越來越大的波動性,匯率和利率的波動性也越來越大。我國國有大中型企業(yè)在發(fā)展的過程中要加強和銀行的業(yè)務(wù)往來,盡量降低企業(yè)在銀行貸款中的實際利率,在投資中也要重視對受利率影響較小行業(yè)的投資,這樣才能降低企業(yè)的抗利率波動能力。企業(yè)在對外貿(mào)易方面要適當(dāng)?shù)淖鰧_,投資相關(guān)的期貨及其他金融資產(chǎn)以盡量減少全球匯率波動對企業(yè)帶來的金融風(fēng)險。
參考文獻:
[1]約翰.赫爾(JohnC.Hull)(作者),王勇(譯者).風(fēng)險管理與金融機構(gòu)(原書第2版)[M].機械工業(yè)出版社,2010
[2]杜慧芬,楊筱燕.金融風(fēng)險管理[M].中國財政經(jīng)濟出版社,2012
[3]陳公越,于盟,許威.金融風(fēng)險測量和全面風(fēng)險管理:理論、應(yīng)用和監(jiān)管[M].上??茖W(xué)技術(shù)出版社,2010
[4]劉園.國際金融風(fēng)險管理(第2版)[M].對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社,2012