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EMC(合同能源管理)融資模式在節能企業中的應用

2013-03-05 09:20:06陳小蕙
財經界·學術版 2013年2期
關鍵詞:效益融資企業

陳小蕙

摘要:在各級政府加大節能減排力度的情況下,企業實施節能減排技改項目會產生資金需求,EMC融資模式可以解決中小企業中長期貸款難的問題。

關鍵詞:節能減排 融資

我國“十二五”規劃綱要下達了一系列節能減排目標,要實現“十二五”節能目標,需節能6.7億噸標準煤,其中通過實施節能改造和推廣使用節能產品等技術手段需形成節能能力3.3億噸標準煤。利用新技術來提高企業節能降耗已是各企業首選的手段之一,但是中小耗能企業在投資這些項目過程中存在心有余而力不足的狀況。特別是在融資方面,在國家、企業專項節能改造投資資金不足的情況下,企業自籌資金投資存在貸款擔保難、還款壓力大等問題,阻礙了企業投資的步伐。對于保本微利的熱電聯產行業而言,一方面節能減排的壓力,一方面技改資金的短缺。因此,尋求低投資、收益持久的融資方式,從而降低財務風險,推進節能產業的發展。EMC融資模式是采用投資者與被投資企業共擔風險共享成果的模式,具備了低成本、低風險的特點,在熱電聯產等基礎行業的節能項目上得到了廣泛接受和應用。

合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節能機制,是指節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供節能改造的相關服務,并從客戶節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。合同能源管理運用市場機制來實現能源節約,其基本運作機制是:通過合同約定節能指標和服務以及投融資和技術保障,整個節能改造過程如項目審計、設計、融資、施工、管理等由節能服務公司統一完成;在合同期內,節能服務公司的投資回收和合理利潤由產生的節能效益來支付;在合同期內項目的所有權歸節能服務公司所有,并負責管理整個項目工程,如設備保養、維護及節能檢測等;合同結束后,節能服務公司要將全部節能設備無償移交給耗能企業并培養管理人員、編制管理手冊等,此后由耗能企業自己負責經營;節能服務公司承擔節能改造的全部技術風險和投資風險。

合同能源管理是在市場經濟條件下的一種節能新機制、新模式,它不僅適應現代企業經營專業化、服務社會化的需要,而且適應建設節約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業開展節能項目缺乏資金、技術、人員、管理經驗等問題,實現節能零投資、零風險、持久受益,從而提高其節能積極性,并使企業有更多精力發展主營業務。節能服務公司提供一條龍服務,不僅可以形成節能項目的效益保障機制、降低成本和風險,而且能促進節能服務產業化,從而為建立節能產業提供了具體途徑。

一、EMC融資模式的優點

(1)用戶在“零投資、零風險、零浪費、高效益”保證下開展節能項目;用戶不用投資一分錢,就可安心、放心、開心來享受節能效益;用節約下來的能源費用支付節能項目的投資全部成本;

(2)用戶規避了節能項目的資金風險、質量風險、安全風險,節能服務公司以財產抵押來確保項目節能效益的承諾;客戶項目的長期節能效益成為節能服務公司的法定責任。

(3)用戶用浪費的能源,轉化為“零投資”的新技術設備;用浪費的能源,來投資節能改造;節能服務公司用新技術設備來換取用戶浪費的能源,化廢為寶,點石成金,實現多贏。

(4)在企業專項節能改造投資資金不足的情況下,用戶可用外來資金完成節能改造項目。消除用戶對節能投資的財務壓力,消除用戶對節能效果的擔心;

(5)除了項目節能的直接效益,新技術設備還可用戶降低維護成本,延長設備使用壽命,提高工作效率,提高能源管理的水平。

二、EMC融資模式的特點

(1)整合性:為客戶提供集成化的節能解決方案,為客戶實施“交鑰匙工程”,其服務包括:為企業節能改造提供診斷、設計、融資、改造、運行、管理一條龍服務。既可為客戶選擇提供先進、成熟的節能技術和設備;也可為客戶的節能項目提供資金,確保客戶項目的工程質量。

(2)多贏性:客戶、節能服務公司和銀行等都能從節能效益中分享收益,形成多贏局面。

(3)避險性:能效管理合同公司承擔項目的全部風險,客戶風險系數為零。

三、EMC融資模式下節能項目經濟效益分析

某熱電聯產企業在循環流化床鍋爐引風機變頻改造和循環流化床鍋爐煙氣余熱回收工程項目中應用了合同能源管理模式,取得了較好的經濟效益。下面以循環流化床鍋爐引風機變頻改造項目為例,分析其產生的經濟效益。

高壓變頻節能技術隨著國內一些生產廠家研制水平的不斷提高,已接近世界同行業的領先水平,并以產品性能穩定、價格適宜深得國內企業廣泛接受和應用。

某熱電廠鍋爐為國產220t/h循環流化床鍋爐,#1、2爐每臺爐配置兩臺800kw引風機,#3、4爐每臺爐配置兩臺630kw引風機,由于該引風機配用的電動機不能調速,只能靠改變風機的入口擋板來調節風量,造成很大的節流損失,浪費大量電能。電廠自投產以來,廠用電率在大負荷期間,一般在18%左右;在小負荷期間,一般在20%左右,生產成本很高。以單機組日發電量60萬KWH為例:每日廠用電量接近12萬KWH,而每降低一個百分點,將節約6,000KWH電能,按0.41元/KWH計算,每日將節約2,400元生產成本。引風機加裝變頻裝置以后,可以大大節約廠用電量。

變頻改造投產后通過兩年左右的運行驗證,變頻器運行穩定,2009年1月、3月份通過對#3爐#1、2引風機工、變頻實驗對比,綜合以下試驗數據,可以清晰的看出,該設備達到了節能的目的,其節能效果是非常明顯的。以#3爐為例,具體試驗數據如下:

(一)現場數據:

(1)年平均運行時間(#3、4爐):6,175h

(2)上網電價0.41元

(3)運行方式:兩臺運行(#3、4爐)

綜合節電試驗數據得出下表:#3爐各鍋爐負荷情況下,2臺高壓引風機工變頻耗電量(KW.h)、及節電率:

工頻耗電量=6,175×(1,152×8%+1,092×33%+1,062×41%+1,008×11%+936×7%)

=6,572,423KWH

采用工頻運行時,2009年耗電量約為657.2423萬度。

變頻耗電量=6,175×(810×8%+612×33%+450×41%+480×11%+390×7%)

=3,281,148KWH

采用變頻運行時,2009年耗電量約為328.1148萬度。

(二)節能計算:

年節電量=工頻耗電量-變頻耗電量

=657.2423-328.1148=329.1275萬kW.h

按照運行數據統計結果分析,單臺機組經變頻改造后,2009年可節約329.1275萬度,折合發電成本:

0.41×329.1275萬kW.h=134.9萬元。

#3、4爐合計節約發電成本135×2=270萬元

變頻改造投資為275萬元,一年左右即可完成投資回報。

四、合同能源管理的執行

合同能源管理在形式上可以分為:

A、節能量保證支付模式

B、分享型能效合同管理業務

C、能源費用托管型能效合同管理業務。

上面所述節能改造項目中,鍋爐變頻改造項目采用的是分享型能效合同管理業務,確定節能投資與節能收益還款期,在還款期內,節能投資收益大于投資額的部分,雙方按比例分成。鍋爐煙氣余熱回收工程項目采用的是節能量保證支付模式,確定項目效益分享期,在分享期內按項目節能量預計的節能效益雙方按比例分成。

兩者比較來看,分享型能效合同管理業務確定節能投資與節能收益還款期很關健,如果還款期定的長,會稀釋節能企業的節能利潤,反之還款期定的短,會減少節能服務公司的收益。因此需要合理確定節能項目收益。節能量保證支付模式相對于節能企業較占優勢,在節能服務公司對節能效益沒有把握的前提下往往采用這種模式,以確保投資的回收,甚至低于投資回報,一方面積累行業業績,另一方面國家對此類投資也有項目補貼,節能服務公司可以通過財政補貼彌補投資回報形成的虧缺。

五、問題與建議

合同能源管理是一種新型的融資模式,依托專業技術力量投資者與企業共同努力實現項目預期的節能效果和收益。不但可以保證低投資、低風險及收益持久,還可以大大降低收益分流,保證節能項目的高回報,同時還可以享受國家、地方政府對此類項目的補貼。

由于這種融資方式近幾年才得以應用,實際操作中仍有一些問題需要投資人與被投資人注意。一是,項目的選擇應注意技術的先進性和成熟性,充分的市場調研和論證,確保投產后可靠運行并達到預期效果;二是項目建設過程中應有專業的管理人員,投資人、工程承包商、被投資人合同約定職責明確,確保工期和質量;三是項目投產后的運行維護,使項目長期發揮效益。

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