企業管理中的成本控制探析

王瓊閣

摘要：在現今的企業發展戰略中，有效的實現成本管理是企業在激烈的市場競爭中取得勝利的基本要素。如何實現科學合理的成本控制，這對于實現企業利益最大化具有重要的意義。本文從當前企業經濟發展形式入手，系統的論述企業對于成本控制的必要性及現階段實現成本控制的有效建議。

關鍵詞：成本管理 企業利益 控制

隨著信息、技術突飛猛進，企業的競爭也變得愈演愈烈，傳統概念的成本管理理論方法己不能為當今企業發展提供及時有效的成本信息，市場環境的快速變化要求成本管理理論方法必須從新的角度出發，并且實現行之有效的成本控制。這就需要我們進行企業成本控制理論和方法的研究，克服傳統成本控制理論方法存在的弊端，與時俱進，為當今企業實現利益最大化提供有力的理論指導。

一、成本控制是企業發展的必要前提

成本控制是企業發展的重要環節。建立健全成本控制系統，可有效的提高生產效率、生產經濟效果，實現成本節約。對于提高企業的經營管理水平和經濟效益具有重要的作用。

（一）成本控制可有效的降低成本，增加企業利潤

產品成本的高低在很大程度上影響著企業效益水平。建立科學的成本控制系統有利于提高生產材料的有效利用，從而實現企業效益的擴大化，當然其控制手段越嚴謹、完善，效果越好。

（二）成本控制的運用為財務物資的有效利用提供了政策保證

一般而言，企業財產物資的的收入、保管和使用，分別是由不同的部門負責的。通過建立成本控制制度，尤其是采用內部牽制制度，就可以有效的避免貪污盜竊、浪費丟失、計量不準等弊端的發生。以實現企業財產的完整性。

（三）成本控制在企業控制系統中具有總攬全局的作用

成本控制通過貨幣計量可以反映和控制企業的生產經營活動狀況，具有很強的透視性，為企業管理者提供有力的經營依據。在整個企業的控制系統中起著綜合的控制作用。

（四）成本控制可以有效的實現社會資源合理化使用

從宏觀角度出發，國家對生產力的配置及合理利用等都是成本控制的體現，它使有限的社會資源得到了最大限度的合理化分配，從而提高資源科學合理使用的有效性，從而緩解我國社會經濟迅速發展與人均資源少的矛盾。

二、實現企業成本控制的策略性建議

（一）企業管理人員要與時俱進，形成現代化的成本控制意識，提高企業效益

加強企業管理人員的成本控制意識，不斷學習，對成本與企業利益要有新的認識。脫離成本控制即為成本降低的傳統思維定式束縛，充分認識成本控制不僅僅是成本的降低，更是企業資源的合理利用。實踐證明，在科學合理的成本降低下，相關指標不變，是可以實現企業的收益的適當增加，而單純的成本降低確實是有限度的。然而，在各項經濟指標相對的發生變化中，有時增加成本支出的絕對額，反而會相應地減少企業的收益。所以說，現今企業的成本控制不是簡簡單單的降低成本，而是要從成本與效益的對比中尋找成本最小化。

（二）成本控制理論的完善與發展要與時俱進

傳統的成本控制理論已不適應當下市場經濟中出現的新問題，也可以說，傳統的成本控制系統不再局限于產品的生產過程，應根據現今社會的發展，將其視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發展態勢分析、產品的設計，向后延伸到顧客的使用、維修及處置等。對所有這些成本內容都應以嚴格、細致的科學手段進行劃分管理，從而增強產品在市場中的競爭力，影響力，使企業在競爭激烈的市場中處于不敗之地。

（三）實現成本控制手段的多樣化，充分利用信息技術

企業的發展壯大不僅要關注產品的生產成本，還要時時注意到產品在市場上實現的經濟效益。在科學技術高速發展的今天，企業想要以單純的成本降低來獲取生存優勢基本是不可能的，唯有更多的依靠科技投入，不斷完善成本控制理論和管理方法，同時要把先進的科學技術引入到成本控制系統中，使成本控制系統的實現手段具有多樣化、智能化，最主要的一個優點就是能夠實時的提供有關成本方面的數據，企業管理人員能夠對市場的信息進行及時的跟蹤與分析，從而給企業的決策人員進行成本方面的管理提供數據依據。

（四）認清現代成本控制理念，靈活運用成本核算

隨著市場經濟的快速發展傳統的成本概念已不能深入反映經營過程，不能為企業管理者提供及時有效的各個作業環節的成本信息和成本發生的前因后果，有時甚至出現連編制成本報表的人也難以解釋自己的“產品”成本構成的尷尬局面，從而誤導企業經營戰略的制定。因此企業在進行成本控制時要靈活的運用會計系統，使其能夠發揮最為有效的作用。

（五）善于借鑒國內外先進的成本管理經驗

成本管理既不僅僅是一種技術，更是一門藝術。同樣的控制理論方法在同一國家不同企業，統一企業的不同國家實施的效果有可能是截然相反的，這就要求我們學會借鑒，根據企業的實際情況進行及時的調整。雖然企業間的情況不盡相同，但是成本管理的基本理念是一致的，這就是為借鑒提供了理論基礎。

三、結束語

成本控制影響著企業利益最大化的實現。能否把成本控制問題處理好，在一定程度影響著企業發展的步伐。面對市場經濟條件下的各種環境因素，企業要充分實現現代化的成本控制，使企業在科學合理的成本管理中穩步發展。

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