建筑安裝企業財務管理存在的問題及對策研究

崔銀生

摘要：建筑安裝企業是建筑業在行政上具有獨立的組織機構、在經濟上實行獨立的經營、核算及自負盈虧的生產單位，是在經濟上面具有一定權利以及義務的法人。本文根據建筑安裝企業的特點，提出了財務管理存在的問題以及有效應對對策，來提高建筑安裝企業的資金管理水平，提升企業的管理層次，降低財務的風險，并優化建筑安裝企業的可持續發展程度。

關鍵詞：建筑安裝企業財務管理 存在的問題 對策

建筑安裝企業主要是以從事土木工程方面、房屋建筑以及設備安裝方面工程的施工企業，一般情況下被稱作建筑安裝公司、工程公司以及建設公司。

當社會合作越來越廣泛，建筑安裝企業開始有了較多的財務風險，應當要適應當前的形勢，并采取一些切實可行的對策及措施，全面加強財務管理，是促進建筑安裝企業的健康發展的有力保證。

一、當前建筑安裝企業財務管理中存在的問題

（一）資金運轉不順，資金匱乏并且財務有較大的危險性

雖然，在這些年看來，把房地產行業認為是暴利行業，但是，一直以來建筑安裝企業一直都是一種利益微薄的財務情況，本身就資金不足，并且企業又面臨交易資金短缺。比方，建筑安裝企業需要較長的施工時間，從起始的收集工程資料到競標到中標再到工程的施工，這其中的從起始材料得收集，到工程項目的設備修繕和改進，以上這些都需要較多的資金投入，但是資金的回收又需要較長的時間，成為影響資金周轉不順的重要因素。

（二）對財務的管理沒有給予應有的重視

鑒于，建筑安裝企業的自身特征，大家對財務管理不以為意，對成本的掌握更沒有認識。并且部分建筑安裝企業的高管一般認為項目大多采取的是競標，對于財務工作人員對這些資金進行的核對和預算不以為意，對稅收以及花費沒有正確的對待，也沒有全面的安排工程的財務現狀。

（三）企業沒有完整的財務系統

在當下社會里，由于部分企業的財務系統未規范、權責未明確，未設置應有的管理系統，導致了企業緩慢發展。建筑安裝企業在一般情況下，只關注工程技術的更新與否以及技術人員的管理和培訓，卻不怎么重視經營的危險性以及工程施工的花費等疑問，更不要說會給予較多的資金投入，也沒有成立相應的部門和工作人員來處理財務管理方面的問題，用以預防并將危險性降低到最低。還有，建筑安裝企業的高管并沒有給予應有的重視給內部審計的工作，也沒有讓內部審計的工作發揮應有的作用。法律觀念相對較少的一部分領導，對財務的管理以及財務的體系等不重視，胡亂的干涉企業的財務日常的管理，使財務的危險系數增加。

二、解決財務管理問題的有效對策

（一）完善舉債方式的管理，強化經營在負債情況下獲得最大的利潤

對于前面對建筑安裝企業的較長的施工時間、資金的難以周轉以及短缺的問題，可以處理的方法就是完善舉債方式的管理，強化經營在負債情況下獲得最大的利潤。首要的是，先對資金的源頭需要順序的梳理，擇取最優的資金處理方式，也就是可以使用合伙或者貸款等融資的形式，其目的當然是既要使籌資的成本降到最低，又要盡可能的將籌資的危險系數降到最低，策劃多個方案并在其中做到一篩再篩；再次，要能夠準確無誤的預算投資的報酬率，用以保證投資的報酬率一定要大于可能負債資金的成本，來取得經濟的最大效益；此外，對于可能負債的花費，要認真的管理，十分的注重信用度地疊加，還貸要及時，當然也可以采納的方法有穿插還貸，努力的奪得較為有利的還貸條件。并且，不能超負荷的負債，而是一定要將負債掌控在可以接受的范圍以內。只有將負債的經營模式加以完全的利用，建筑安裝企業基本才可能處理資金短缺以及周轉不順的問題。

〔二）全面增強企業領導對財務方面管理的認識

企業財務方面的相關制度和有效方法是否能落實到實踐中、能否達到理想的高度，企業的管理者對財務方面的認識和態度是很重要關鍵性的因素。如果建筑安裝企業的管理者能夠擁有較強的會計法律方面的意識，可以認識到企業當中最重要的是財務方面的管理，就會對財務方面的管理賦予支持及嚴格的按照制度辦事。企業就可以在正確的領導和影響中，此企業工作人員對財務的完整體系的自覺遵守會被有效提高，便可形成企業內部由上到下嚴格執行的此要求的良好氛圍。可以學習財務體系完整管理運行較好的企業，會發現這些企業都具有非常完整的內部會計方面的控制管理制度，各個部門各自負責各自的任務、嚴格按照規章制度執行，最重要的是，管理者對財務方面的完善管理工作的運行和管理能夠充分重視，是推進建筑安裝企業能夠全面的規劃方向和科學化發展的重要方法。

（三）健全財務管理的制度

建筑安裝企業應當要結合現實情況，以便制定出完善財務管理的具體辦法及措施，用以推動企業財務管理的規范化建設。應當建設健全的計劃、審核以及報銷、現金的保管、賬目的公布、財務的交接、賣物驗收以及分包的結算、機械的租賃等詳細的財務管理的制度。嚴格實行這些制度，把措施認真地落實到實踐中去，逐條逐項的加以踏實落實，及時解決財務管理中存在的漏洞。

三、總結

建筑安裝企業的財務管理的好壞可能會決定建筑安裝企業的生存和發展狀態。因此，大家應該樹立有健全財務管理的理念，來有效的回避財務風險，建立并完善財務管理的監督體制，盡全力做好資金的管理工作，以提高財會工作人員的職業水平，就能有效的解決建筑安裝企業生存和發展中的障礙，全面提高財務管理的水平，強化企業的競爭能力，促進建筑安裝企業在競爭激烈市場中，能夠取得更好的發展和壯大。

參考文獻：

[1]黃雄文.建筑安裝企業項目財務管衛里核算探討.現代商貿工業，2009（60）

[2]劉士強，施工企業財務管理的現狀及對策.財經界（學術辦），2010（60）