商業化育種體系下地市級農科院蔬菜研究所的生存與發展

俞金龍,朱璞

(浙江金華市農科院蔬菜所,321017)

商業化育種體系下地市級農科院蔬菜研究所的生存與發展

俞金龍,朱璞

(浙江金華市農科院蔬菜所,321017)

商業化育種是我國種業發展規劃的核心內容，是我國農作物種業及種業企業的發展方向。分析了商業化育種體系的特征，初步探析了地市級農科院蔬菜研究所在商業化育種體系構建中的優勢、不足以及需要側重研究發展的方向，為地市級農科院蔬菜所的生存與發展提出探討思路。

商業化育種；蔬菜；地市級農科院蔬菜所

2011年以來,國家相繼推出了《國務院關于加快推進現代農作物種業發展的意見》和《農作物種子生產經營許可管理辦法》,浙江省政府頒布了《浙江省人民政府關于加快發展現代種業的意見》,《全國現代農作物種業發展規劃(2011-2020)》也將不日頒布。農業部專門成立種子管理局,將建設現代種業、種企做大做強提上了前所未有的高度,明確提出了商業化育種是種子企業做大做強的必經之路。在此背景下,地市級農科院蔬菜育種如何適宜形勢需要,在商業化育種體系下如何生存與發展是我們在育種課題以外必須考慮的一個新課題。

1 商業化育種體系的特征與保障

商業化育種體系是指以企業為主體、以市場為導向、以資本為紐帶的新型農業品種選育及推廣體系,和我國傳統的以科研和教學單位為主體、以項目或課題為導向、以品種審定或項目驗收為目的的課題項目制育種有著極大的區別。商業化育種的最大目的就是選育能掙錢的品種,而這個品種要能掙錢,首先用戶要接受,要有市場,你還要能賣出去,將產品轉化成商品,實現品種的商品價值。

1.1 商業化育種的特征

①商品性商業化育種最大的特性就是品種的商品性,建立商業化育種體系的最大目的就是生產出具有市場競爭力、能創造巨大社會效益和企業經濟效益的商業品種。而要創造最大經濟效益,就要考慮各種成本投入,比如研發成本投入、用戶生產成本投入、產品銷售流通領域的投入等；要考慮商品性和品質；要考慮產出,比如制種產量、農戶生產單位產量等等。要充分考慮農民、經銷商、市民或農產品加工企業的需求,只有實現各環節的和諧統一,使每個環節都有“錢圖”,才是一個真正的商業化品種。

②壟斷商業化育種的第二個特征是壟斷,這個觀點和劉石先生提出“商業化育種必須具備信息和育種資源共享的機制”的觀點有較大的不同。我認為對商業化育種來說,技術、信息和育種資源是企業的核心競爭力,這個不可能共享,事實上,成熟的育種公司也不會和你共享他的育種信息和育種資源。現在人家克隆出一個有效基因馬上都申請專利,公司進員工的第一項任務就是簽訂保密守則,公司技術人員參加學術交流,其發言稿要通過公司再三審閱,公司育種基地是絕對保密的,對外開放的只是試驗示范基地。也正是由于保密和壟斷,使得像日本坂田公司矮牽牛重瓣品種制種技術的秘密能保密幾十年,最終使其成為世界前十的種子種苗企業。所有這些都說明,商業化育種的特征是壟斷,技術和市場的壟斷。

③產業化商業化育種的第三個特征是產業化。目前世界前幾名的種業公司都是化學公司轉化成農化公司再變成種業公司,對他們來說,產業發展規模與前景是他們第一個要考慮的,這個產業發展情況怎么樣,前景如何,這是投資最重要的依據,化學公司紛紛投資農作物種業,也就是他們預判,石油在未來若干年后將消耗殆盡,解決能源和其他化學工業原料的出路只有農作物等可再生有機資源。對具體品種也是這樣,這個品種具有一定的潛在市場產業化規模,他們才會投資研發,因此,產業化是商業化育種的一個重要特征。

1.2 商業化育種體系的保障

商業化育種體系需要有完善的知識產權保護體系作為支撐。商業化育種的投入者主要為企業,而企業投入的目的是盈利,而要盈利就得充分保護其知識產權。農業品種選育是個投入大、見效慢、周期長的產業,選育一個商業化品種,短則7～8 a,長則15～20 a,如此長時間的大量人力、物力和財力的投入,必須要有完善的知識產權保障體系作支撐,否則大家都沒積極性投資育種,那么商業化育種體系也根本不可能建立,尤其是對于可以進行營養繁殖的瓜菜、果樹、茶業等作物品種,知識產權的保護顯得尤其重要。

2 地市級農科院蔬菜研究所的地位與作用

地市級農業科研院所是我國農業科研和技術示范推廣體系的重要組成部分,是農業應用技術開發和區域作物育種領域的重要載體,是產學研、農科教結合的重要一環,在我國農業與農村現代化過程中有著不可替代的重要作用。在糧食作物育種領域,地市級農科院所所育成果有目共睹,比如小麥育種,全國排名靠前的都是地市級農科院所(江蘇揚州、四川綿陽和黑龍江克山等),甘薯育種則是江蘇徐州遙遙領先。浙江水稻育種也是一樣,早秈育種金華金早系列處于領先地位,中晚稻則是甬優、中稻和秀水系列三足鼎立,其中除了中稻系列為中國水稻所選育以外,其他都是地市級農科院所選育的。

蔬菜育種與糧食作物育種不同,地市級農科院所蔬菜育種起步較晚,技術力量、研究條件等都相對比較薄弱,因此,地市級農科院所蔬菜研究與“國家隊”、“省隊”存在明顯的差距。而同時,由于蔬菜品種的多樣性和地方特色,又決定了地市級農科院所蔬菜研究可以有所作為,即使是大宗蔬菜,地方區域消費習慣的差異也為地市級農科院所提供了生存空間。比如金華地區,絲瓜就喜歡短棒形的白皮絲瓜,青皮絲瓜就難銷,價格還低；冬天青菜喜歡黑油冬；番茄喜歡大紅果,粉紅果就不好銷售；還有洋蔥,本地土種金華紅皮洋蔥銷售價格就是比其他品種要高；茄子就喜歡紅茄、長茄,北方的圓茄在金華就難推廣；苦瓜喜歡翠綠色的刺瓜,油瓜和白皮苦瓜就沒有市場。這種地方區域消費習慣是千百年形成的,有些品種也確實有優質、適應栽培、抗逆等特征,因此,一時半會很難改變這種習慣。對于這些地方品種改良,一是大的育種單位可能嫌面積小,不值得做,有的是沒有相應種質資源,想做一時難以開展,而地市級農科院所就有這個地域上的優勢,因此,地市級農科院所在蔬菜育種上還是可以有所作為的。

3 地市級農科院蔬菜研究機構生存與發展

在商業化育種背景下,地市級農科院蔬菜科研機構的生存和發展,主要就是做好定位。依據自身的區域優勢、技術實力、資金實力、推廣能力等,做好定位,揚長避短,做到有所為有所不為,這樣才能在商業化育種體系的激烈競爭中生存與發展。結合自身的實際情況,我覺得應做到如下幾個方面。

3.1 引種與育種并重

地市級農科院蔬菜所和“省隊”、“國家隊”甚至國家大公司相比,在技術、人員、設備、資源、資金等各方面都是沒法比的,那么,我們就要有所為、有所不為,做我們能做的,做我們有優勢的。金華市農科院蔬菜所1996年成立蔬菜研究室,當時主要是收集、整理地方蔬菜種質資源,同時積極引進國內外優異蔬菜品種,在試驗示范推廣的同時進行自交分離固定,積累種質資源。2004年成立蔬菜研究所,才真正從引種示范推廣為主轉為引種與育種并重。我們的水生蔬菜在以院長為核心的創新團隊的努力下,異軍突起,目前已躋身“國家隊”,先后承擔國家支撐計劃、跨越計劃、科技部農業科技成果轉化項目等,我們以特色蔬菜品種選育為目標,先后選育出茭白、藕蓮、子蓮、芋艿等水生蔬菜優良品種十余個,其中已有5個品種通過審(認)定。這些品種基本都是以地方品種為基礎,經雜交或系統選育而成的優異品種,適應性好,推廣應用前景良好。取得的成果先后獲農業部農業豐收一等獎1項、神農獎1項,省科學技術二等獎、三等獎和省農業技術進步獎二等獎等6項。

另一方面,我們的育種目標是替代育種,即在引進示范推廣國外優良品種的同時,開展替代育種,比如我們的筍瓜育種,就是以日本筍瓜品種為主要替代育種目標,采用分離固定等育種手段,培育出針對國外優良品種的替代品種,我們育成并通過審定的甘栗、華栗筍瓜等就是針對日本相應品種開展的替代育種,目前,甘栗已成為我省筍瓜主栽品種之一,而華栗作為超強粉加工用品種,其南瓜淀粉含量和品質都可與日本同類品種相抗衡,實現了替代育種的目標。同時,我們的苦瓜育種也已取得一定進展。

3.2 科研與推廣并舉

由于金華市農科院蔬菜所單位性質定位為純公益型全民事業單位,沒有成立公司或其他性質的推廣企業來推廣新品種和成果,所做的科研也基本屬公益性科研,選育的品種基本無償提供給合作社為主體的農業服務推廣組織,經費主要是來自各級政府部門的科研項目經費,因此,我們的育種和商業育種還是有很大的距離。目前,我們從事的育種還是項目課題制育種,在今后相當長的時間內這種方式還是必須存在,尤其是對營養繁殖為主的蔬菜品種選育,由于知識產權保護或人們觀念的不匹配,這類品種商業化育種還較難實現,必須有公益性育種機制和體系的存在。

除了育種以外,地市級農科院所還有推廣的功能,還要承擔技術成果推廣的職責,不僅推廣自己選育的品種和研發成果,也引進試驗示范推廣國內外先進實用技術和優良品種,在某種程度上,也是商業化育種體系的推廣服務載體之一。相對于推廣部門,農科院所有更強的技術力量,有更豐富的信息資源,有更強的技術推廣和服務能力。這些年,我們連續承擔國家和省級農業綜合開發技術推廣項目,都取得了令人滿意的效果,得到了國家和省農業綜合開發部門的充分肯定,因此,科研與推廣并重是我們地市級農科院所蔬菜研究生存的一大理由。

3.3 服務企業是地市級農科院蔬菜研究所的出路

公益性育種由于成果無償提供給社會,自身很難取得經濟效益,而要自己進行品種和技術的商業化開發,一是由于體制的限制,二是由于人員編制的限制,不太可能有能力和實力去開發,科研人員的待遇就相對較低,積極性就受影響。與此同時,浙江各種中小企業比較多,比如產業資本投資的農業公司、農產品加工企業、種子種苗企業等,他們有經營能力,有資本,但往往缺乏技術,企業一般也不會招聘那么多的專業技術人員,我們通常通過和企業合作,比如合作申報項目,合作組建研發中心,接受企業提出的科研項目,甚至在企業兼職等,通過院企合作,既可實現農業科技成果的轉化,促進技術成果的產業化開發,又可通過企業或項目經費的資助,改善自身科研或生活條件,提高科研人員的積極性和成就感。“十一五”期間,金華市農科院蔬菜所先后和企業合作申報研發中心3個,合作申報各級各類項目7項,審定的幾個瓜類品種都是和杭州三雄種苗有限公司等種子種苗企業或農產品企業合作選育而成,這些項目都取得了預期的成果,也都實現了產業化開發,取得了預期的經濟和社會效益。因此,地市級農科院蔬菜所的出路在于院企合作,服務企業。

Survival and Development Countermeasures on Vegetable Institute of Municipal Academy of Agricultural Sciences under Commercialized Breeding System in China

Commercialized breeding is the primary part of seed industry development planning,and is the developing direction for seed industry in China.This paper analyzed the characteristics of the commercialized breeding system,and discussed the advantages,disadvantages and the future developing direction of municipal vegetable institute on constructing commercialized breeding system,which provided references for the development of vegetable institute of municipal academy of agricultural sciences.

Commercialized breeding;Vegetables;Vegetable institute of municipal academy of agricultural sciences

10.3865/j.issn.1001-3547.2013.04.028

俞金龍（1964-），男，高級農藝師，主要從事南瓜、苦瓜、西甜瓜等瓜類作物育種及示范推廣，電話：13738936615，E-mail：yjl0579@126.com

2012-12-31